2020年银行“明规矩、存敬畏、守底线”警示教育心得体会

2020年银行“明规矩、存敬畏、守底线”警示教育心得体会

2020 年银行“明规矩、存敬畏、守底线”警示教育心 得体会 根据 XX 支行开展“明规矩、存敬畏、守底线”主题警示教育活 动的精神，在支行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地 参加了这次学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防 范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主 题教育的意义和重要性。 本人认真学习中银大学平台“警示教育活动之问责制度学习” 视频课程，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重 要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性，使我更加 认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名银行工作人员， 我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持 正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风 险的根本所在，才能确保我行各项工作健康快速发展。 下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会： 一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案 件发生具有积极的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文 化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动 者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、 新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统 地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知 识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。 按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对 政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自 身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面 前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法 合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业 务健康有效发展。 二、提高个人思想素质和风险防范意识 增强依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习， 加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。 加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性 和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把 风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制 度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理， 以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如 生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范 操作，从源头上预防案件的发生。 三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念 从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有 章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、 事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完 善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每 个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将 内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范 责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的 前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业 务的流程和规章制度的约束之内进行。 第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础 牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到 底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是 我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发 展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严 格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到 有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面 风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念， 将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作， 防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升 风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和 内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设 具有不可替代的重要作用。 第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有 市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展， 加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看， 我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变 还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越 来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优 质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树 立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市 场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。 特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为 20%的 优质客户将会给我们带来 80%的经营利润。 第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还 是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。 随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户 已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多 样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该 在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财 务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩 充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现 资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受 资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、 负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是 商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时，面向业 务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织 风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务 发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的 观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操 作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的 顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力， 为业务持续健康地发展创造了良好条件。