全县农资市场管理的调研报告

全县农资市场管理的调研报告

全县农资市场管理的调研报告 　　农资商品事关农业生产效益和广大农民的根本利益，必须切实抓好保障服务工 作。目前，我县登记注册农资经营者 117 户，其中经营化肥 93 户，种子 3 户，农药 9 户，农机具及配件 11 户。近日，我们工商局组织调研组，对全县农资市场管理情 况进行了深入调研，现将调研情况汇报如下： 　　一、当前农资市场存在问题 　　（一）违法经营现象仍有发生。化肥经营渠道多样，有厂家直供，有二级代理 商批发，也有经销商向小厂家定制，再加上有些经营者专业素质较低，违法经营现 象仍有发生。主要表现在少数不法经营户以次充好，经销劣质化肥、农药、种子坑 农害农现象不同程度存在;把浓度低的农药和浓度高的农药同价销售;种子销售中大 小包装同价销售，短斤少两，蒙骗消费者。 　　（二）农资价格猛涨难以抑制。近几年来，农资价格的飞速暴涨，冲抵了国家 惠农政策给农民的各项补贴，影响了广大农民种田的积极性。据农业部门四月下旬 的调查数据显示，氮肥上涨了 60%，钾肥上涨了 131%，磷肥上涨了 93.4%，复合肥 上涨了 62.9%，农药、农膜等均有不同幅度的上涨，近期还在上涨。农民种田成本 逐年增加，农业效益不断下降，出现了局部抛荒现象，种粮亏本的现象又重新抬头， “谷贱伤农”转变为“本高损农”，同样导致农业不稳，农民不富。 　　（三）行政综合执法氛围不浓。农资市场是一个需要多部门管理的市场，由于 职责不同，重复执法现象较多，加重了被执法者的负担，增加了国家的执法成本， 同时还影响了执法部门的权威和形象，有时还会造成有利就互争案源、有责相互推 诿的局面，严重影响了执法效果，使得不法经营户有空可钻。 　　（四）执法人员经费相对不足。按照有关法律规定，工商部门担负农资市场监 管责任，全县农资市场经营点多面广，而全县工商执法人员平均年龄超 46 岁，现行 的执法体系、机构设置、人员年龄均不能适应新形势发展。农药、肥料、种子、农 产品质量等又很难从直观上判别产品质量优劣，质量抽样检测需要较大的化验费用， 加之缺乏相应的交通、取证等工具，执法工作难度大，农资市场管理工作急需改善。 　　（五）农资商品包装标准不规范。农资商品具有特殊性，对它的生产要求和使 用特别严格，在说明书上必须注明使用地区及范围（地域和气候的差异，使用地区 及范围不同）、使用方法及使用条件等，而我们在检查时，却发现相当部分农资商品 说明标含糊不清，造成农民消费者使用不当、利益受损。 　　（六）农民消费者自我保护意识差。农资商品的销售对象是农民消费者，而农 民大部分文化水平低，识假辩伪的能力有限，在购买农资商品时不主动索要信誉卡、 发票或相关产品说明，受低廉的价格吸引，极容易上当受骗，出现问题时又不能提 供有效的相关凭证或依据，给工商部门依法处理造成许多困难。 　　二、关于农资保障的几点建议 　　（一）整合优化农资市场资源。目前，全县农资市场销售网点、点多面杂、参 差不齐，游商游贩不断涌现，给管理工作增加了难度。建议县政府牵头组织各职能 部门深入对农资网点建设进行调查研究，针对我县目前的农资市场状况，对现有农 资市场资源进行整合，着力培育几家能够主导我县农资市场的龙头企业，带动全县 农资市场健康发展。同时，进一步优化全县农资经营网点的布局，满足农户需求， 更好服务群众。加快建立农资行业协会，不断完善协会章程，充分发挥协会自我教 育、自我管理、自我服务的作用，弥补执法管理漏洞，净化农资市场，促进我县农 资市场逐步走向规范化。 　　（二）健全农资市场管理机制。一是市场准入机制。首先确保经营户上岗之前 必须经农牧部门的培训拿到相应合格证书，然后到工商部门申请经营。在把好登记 注册关的前提下，对农资商品生产经营者，由侧重登记管理转向市场主体准入行为、 交易行为和退出行为的全过程监管。在农资经营审批过程中，不乱开口子，不随意 降低登记门槛，确保主体资格合法，避免农资经营无序竞争。二是综合执法机制。 成立县农资市场监管领导小组，建立农牧、工商、质监、公安等部门综合执法机制， 形成农资市场监管合力，确保农资市场秩序良好，农资商品质量监管落实，农业生 产主体投诉维权渠道畅通。建立季度联席会议和突发事件议事制度，明确职责，负 责协调处理突发性紧急事务，研究和提出解决问题的对策与措施，检查议事各方工 作的落实情况。各相关部门可定期组织联合执法，对重点地区、重点市场、重点商 品进行综合执法，对全县农资经营户建立农资经营的经济户口档案，各部门在此基 础上互通工作情况，建立监管动态信息共享机制，实行分工协作、齐抓共管的监管 格局。三是举报有偿机制，农资市场关系到广大农民群众切身利益，有广泛的群众 基础。要出台相应的有偿举报办法，严惩违法户、重奖举报者，使假冒伪劣产品、 坑农害农现象得到遏制。四是价格监控机制，严防农资市场出现价格暴涨之势。 　　（三）严格执行索证索票制度。进一步推行农资商品购销台账制，指导农资经 营企业，建立购销货台账制度及进货备案制，将进货商品的来源、数量等一律登记 入账，做到“三个清楚”（即：进货渠道清楚、产品厂名厂址清楚、保质期有效期清 楚）。同时要求供货方提供营业执照、工业生产许可证、化肥生产登记证、产品合格 证和注册商标等，建立销往地跟踪卡，以确保农资商品来路明、去向清。全县所有 农资经营户必须严格落实“两账两票一书一卡”及种子留样备查制度。工商等相关 部门应定期或不定期检查农资经营单位的进货来源、货流去向，从源头上杜绝不合 格农资商品注入市场。 　　（四）深入开展“红盾护农行动”。一是采取上下联动的监管执法方式，建立 “纵到底、横到边”的监管执法网络，充分发挥基层工商所的作用，认真落实属地 监管责任制。二是加强对重点地区、重点季节、重点市场，重点品种的监管和大要 案件的查处，对涉农违法行为，发现一起，严肃查处一起。三是加大农资市场巡查 力度，严厉查处无照经营，针对农资商品和停留市场自身流动性大的特点，要将监 管任务分解到人，明确职责，对走村串户、上门推销农资商品的无照经营行为严厉 查处。四是认真组织开展对种子、肥料和农药等重要农资商品质量抽检。对检验不 合格的农资商品，依法责令停止销售，召回售出商品，并从重从快依法追究生产、 经销企业的责任，防止不合格农资注入市场。并认真开展种子、肥料、农药质量定 向监测工作，通过网络向社会公布监测结果，发布消费警示，指导农民消费。五是 推进“12315”申诉举报网络进市场、进村镇、进商家活动，切实解决好因农资消费 引发的群体投诉事件，维护消费者的合法权益。 　　（五）强化执法队伍建设。我县是一个农业大县，农业不稳则农村不富，农资 市场管理事关农业生产安全，是农业工作的重头戏之一，应把农资市场管理视为减 轻农民负担工作来抓。因此建议应加强执法部门的建设，一是增加执法人员，加大 执法力度，增强执法权威。二是适量增加执法部门的投入，改善执法条件。三是加 大执法人员的培训，提高执法人员自身素质。 　　（六）加大宣传力度。应充分利用新闻媒介及其他有效宣传方式，广泛宣传党 在农村的各项路线、方针、政策，农业、农资等方面的科技知识及法律法规，增强 农民群众的法律观念和自我保护意识。各有关部门也应定期对农资经营主体及其从 业人员进行法律法规和农资知识培训，强化农资经营者是流通环节农资商品质量第 一责任人，龙头企业及其下属网点同为责任承担主体的意识，增强农资经营主体的 责任意识和自律意识。