工作报告之电大会计专科社会实践报告

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电大会计专科社会实践报告 一，公司简介：‎ xxx成立于20xx年，是一家集产品生产，服务和技术培训于一体的现代化企业。经过XX年的积累和降水，它于20xx年7月完全搬迁到位于仁和镇的现代化MG工厂，占地10000平方米。公司紧跟国际化妆品发展潮流，配备先进的生产设备和优秀的产品配方工程师，优质的化学家等专业技术人员。建立了独立的核心关键技术，决心走在世界化妆品制造公司的最前沿。始终以客户成长为可持续发展的宗旨，在业内赢得了很好的口碑。根据产品质量，如公司的生命，我们可以有效地与客户沟通，并讨论投资增值解决方案。‎ 二，调查目的：‎ 根据单位的实际工作情况，简要介绍了企业应收账款的现状和原因。相信应收账款的过度积累将影响企业的正常营业额，潜在损失的风险将增加，现金流出和机会成本将增加。失利。建议企业建立科学有效的信用评估机制，加强应收账款信用调查，制定合理的信贷政策，实行账户回收责任制，建立内部报告制度和管理制度，做好和解和债权人的承认。加强逾期应收账款的收款策略，建议适当利用债务重组和应收账款融资策略，建立坏账准备制度，形成一套标准化的预控制， - 过程控制和应收款的事后控制。控制程序促进公司健康发展。‎ 三，管理目标：‎ 对于企业而言，应收账款本身就是一个生产和销售单位。一方面，企业希望用它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争力，并希望避免因应收账款。公司的存在给资本周转和坏账带来了困难。如何处理和解决这种反对和团结的问题是企业应收账款管理的目标。‎ 应收账款管理的目标是制定科学合理的应收账款信贷政策，并在此类信贷政策的销售利润增加与采用这些政策的估计成本之间进行权衡。只有增加的销售利润超过使用此政策的成本时，才能实施和实施此信贷政策。同时，应收账款管理还包括对公司未来销售前景和市场状况的预测和判断，以及对应收账款安全性的调查。如 果公司销售前景良好，应收账款安全性较高，可以进一步放宽信贷政策，增加销售额，获取更大利润。相反，它应该严格收紧信贷政策或信贷给不同的客户。进行适当调整以确保公司的最大收入，同时将可能的损失降至最低。‎ 企业应收账款管理的关键是根据企业的实际运作情况和客户的信用状况，制定合理的企业信用政策。这是企业财务管理的重要组成部分，也是企业实现应收账款管理的目的。必须合理制定的政策。‎ 四，公司的基本问题：‎ ‎1.公司利益下降 ‎2.夸大的业绩 ‎3.加速公司的现金流出 ‎4.对商业周期的影响 ‎5，增加错误概率 五，公司应收账款存在问题的原因：‎ ‎1.市场发展缓慢，导致企业产品老化和资金积累。‎ 与自然界中的所有生态现象一样，企业产品总是处于繁荣和衰落的过程中。产品有四个试生产期，增长期，成熟期和下降期。当产品进入成熟阶段时，它是市场从高峰到低点运行的阶段。它也是同类产品市场上最具竞争力的时期。此时，如果企业仍然持有产品进行生产，将不可避免地在生产过程中形成积压的产品并在销售过程中返回，企业的应收账款将会攀升。‎ ‎2.企业管理者的关注程度不足，缺乏内部控制和激励机制。‎ 企业管理者采用信贷销售方法追求绩效。这本身并不值得怀疑。但是，在销售信用销售之前，没有批准，批准不严格，或者信息不完整。客户的信用，信贷和资金尚不清楚。财务部门没有任何知识。跟踪和监测，及时分析应收账款账龄，导致应收账款积压。‎ 因此，为了个人利益，销售人员只关心完成单个任务，导致应收账款大幅增加。在追债过程中，应收账款大量存放，给企业带来沉重的负担。‎ ‎3.企业会计监督无效 的一些企业会计人员对销售业务不熟悉。他们只是在事件发生后被动地预订帐户。他们缺乏对账目发生，恢复和损失的全面，系统，及时，准确的了解，也没有及时报告可能发生的坏账。有关部门收集资金，没有及时进行信息反馈和风险控制，会计监督成了“纸谈”。应收账款会计和管理的广泛，混乱，误报和漏报，导致账户与实际情况之间脱节。‎ ‎4，片面追求销售，缺乏风险意识 企业的大部分坏账始于1994年经营开放后。由于计划经济的计划购销的长期影响，企业缺乏开拓市场，占领市场的独立经验。他们不了解市场风险，也有一定程度的短期行为。在激烈的竞争机制下，一些企业一开始就进入本地市场，以便在不对付款人信用进行深入调查和正确评估应收账款的情况下尽快开放营销情况。风险，客户被采取。签订一份具有一定信贷额度的短期销售合同，以吸引客户并扩大市场份额，从而提高账面利润，忽视拖欠客户的大量流动资金无法及时收回的问题，并最终形成坏账。‎ ‎5.对经营者的法律保护意识薄弱。‎ 如果没有退还信用证，这是违法和违约。企业可以用法律来保护自己的合法权益。在现实生活中，很难通过诉讼程序寻求信用保护。从诉讼，受理，调查和证据收集，审判到判决，执政到执行，都有一个过程要求企业投入大量的人力，物力和财力。此外，个别地方的“地方保护主义”是严重的，并且做出损害债权人利益的判决。负面影响使许多公司缺乏使用法律手段维护其合法权益的信心和勇气。‎ ‎6.对现有问题的一些建议：‎ 针对公司在应收账款管理方面的不足，我提出了以下改进，结合专业学习：‎ ‎（1）应通过账龄分析计算各应收账款的账龄和应收账款的平均年龄，加强应收账款的回收。为加快应收账款的实现，除了建立合理的激励和处罚外，还应建立合理有效的征收程序和方法，如电话，信件和电子邮件通信方式，或个人访问或佣金。特别征收机构将支付款项，如有必要，还可以对债务人提起诉讼，追回应收账款。‎ ‎（2）注重客户信誉评估工作。销售人员不仅可以追求销售量，而且收集资金比销售更具管理性和审慎性。为避免应收账款风险，有必要定期进行信用评估，并根据信用评估结果确定销售政策。在与客户建立新的合作关系时，必须事先对其进行审查，以全面评估客户的特征和能力。合同执行一段时间后，需要对客户进行全面审查，这对某些毛利来说并不理想。客户在寻找自我成本控制问题时，还需要为没有合理利润的客户暂停合同。‎ ‎（3）长期动态监督客户的信誉。由于市场环境中各种因素的影响，客户的经营状况和偿债能力也会相应变化。因此，在与客户建立长期合作关系后，有必要注意后续监督调查，并根据客户的情况调整销售策略。‎ 如果公司想要发展，就必须扩大业务，并且必然会导致信贷销售。应收账款的风险和由此产生的财务风险始终并存。只要公司采取适当的信贷政策和有效的管理方法，就可以减少收款风险，收入最大。相信通过公司管理层的正确领导和全体员工的共同努力，公司将在未来的各个方面取得新的突破，实现更好的发展。‎ 七，调查经验：‎ 应收账款的风险无处不在。加强应收账款的核算和管理，关系到企业资金周转，影响企业的生存。因此，企业应将其作为一项长期的，制度化的工作，使所有措施得以实施，努力将应收账款控制在合理水平，尽量减少坏账，进而促进整个国民经济。健康稳定的发展。‎ 这个月的实习让我深受感动。我理解理论应用必须基于实践，我们必须能够在面对时间更好地完成它。因此，我们不仅要学习专业课程，还要抓住任何实习机会，加强实践经验，真正把理论与实践相结合。此外，在社会中，人际关系有时比工作能力更重要。良好的人际关系可以为我们的工作带来成功，带来成功并带来机遇。通过将每个人视为工作中的好老师和朋友，可以在工作中获得更多收益。‎