2019年最新店长销售工作总结经典范文

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2019年最新店长销售工作总结经典范文

word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 店长销售工作总结范文 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 服装店对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。 对于一个经 济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者 ; 二是要有 良好的专业知识做后盾 ; 三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察, 用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及 时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员 工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才 适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知 己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免 因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教 育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和 创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干” 。为了给顾 客创造一个良好的购物环境, 为公司创作的销售业绩, 带领员工在以 下几方面做好本职工作。 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境 ; 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求 ; 要不 断强化服务意识, 并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语, 使顾客满 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚, 多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提 升,对店长提出了新的工作要求, 熟练的业务将帮助我们实现各项营 运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的 业务治理好我们华东店。 面对下月的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理 清以后的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫加强日常管理, 特别是抓好基础工作的管理 ; 2. 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质 ; 3. 树立对公司高度忠诚, 爱岗敬业, 顾全大局, 一切为公司着想, 为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4. 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的 工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为 一个最优秀的团队。
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