《新十条管理要求》学习心得体会

《新十条管理要求》学习心得体会

‎　　深入学习了上海寰宇李前敏总经理《凝聚智慧卓越共享 协作创新责任担当》指导讲话后，让我对上海寰宇有了一个全新的认识。李总在报告中指出要深刻把握新时代的新形势和新要求，以企业文化凝聚人心，号召全体员工要共建共享、齐心协心推进全面发展。我作为新加入上海寰宇公司的一名中层干部，充分感受到了寰宇大家庭的团结和温暖，为新加入这个蓬勃发展的集体感到骄傲和自豪。我也深刻意识到，公司的每一个员工，都是上海寰宇建设发展的生力军，是各项任务落实的基本保证，是联系服务客户的重要纽带，是应对风险和考验的先锋战士。‎ ‎　　通过李总讲话的各项要求，我认识到自身还有很多不足。一是学习深度不够。在融入这个大家庭后，我及时学习了中远海运集团“一个团队、一个目标、一个文化、一个梦想”的“四个一”理念，但在以寰宇文化为指引的理论观点、管理方法运用上还有一定差距，需要进一步系统、深入学习领会。二是结合上海寰宇的新要求，对一些需要创新举措、攻坚克难的工作，推动的不够快，多数还停留在谋划、对接阶段，没有取得实际效果。三是日常事务较多，对所分管的质控工作抓紧抓实的同时，还存在对其它工作“走马观花”、泛泛了解的现象，对全局、长远的发展关注程度还不够。‎ ‎　　因此，我决心从以下几个方面继续努力：‎ ‎　　第一，摆正心态，勇于担当。中层干部是企业的重要组成部分，必须敢于承担责任，提高自己的执行力，切实做好表率，以良好的心态和扎扎实实的作风努力工作，对上有执行力，对下有服务力;必须坚持“客户认同，员工自豪，回报股东，尽责社会”的企业使命，协助本公司成为有信仰、有情怀、有担当的企业。为此，我将会一如继往地积极服从领导安排，勤奋工作，努力提高思想政治素质，为企业发展、客户认同贡献自己的力量。现阶段将以全司上下关注的企业文化建设为侧重点，服从领导安排，认真贯彻落实，将文化建设真正的与员工的日常工作有机结合。‎ ‎　　第二，真诚讲团结，协助领导、帮助同事做好工作。多年的工作经验也告诉我，在这“船到中流浪更急、人到中年路更陡”的关键时刻，只有将彼此的命运紧密相连，想在一起、干在一起，才能走好新时代企业的“长征路”。作为品保部，为了更好的将质量保卫工作做到位，在今后的工作中将会和相关部门更好地团结协作，针对每批箱进行产前策划，内容包括图纸、规范、设备、工艺、客户关注点，并将质量风险提前进行宣传、检查改进，把“防重大、防批量、防重投”列为计划目标。我将在上级领导的指导下，认真履职、实事求是开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，为集团公司的发展积极提出意见、考虑对策;我将积极配合公司领导管理好本部门，不忘“在否定中创新、在创新中超越”‎ 的发展理念，聚焦上海寰宇中心工作，对接员工所思所盼，在工作范围内切实履行职能，确保将公司对品保部各项要求、部署落实到位，倾己所能保证集装箱产品品质优良、安全可靠，打造最美集装箱。在生活中，我也将多关心、理解领导、同事、下属，积极沟通，加强团队建设，切实做到企业人本观和能本观的良好推广，促使公司全体员工努力画出共同发展的最大的同心圆，交出无愧于时代的新答卷。‎ ‎　　第三，加强学习，时刻反思，努力把自己培养成综合型人才。习近平总书记强调“善于学习、就是善于进步”。寰宇倡导的“勤于学习、勇于实践、善于反思、乐于分享”的企业分享观，使我充分认识到以后的工作必须勤奋学习，不断加强理论修养。同时通过学习转变观念、改进作风、指导工作、促进发展，在反思中成长。(结合部门内部工作，针对前期的工作方法我反思过，品保部的质量标准是什么?QC到底应该充当什么角色?)同样的，带动部门员工发扬企业学习观，勤于学习，勇于实践，善于反思，乐于分享，多与兄弟工厂交流学习分享，促进员工之间工作交流分享，只有人人卓越，方能成就企业卓越。‎ ‎　　最终，我坚信我们会像李总说的那样，以协同精神、创新精神、担当精神和领先精神牢固树立服务宗旨，以求真务实、开拓进取、和谐高效和雷厉风行的工作作风投入到工作中，与全体寰宇人并肩作战，强化服务力、执行力、反思力、创新力，拥抱新时代，开创新未来。‎