精选质检部门个人工作心得范文五篇

精选质检部门个人工作心得范文五篇

质检部门个人工作心得范文五篇 精品文档，仅供参考 质检部门个人工作心得范文五篇 漫漫人生长路就是永远充满挑战的，忙碌的人生，如歌 的岁月，构成了人生精彩的篇章。下面小编给大家整理的质 检部门个人工作心得范文五篇，希望大家喜欢! 质检部门个人工作心得范文 1 _年已向我们悄然走来，现将我部_年的工作情况做一个 概要的总结： _年，厂内完成生产任务__吨(铁塔__吨;铁附件_X 吨; 钢管杆_X 吨;钢管塔_X 吨;变电站构架_X 吨;地脚螺栓 1_X 吨; 基础钢筋_X 吨)。外协单位完成_X 吨(铁塔_X 吨;铁附件_X 吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务， 以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产 经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作 任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立 起良好的东电品牌市场。 《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务 的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把 材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确 保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢 材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和 试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检 测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。 _年全年共采购钢材_X 吨。在检测中多次发现不合格材料并 及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保 证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化 试样_X 批次，总计退货 5 批次，合计_X 吨，获得机械性能 未达标和外观尺寸未达标赔付 9 批次，共计_X 元(具体详见 附表 1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的 使用性能。我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审 查时深得审查组好评。 对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓__吨，合 计退货 3 批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多 次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。 《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车 间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负 责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检 员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位， 使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复 杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验 过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反 应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产 环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解 决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。 对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正 措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产 品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验 中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配 置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、 准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制 成本做出了应有的铺垫。在_年的检验过程中全年累计检测 发现的不合格品为_X 吨(其中报废_X4 吨)，全厂一次性交检 合格率为 99、65%(具体详见附表 2)，相比去年质量又有了 新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问 题累计处理 13 批次，处罚金额_X 元。有效的增强了生产车 间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。 《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还 协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计 _X 批次，_X 吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都 由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克 服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一 切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢 业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单 位整改。全年共发现处理不合格产品_X 批次，对质量问题较 为严重的责令整改致函 17 批次，累计扣除结算重量_X 吨， 扣除结算金额_X 元。如此以来有效地增强了外委单位“主人 翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助 外协厂家提高产品质量。 为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质 办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品 的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计 70 多个工程，170 多 份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部 还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到 各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期 的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检 查铁塔、螺栓共计 62 批次;对发现的差错件，严格按照相关 文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问 题造成的经济损失。 为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到 提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检 验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工 作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严 要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工 作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会 议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还 根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的 不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促 进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我 部还为 iso9001-_版质量体系监督审查的顺利通过、750kv 铁塔申证成功立下了汗马功劳。 当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为 我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为 同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目 前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多， 如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生， 这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我 部的工作做得还不够好，还将继续努力。 展望_年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严 格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长 和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更 好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往 积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关; 同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教 育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质 量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业，求实奉献” 的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客 户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项 长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标; 为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。 质检部门个人工作心得范文 2 20_年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技 术、品质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领 导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做 如下小结： 一、工作思路 以质量体系 ts16949 为依据，切实建立品质控制机制为 核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升 公司管理及品质为目标。 二、工作小结 1、品质检验机制不断完善 由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约， 虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥 出品质控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场 管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管 理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并 对纠正结果进行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。在随 后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内 部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度， 逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立， 使品质控制工作更加系统化和有效化。 10 月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问 题及时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给 部门员工施加压力，使现场管理及品质明显提高。 2、加强细化内部考核 我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、 业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此， 部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为 切入点，综合形成《品质部考核管理制度》，并对纠正结果 及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了品质部的正常运 行。 3、优化管理体系 通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以 及突击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作 中存在的问题，自 9 月下旬起利用约 2 个月的时间，组织本 部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有 针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展，不 仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体 系文件，更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程 及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正，对于工 作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。 5、配合监督审核 9 月 13 日—15 日，迎来了认证公司对本公司管理体系 通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合 了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预 防措施报告》，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实 施情况进行了全面跟踪。 三、工作亮点 1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。 2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责， 理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，使更 具适宜性、可操性及实效性。 四、工作中的不足及改进想法 尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工 作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距， 具体如下： 1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。 今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升 管理和品质意识。 2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还 不够。在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反 思，并已经开始行动做好此项工作。 3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙， 对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口， 今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品 质的监控上，从而真正能够做到替公司分忧。 4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作：在人员趋 势于稳定的时候，加强思想沟通工作，使人员的工作态度向 工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，达到 无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职 培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能， 弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常 运转。 5、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、 成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往 需要各部门间的紧密与合作，加强与生产部、销售部等部门 的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程做好质量检 验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾为主，为产 品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过 程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括 工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在 生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、 储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场 监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理， 环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强现场 6s 的 管理，减少对产品质量的影响。品质部的目标是：顾客满意 度 85%以上，在用检测仪器合格率为 100%，且检测仪器均在 合格有效期内。在明年的质量体系运作中，能严格按照相关 体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文 件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析 原因，并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计，再针对 主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要 求有纠正预防措施，而且这些措施均要得到有效的实施。因 此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量安全作为一 项长抓不懈的工作，只有良好质量的产品品质，才能经受得 市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的检验部门，为 适应快速发展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环 境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应 产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变 的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长 的速度发生，作为品质部，队伍持续的个体发展的需求应该 得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的长期 决策;为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、高水 平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候，需要通过提 高产品质量、提高顾客满意度，这些也成为明年的计划和相 关培训的目标。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质 量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定 和完善质量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完 成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学 化、合理化。并坚持以 ts16949 质量体系为目标的质量管理 方法和决策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互 了解与协调发展。新的一年，品质部的全体人员，将继承以 往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们 已经做好了迎接新挑战的准备。最后，在春节来临之际，祝 身体健康，合家幸福! 质检部门个人工作心得范文 3 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20_年 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工 作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回 顾过去的一年，现将工作总结如下： 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求， 质检部的员工任劳任怨，人均加班 205、25 小时，保质保量 的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱 式变电站检验 432 台，(其中美式箱变 3 台;外委低压柜 46 台(包括 9 台双箱变);双箱变 32 台;)KYN 产品检验 51 台;GGD 低压成套开关设备产品检验 688 台;MNS 低压成套开关柜产品 检验 32 台;GCS 低压成套开关柜产品检验 37 台;开闭箱产品 检验 122 组;为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外 委产品的质量验收工作，质检部共进行 65 次现场验收(有的 还进行了试验)，其中验收产品包括 KYN 产品验收 193 台(外 委 KYN 产品 142 台);GGD 低压成套开关设备产品验收 427 台 (外委 GGD 产品 109 台);MNS 低压成套开关柜产品验收 69 台 (外委MNS产品32台);GCS低压成套开关柜产品验收71台(外 委 MNS 产品 34 台);外委 GCK 低压成套开关柜产品验收 16 台; 为配合工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主管领 导的同意和安排共去现场 37 人次;为保证公司管理按流程顺 利进行，质检部共下发联络单 66 份，有效保证正了公司管 理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标，满足新国网要求，在公司领 导的支持下，质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式 开关柜(低压成套开关设备)GCS 主母线：In=4000A～2500A， GGD 主母线：In=2500A～1000A;低压无功补偿装置(低压成套 无功功率补偿装置)GGJIn=520A~86A，360Kvar~60Kvar 机电 开关和复合开关的 CCC 强制认证产品样机的申请、生产、送 样、认证及工厂审核整个过程。同时为配合每年一度的质量 管理体系审核和工厂审核，进行了公司内审并圆满完成了外 审工作。 一年来，公司没有发生一般及重大质量事故，但在日常 过程中质量问题还时有发生，现对各车间和原材料采购产品 总结如下表：(略) 存在的不足： 尽管各项工作已取得新的进展，但总体来说，与我们所 期望的高标准的要求仍有不小差距，还有很长一段路要走， 主要体现在： 1、过程细节检验不及时，一方面表现为每个班组干的 同一个合同，产品安装及配线却各有不同;另一方面公司产 品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准， 以及员工培训和技能还有待提高。 2、员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一， 不注重细节，未能完全按图纸施工。 3、质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些经 验后，感觉待遇跟不上，留不住，且已形成趋势。这样不仅 给质检工作带来了许多问题，也给公司产品质量也带来了不 确定的因素。 4、质量检验设备不完善，有些检验项目无法在出厂前 进行。因缺少必要的规范检验设备，哈尔滨质量监督部门也 提出了相关建议。 5、部门工作质量和效率还有提升的空间，远远不能达 到精细化管理的要求。 为此，根据公司未来发展的蓝图，提升公司产品的竞争 力和信誉，提高产品的质量和成本效益，我建议： 1、强化员工质量意识，“意识决定习惯”提升员工对质 量的进一步认识，重复出现的问题要及时纠正并改其不良习 惯。不良习惯不改变，就没有创新、质量就无法改变，要统 一思想意识，统一标准，以公司标准来塑造每个人工作标准， 才能真正的与企业共同提升发展。 2、激发员工的积极性，建立激励机制，适时地进行奖 惩措施，逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精 品品牌意识，打造企业的核心竞争力。 3、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行 标准作业指导书制度。 新的一年即将开始，为确保质检部 20_年工作的顺利进 行，质检部将以大局为重，以企业发展为己任，与各位同事 携手并进，与各部门加强沟通，统筹安排，为实现 2014 年 工作圆满完成而努力工作。 质检部门个人工作心得范文 4 20_年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切 配合，随着新产品的不断开发成功，使得 20_年上半年成为 了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视 产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保： 制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要 求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做 为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整， 但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上 做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心， 并且坚持贯彻 ISO 质量管理体系，半年来，部门各项工作有 条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加 强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好， 同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都 掌握多种质检技能，并与 2013 年 6 月组织 2 位人员到金华 培训 ISO9000 质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人 员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷， 保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、 成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往 需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经 销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过 程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以 顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产 品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量 质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全 员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包 括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质 量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场 成品和半成品以及废品的管理。 3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准》 多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了 质检工作的正常进行。 质检部 20_年下半年的目标是：顾客满意度 85%以上， 在用检测设备合格率为 100%且检测设备均在合格有效期内， 质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文 件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到 严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并 采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统 计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投 诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实 施。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质 量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产 服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门 人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日 益增加的新产品。 质检部门个人工作心得范文 5 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间 20_年就要在紧张和忙碌 中过去了，回顾在进人公司的这五个月来，我从一名仓库主 材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了很多也有很 多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来， 在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏 实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时 任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工 作，总结经验，吸取教训，本人就五个月的工作总结为以下 几项 一、工作收获 1、在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会 就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、 配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因 为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这 一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。作为一名材 料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实 际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度， 认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、 规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合 标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就 直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填 写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放 在车间所分配的主材料区域。 在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识，经 过学习，后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工 作经验。 2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个 合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理 条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质 检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量 标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。 质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干， 干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让 人接受你的管理。 3、首件检验 我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检 是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对 工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后 方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验 上道工序的制度，做到层层把关 4、异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样 的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异 常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。 二、质检员要坚持原则，要有勤恳的工作态度。 1、工程质量的过程控制很重要，质检员的工作主要是 现场，过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救 更容易让人接受，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施 工，质检员应该做旁站监督检查，不能坐在办公室里清闲， 完工后再做事后验收。你有再大的本事，一个懒惰就将注定 你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己 的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话就放过了 问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了 自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不 在于争吵，以解决问题为目的。 2、质检员要善于团结同志，处理好人际关系。质检员 开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，如果不能 搞好同事的人际关系，得不到大家的支持和理解，而使自己 陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面对的阻力就很难让自 己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关 系决不能放弃工作原则或降低质量标准。 三、感想及体会 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有 必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一 失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率， 并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领 导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为 这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而 且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段 时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象， 我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思 考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作 更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的 专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 四、20_年的工作规划 在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发 展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事 学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素 质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发 展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识， 提高完成工作的标准。 20_年的结束，20_年的到来，是开端也是结束，展现在 自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸 甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践， 不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事 对我的栽培。 质检部门个人工作心得