- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
机械专业技术工作总结范文三篇
【导语】工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负 担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。《机械 专业技术工作总结范文三篇》是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 从*月初到现在,我已经在公司工作*个月了。这段时间我收获了 很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这 将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员 个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。 作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做 好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所 不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围 下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两 种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也 基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业 务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使 我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺 点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。 *月**日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入 职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、 产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过 几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们 为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 *月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发 工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司, 部门主管 jacky 多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指 导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问题。 从*月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky 安排同 事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里 部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起, 并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工 作的信心。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调 试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在 jacky 的带领和指导下 我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。最后生产部对我们的工作 表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定 生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助 设备到位就可投产运作。 在这*个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各 项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划, 认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的 问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作 经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的 技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力, 加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增 强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习, 专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻 找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力, 把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多 提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。 这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管 jacky、同事于 海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒 和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些 经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重, 对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都 有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不 断充实自己。 在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看 了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人 生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深 深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身 份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同 成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公 司创造价值,同公司一起展望美好的未来! 篇二 于 20xx 年 7 月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械 技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、 龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机 械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从 头开始学。 现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅 直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此 机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的 担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的 心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。 我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障 或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处 理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上 并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会 带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、 龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少 故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润 滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮 助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工 人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障, 特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨 道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根 据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐 上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备 的正常运转。 东北的冬天来得特别早,因此在 10 月份我就得顶着寒风踏着白 雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的 办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚 的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次 龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都 被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场 才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好 修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮 他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了 一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在 雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流......... 这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直 生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我 吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我 人生旅程中又一转折点。 由于气候原因,冬休了 3 个月,到 20xx 年 3 月份才又开始上班, 我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集 整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚 开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场 学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生 活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备 的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间, 可以学学其他自己感兴趣的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。 但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。 时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔, 我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想 这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充 满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路 还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作 上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体 现我的人生价值! 篇三 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx 年就这样快接近尾 声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记 性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下 来。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自 7 月份从学校毕业, 带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后 来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公 司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系 统观念,我在一步步成长起来。 没有太多宏伟的***远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这 一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢 道来: 一、学习业务知识,作好本职工作 20xx 年 1-7 月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自 身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及 被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和*** 的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认 识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节 奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的 了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要 设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观 察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和 总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系 统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好 生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具 备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要 作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的 工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在 实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中 要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划 在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具 有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文 化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理 对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同 类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强 自己的协调能力。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公 软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一 些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接 触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后 的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因 为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知 识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是 片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上, 没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直 到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现 理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能 动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践 需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践 过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。 理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到 分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心 系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法, 虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和 提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素质 我作为制造分公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩 上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多 参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。 作为一名***员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先 进思想武装自己,对于国内外发生的大事件,我也密切关注。对于别 人的批评,我都是虚心接受,然后冷静思考,认真分析,并慢慢的改 进自己。我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断 的充实自己。 我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些 励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对 于公司开展的各项文体活动,我也是积极参与,认真对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发现在其中还 存在着许多阻碍生产的事实或问题: 比如零件按时完工,却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或 者行车为由,拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件,转序 的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例, ①零件在一天内完工,却在三天后转下序;②这个零件在三天内完工, 在一天后转下序。表面上看起来第一种情况比第二种情况完工及时, 但是两种情况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一 样的。若在设备和人员紧张的情况下,第一种情况造成的阻碍会更糟, 因为要在短时间内完工,必定会占用紧张的设备的人员,给其他急需 的零件加工造成阻碍。 建议:对零件的交转应引起高度重视,特别是交转车的安排协调, 提高交转车的利用率,避免造成交转车单边空载行驶,将零件的交转 纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 多月的时间,在这段时间里,我应该放平自己的心态,冷静对待, 不应急于求成,好好把握现在每一个的学习机会,让自己一点点去积 淀,为以后接管项目作好充分的准备。 在我明年成为项目负责人之后,我还是要保持这种学习的态度, 多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理 的工作管理方法,努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。 在不断提高自己在生产管理上的能力的同时,还要敦促自己学习 技术方面的知识,多下现场,多向分厂技术人员和操作者请教,学会 自己去判断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思考和提 出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。 经过了这一年的工作和学习,感触虽然很多,收获也很多,但羞 于文笔拙劣,思考问题也欠火候,实在无法用简练明了的文字一一表 达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。查看更多