2020年行政效能建设年终总结范文

2020年行政效能建设年终总结范文

2020 年行政效能建设年终总结范文 今年以来，镇党委、政府按照县委、县政府的统一要求和部 署，以高效透明政府建设为重点，以开展创先争优活动为载体， 以提高服务质量和办事效率为目标，扎实推进机关效能建设，努 力打造亲民政府、高效政府、节约政府、廉洁政府的机关形象。 现将今年来我镇开展机关行政效能建设的工作情况总结如下。 一、抓好组织领导，进一步落实工作责任 今年以来，我镇领导班子，特别是主要领导极为重视，从讲 政治的高度，充分认识深入开展机关效能建设的重要性、长期性 和艰巨性，克服松懈思想，坚持从严要求，切实加强领导，在抓 住关键、增强素质、规范行为、提高效能上见成效，不断把机关 效能建设引向深入。坚持党委统一领导，党政领导齐抓共管，成 立了由党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他党政 班子成员为成员的领导小组，下设办公室负责日常效能建设工作。 做到分工明确，责任落实。做到领导力度不减，要求不变，标准 不降，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做 到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。 二、抓好效能宣传，进一步营造建设氛围 为开展好机关效能建设工作，我镇着重从宣传上下工夫，以 各种行之有效的方式，深入开展宣传，营造良好的氛围。 一是坚持对机关干部进行理论知识和业务技能的培训，采取 集中学习和自主学习相结合的方式，深入学习党的十九大会精神 和科学发展观，加强依法行政等法律、法规知识的学习。同时组 织干部职工加强履行岗位职责业务知识的学习，大力开展为民、 务实、清廉为主题的宗旨观、政绩观的学习教育活动，引导广大 机关干部牢固树立求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展的 理念，进一步增强党性修养。形成心齐、劲足、实干、争先的良 好工作氛围。 二是通过会议、标语、板报、村务公开等形式，对效能建设 工作进行广泛的宣传，今年以来共召开效能建设专题会议 10 次， 张贴标语 18 余幅，办板报 8 期，镇机关在党务政务公开栏、各 村在村务公开栏上进行了公开，通过多种形式的宣传，做到家喻 户晓，让全镇干部行动起来，让全镇群众监督此项活动的开展， 从而为效能建设活动的开展营造了良好的氛围。 三、抓好制度建设，进一步转变工作作风 制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。今年以来，我镇 上下把制度建设作为推进效能建设工作的重中之重来抓，逐步形 成了以制律人的良好局面。 一是落实首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度。 明确群众来访，接待的第一人为首问责任人。群众申请办理的事 项，在手续完备，材料齐全，符合规定的情况下，在规定的工作 日之内及时办理，做到特事特办；不能及时办理的，告知其办理 时限，并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行 为给予通报批评并责令整改。 二是完善机关学习制度、机关考勤管理制度、值班制度及机 关干部日常行为规范等制度，规范落实各项工作，严格机关“会 风、学风、工作作风”，镇党委每月对制度落实情况进行考评， 考评情况与年终目标奖挂钩，并作为年终评先评优的依据。还定 期或不定期对机关各职工落实制度情况进行明查暗访，对发现问 题，立即对有关人员提出批评教育，并要求立即整改，形成了用 制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时， 通过严格执行机关管理制度，加强效能建设，有效治理办事拖拉、 推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串 岗、私岗”等现象，进一步改善了机关工作作风。 四、抓好政务公开，进一步打造阳光政府 我镇坚持定期公开与临时公开相结合，对内公开与对外公开 相结合的原则，深入推进政务公开．认真执行《政府信息公开条 例》。 一是编制了党务公开的详细目录，通过县政务网、公开栏、 会议等形式，及时公开政务工作动态、信息、为民服务事项和群 众关心的各类热点、难点问题的处理情况，全体镇机关干部实行 挂牌上岗，增强工作透明度。 二是采取上公开栏方式公开。在公开栏内明确了办理低保、 申领流动人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、 林业等部门的办事流程和办结时限。 三是将效能建设延伸到村，将流动人口婚育证明、农村低保 申请等办事流程全部在村务公开栏内上栏公开，方便群众。 四是实行领导坐班带班制度，将值班人员的职务、姓名、联 系方式上墙公示，为方便群众办事，还在政府大门口公示了机关 干部的相片、职务、分工，对不熟悉机关的办事群众主动引导， 此举得到了群众的赞赏和认可。 五、抓好工作督查，进一步推动工作落实 结合年初各项工作责任制，围绕党委、政府的中心工作，加 强对各项工作落实情况的督查，特别是加强对项目开发、计划生 育、道路建设、综治维稳、城镇环境治理等重点中心工作的督查， 定期召开工作情况汇报会，对工作情况完成不好的，按有关规定 给予处罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。 六、存在的主要问题 回顾今年以来的工作，我镇机关效能建设工作虽然取得了一 些成绩，但仍然存在一些不足：一是学习力度不够，学习内容需 要改进和扩大，学习力度还需要不断加强；二是制庋落实力度不 够。在落实各项制度时，有时有畏难情绪。 七、2019 年工作打算 一是要以创新学习型机关为目标，不断提高领导班子的学习 力。克服学习不够、作风漂浮、工作不认真马虎了事的行为。二 是要加强团结协作，不断提高领导班子的凝聚力。重大问题要集 体研究、民主集中、讲原则、讲风格、杜绝少数人说了算。三是 要真抓实干、勤政务实，提高领导班子的执行力。树立“权为民 所用、情为民所系、利为民所谋”的公仆意识，转变工作作风， 改进工作方法，提高服务质量。