- 2021-04-12 发布 |
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脱贫攻坚工作总结:“五个坚持”聚力‘‘脱贫攻坚’’战_精准扶贫_1
脱贫攻坚工作总结:“五个坚持”聚力‘‘脱贫攻 坚’’战_精准扶贫 精品文档,仅供参考 脱贫攻坚工作总结:“五个坚持”聚力‘‘脱贫攻坚’’ 战_精准扶贫 【按凝结组织力量,为整县脱贫摘帽提供坚毅组织保证,在 20XX 年全省‘‘脱贫攻坚’’工作成效考核 中,汉阴县综合 评价为“好”。坚持“四联包抓”,扣紧“‘责任’链” 派 强“主力…优秀范文网小编为您整理了《脱贫攻坚工作总结: “五个坚持”聚力‘‘脱贫攻坚’’战》,给您在日常工作学 习中借鉴。 汉阴县充分整合组织资源 发挥组织优势 凝结组织力 量,为整县脱贫摘帽提供坚毅组织保证,在 20XX 年全省‘‘脱 贫攻坚’’工作成效考核 中,汉阴县综合评价为“好”。 坚持“四联包抓”,扣紧“‘责任’链” 派强“主力军”。 实行县级领导联片联镇。“四大家”主要领导联系四大战区, 其他县级领导联系 10 个镇 包抓 20 个深度贫困村,带动各 级各部门真扶贫 扶真贫。部门帮扶干部联户。县直各部门 各单位包联 92 个村,县镇干部帮扶贫困户,确保脱贫不 脱 帮扶。精选“四支队伍”联村。先后选派 700 余名优秀干部 后备干部驻村帮扶,深度贫困村总队长由县级领导担任,贫 困村总队长由帮扶单位“一把手”担任,驻村‘工作队’队 长由科级领导干部担任,真正把好钢用在 刀刃上。推行社 会力量与镇村联盟。深化“支部+X+贫困户”工作模式,动 员园区企业与镇村结成对子,推动产业建设,构建产业联盟。 坚持“四级联训”,吃透“新‘精神’” 练强“真本领”。 紧扣“培育懂扶贫 会帮扶 作风硬的扶贫干部队伍”要求, 实施“四级联训”,提升干部推动‘‘脱贫攻坚’’的实战本 领。开展县级示范培训。对领导干部 “四支队伍” 帮扶干 部进行全员集 中轮训,使抓‘‘脱贫攻坚’’成为各级领导 班子和领导干部的自觉行动。行业部门重点培训。建立覆盖 10 个镇和 141 个行政村的远教扶贫互联互通培训平台,克服 ‘疫情防控’和复工复产矛盾,开展扶贫业务培训,帮助干 部吃透政策 找准方法 推动落实。镇级自主培训。建立 7 个 区域化农民教育培训 中心,开展“扶志+扶智”培训,激发 贫困群众的内生动力,增强‘致富’本领。村级常态化培训。 各村采取请进来 走出去相结合的方式,组织“四支队伍” 农 村党员 农村劳动力开展全员培训。20XX 年以来,共举办‘‘脱 贫攻坚’’县级培训班 30 余期,培训干部 1 万余人次,有 效 提升了 各级干部的政治站位 政策水平 能力素养。 坚持“四措并举”,打好“组合拳” 提振“精气神”。 实行“三色管理”。出台[驻村帮扶‘工作队’“红黄绿”管 理办法],分类落实管理措施,召回驻村第一书记 2 名,“黄 色”警示 19 人,通报 28 人,约谈 8 人。实行“四个统一”。 建立第一书记和驻村‘工作队’员书面签到 工作日志 “钉 钉”打卡 考勤认定制度,确保考勤管理严格到位。抓实“十 项措施”。出台整合“四支队伍”十条措施,落实驻村‘工 作队’长负责制,明确工作职责 任务分工,有 效整合帮扶 力量。强化督导检查。委托县民意调查 中心,每月对驻村 第一书记履职情况进行民意调查,每季度开展明查暗访,倒 逼“四支队伍”履职尽责。 坚持“四项保障”,树立“新导向” 激发“新动能”。 强化激励激励。对有 ‘‘脱贫攻坚’’一线实践经历 工作成 效明显的干部,优先提拔使用。提拔重用‘‘脱贫攻坚’’一 线干部占提拔干部总人数的 67%。强化考核激励。考核为优 秀等次的镇和部门,主要领导 分管领导和具体负责人,年 度考核直接确定为优秀格次。强化表彰奖励。将‘‘脱贫攻 坚’’工作成效作为各类表彰的重要依据,每年表彰‘‘脱贫 攻坚’’先进基层党组织 优秀个人,充分激发干部工作热情。 强化待遇保障。建立扶贫干部关爱基金,健全村干部待遇补 贴增长 养老保险 意外伤害保险 离职村干部生活补贴四项 机制,激发基层干部内生动力。 坚持“破解四难”,探究“新途径” 建立“好机制”。 强化党建引领,注重机制创新,针对基层干部力量薄弱 后 续扶持不 到位等问题,建立“三线两化一平台”工作机制, 培育不 走的‘工作队’;针对易地搬迁群众融入难 管理难 持续增收难问题,建立“一个支部统领 三个载体支撑 八大 中心服务”工作体系,健全易地搬迁社区后续管理 服务 就 业长效机制;针对村级集体经济“空壳”难题,推行“加入 一个产业专业合作社 发展一项长效特色产业 扶持一笔产 业奖补资金”工作机制,探究发展壮大村级集体经济新途径; 针对“一肩挑”后权力监督制约弱化 工作职能淡化等问题, 建立村干部管理考核 议事决策 监督约束 能力提升 后备 干部选育五项制度,健全规范高效的村级组织运行机制,凝 结强盛的组织力 推动力。查看更多