,党员学习《对于改进推动高质量发展政绩考核》,心得

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,党员学习《对于改进推动高质量发展政绩考核》,心得 精品文档，仅供参考 ,党员学习《对于改进推动高质量发展政绩考核》,心 得 3 篇 党员学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核》 心得 篇一： 近日， 中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发 展的政绩考核的通知》 （以下简称《通知》 ） ， 要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发 展目标任务，结合实际认真抓好贯彻落实。 用好工作实绩这块“ “ 试金石” 。 《通知》 指出， 要把贯彻落实习近平总书记重要指示 批示精神和党中央决策部署， 贯彻新发展理念、推动高质 量发展的实际表现和工作实绩， 作为评价领导班子和领导 干部政绩的基本依据。 也可以说， 贯彻新发展理念， 推动高质量发展的表现 就是领导干部工作的“试金石” 。 “为官避事平生耻” ， 对工作的事不上心， 觉得干 多干少一个样， 政治立场不坚定， 没有政治担当， 违背 初心使命， 是无法实现工作上的新进展、新突破的。 领导干部要从思想上深刻把握政绩内涵，不断增强贯彻 新发展理念的能力， 敢想敢干， 勇于担当，用拿得出手的 工作、经得住考验的成绩自觉践行“两个维护” 。 用好群众评价这把“软尺” 。 部分领导干部政绩观存在偏差， 片面追求“大” “亮” “华” ， 搞形式主义、脱离群众路线的“形象工程” ， 劳 民伤财不说， 长此以往，也就失了民心。 《通知》 强调， 要把人民群众的获得感、幸福感、安 全感作为评判领导干部推动高质量 发展政绩的重要标准。 领导干部要多扪心自问， 问问自己的心静了没有、该 干的事动了没有、群众的事做对了没有， 戒掉“官气” ， 不唯“上” 马首是瞻。 政绩考核要注重民生保障的目标， 重点考核领导干部 为人民群众谋福祉的能力， 要把群众感受、群众评价作为 政绩考核的“软尺” ， 让群众说的话也很算数。 用好考核方式这个“ “ 助推器” ” 。 政绩考核重要的是考准、考实， 《通知》 指出， 坚 持定性与定量相结合， 考人与考事相结合， 综合运用多种 方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩， 以奖惩分明、 奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展。 要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考察 评价体系， 相应提高平时考核和专项考核在年度考核的占 比， 改变往常“一局定胜负” 的现象， 同时， 做好跟踪 回访、数据整理， 利用综合评价结果为政绩考核提供依据。 要善于运用考核结果， 筛选出那些作风漂浮、应付上 级、敷衍群众的干部， 坚决防止带病提拔， 严防“小毛病” 扩大为“重症病” ； 重用敢作为、有贡献的领导干部， 激 励领导干部敢为人先、敬业奉献。 篇二： 近日， 中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发 展的政绩考核的通知》 （以下简称《通知》 ） ， 要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发 展目标任务， 结合实际认真抓好贯彻落实。 为政之要， 重在得人； 得人之要， 首在识人。 政绩考核是 推动工作落实、促进事业发展和激励领导干部担当作为 的重要抓手。 广大年轻基层干部， 要用心用情用力用功迎接好政绩 考核这场“大考” ， 以自身能力提升促考核全面达标， 以 高素质“迎考” 促高质量发展。 “ “ 用心” 迎考， 坚定对党忠诚的“ “ 初心” 。 忠诚是党员干部的政治， 也是考验党性修养的锻造石。 不忘初心，首先就是不忘“为人民谋幸福” 这一中国 共产党人的初心。 作为一名年轻基层干部， 要立足本职工作、克服重重 困难， 用真心实意迎接好政绩考核， 要有“望尽天涯路” 那样高远的追求， 耐得住“昨夜西风凋碧树” 的清冷和“独 上高楼” 的寂寞孤苦， 更要始终坚守为民初心， 时时近 日， 中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政 绩考核的通知》 （以下简称《通知》 ） ， 要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发 展目标任务， 结合实际认真抓好贯彻落实。 为政之要， 重在得人； 得人之要， 首在识人。 政绩考核是推动工作落实、促进事业发展和激励领导干 部担当作为的重要抓手。 广大年轻基层干部， 要用心用情用力用功迎接好政绩 考核这场“大考” ， 以自身能力提升促考核全面达标， 以 高素质“迎考” 促高质量发展。 “ 用心” 迎考， 坚定对党忠诚的“ “ 初心” 。 忠诚是党员干部的政治， 也是考验党性修养的锻造石。 不忘初心，首先就是不忘“为人民谋幸福” 这一中国 共产党人的初心。 作为一名年轻基层干部， 要立足本职工作、克服重重 困难， 用真心实意迎接好政绩考核， 要有 “望尽天涯路”那样高远的追求， 耐得住“昨夜西风 凋碧树” 的清冷和“独上高楼” 的寂寞孤苦， 更要始终 坚守为民初心， 时时刻刻将忠诚使命牢记心间， 把初心扎 实融入一线工作， 不负党和人民重托， 不负家人和自己的 期待。 “ “ 用情” 迎考， 保持躬身为民的“ “ 恒心” 。 “干群鱼水情” ， 始终保持党同人民群众的血肉联系， 是我们党的优良传统和政治优势。 然而， 现实中有个别干部忘了鱼水之间的依存关系， 一心只想往上游， 成了“浮头鱼” ， 做事“蜻蜓点水” ， 只重“门面功夫” ， 不干实事、欺上瞒下， 损害干群关 系。 治理之道， 莫要于安民； 安民之道，在于察其疾苦。 年轻基层干部要在“迎考” 过程中付出真情， 要有坚 持思考学习的恒心和毅力， 不断提升服务群众的本领。 常常进村入户、深入田间地头、了解群众疾苦，对群众 存在和反映的问题， 不回避、不推脱、不留死角，用解决 问题的实绩实效取信于民， 让鱼水之情越来越深、越来越 浓。 “用力” 迎考， 强化担当有为的“ “ 决心” 。 党的十九届五中全会规划了“十四五” 时期经济社会 发展主要目标， 提出实现更加充分更高质量就业、基本公 共服务均等化水平明显提高等目标， 对党员干部提出了更 高的要求和希望。 “蓝图已绘就， 奋进正当时。 ” 作为年轻基层干部， 要有担当的宽肩膀和干事的真 本领。 不仅要有“功成不必在我， 功成必定有我” 的境界， 也要拿出真抓的实劲、善抓的巧劲、长抓的韧劲， 下定决 心、真抓实干， 敢于啃硬骨头、动真碰硬， 敢于涉险滩、 动奶酪， 敢于跑难题、闯难关， 决不能遇到 急事就躲、遇到难题就推、遇到矛盾就绕道走。 要把基层一线当作人生路上磨砺的“必修课” ， 真正 做到不以事小而不为， 不以事杂而乱为， 不以事急而盲为， 不以事难而怕为。 “用功” ， 迎考， 增强干事创业的“ “ 信心” 。 。 履不必同，期于适足； 治不必同， 期于利民； 考不 必同， 期于精细。 只有深度消化考核理念， 精细划分考核内容， 在遵守 奖惩机制和监督机制基础上， 充分发挥主观能动性， 才能 在“迎考”中考出真成绩、凸显出真水平。 面对纷繁复杂的工作任务和内容， 广大年轻基层干部 也要时常为自己打气， 告诫自己决不退缩， 要有“长风破 浪会有时， 直挂云帆济沧海” 的信心，脚踏实地， 拼搏 实干； 要有“仰望星空、心怀远方” 的愿景，调整情绪， 释放压力； 要有“不破楼兰终不还” 的信念， 坚定不移， 一往无前； 正视眼前的苟且， 并目眺远方， 努力在坚持、 奉献和拼搏中迎接一个从容、丰盈的人生。 篇三： 近日， 中共中央组织部印发的《关于改进推动高质量 发展的政绩考核的通知》 ， 要求各地区各单位组织人事部 门围绕推动高质量发展目标任务， 结合实际认真抓好贯彻 落实。 党的十九届五中全会要求， 不断提高贯彻新发展理念、 构建新发展格局能力和水平。 面对新形势和新要求，一支好的人才队伍， 是我们工 作的抓手， 是我们各项事业的先锋， 这就要求我们组织部 门用好“考核” 这一指挥棒， 在“十四五” 奏出新的协 奏曲。 突出政治， 让考核有尺度。 党员干部， 首先是讲政治的、懂规矩的。 党员干部， 在政治能力上不能差、政治立场上不能软、 政治方向上不能错、政治路线上不能偏。 因此， 考核首先要突出政治， 政治考核要实行“一票 否决”机制， 凡是不能贯彻落实习近平总书记重要指示批 示精神和党中央决策部署的， 凡是不能贯彻落实新发展理 念， 推动高质量发展的， 就是不合格， 就要“回炉重造”。 组织部门要学做“孙悟空” ， 用火眼金睛把“白骨精” 干部挑出来， 用七十二变把白骨精打回去； 又要学做“唐 玄奘” ， 做到“传经释道” ， “传” 的是马克思主义 理论，“释” 的是中国道路。 在“传经释道” 中纠正党员干部的“政绩观” ， 引 导他们在实际行动中做到“两个维护” 。 突出精准， 让考核有力度。 考核贵在精准， 考核精准就要做到指标准、方法活、 标准高、组织实。 指标准就要把握现实性原则， 分级分类进行考核。 根据不同区域、不同职能、不同分工， 精准制定考核 指标， 避免“一网打尽” 式考核。 方法活就要变“嘴上问”“耳朵听” 为“脚下跑”“眼 睛看” ， 尤其是要加强平时考核和专项考核，把功夫下在 平时， 避免“走马观花” 式考核。 标准高就要坚持把人民群众的获得感、幸福感、安全感 作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。 发展好不好， 要看看群众的“钱袋子” ； 幸福不幸 福， 要看看群众的“菜篮子” ， 把群众的“好差评” 作 为干部的“正衣镜” 、政绩的“度量衡” ， 避免“走神 儿” 式考核。 组织实就要切实加强考核的组织实施， 搭建起考核平 台， 制定出考核办法， 建立起考核制度， 避免“无头苍 蝇” 式考核。 突出结果， 让考核有温度。 考核的目 的在于选人用人，在于惩前毖后治病救人， 在于营造干事创业的氛围， 在于推动形成能者上、优者奖、 庸者下、劣者汰的正确导向。 为发挥考核“指挥棒” “风向标” “助推器” 作用， 组织部门就要做党员干部的“娘家人” ， 让敢为者有动力， 无为者有压力， 做到三个结合： 将考核与提拔使用、职级晋升结合起来，与批评诫勉、 组织处理结合起来， 与教育培训、补齐短板结合起来。 同时， 组织部门还要做党员干部的“知心人” ， 完 善容错纠错机制， 为担当者担当， 为负责者负责。