HR经理年度述职报告

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

HR经理年度述职报告

各位领导 本人自任命 hr 经理以来,在公司领导的支持下,紧紧围绕公司的工作目标, 不断改进工作方法,努力提高我部门的工作效率和工作质量,顺利完成了 xx 年 年的工作任务,现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报,请予审议。 一、公司员工数量增长情况及文化程度 公司目前人员以达 60 人,自任 xx 年初以来员工增长 20 人,基本满足公司 用人需求。员工基本文化程度,基层员工文化程度为大学;中高层管理人员文化 程度为大学或研究生不等。 二、各岗位说明的具体化 在各位领导的支持和建议下, hr 部门在 xx 年一年期间,根据公司组织架构 图对其每个岗位一一作了具体的定义, 使每个员工更了解、 明晰自己的岗位职责, 员工没有觉得自己不知道做什么,该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的 员工都会由 hr 部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解 释,再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具 体等问题,我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可,也大大 提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见,在不 违背公司意愿的情况下 hr 部门都会予以接纳,并根据情况会予以改进。 三、薪酬福利标准的完善 在 xx 年 xx 月 xx 日新的劳动法出台之际, hr 部门在 xx 年 xx 月份至 xx 年 xx 月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定 岗定酬, 做了具体的薪酬体系, 比去年工资总额增加了 10 %。公司按照新的劳动 法重新编制劳动合同,目前公司共 60 人全部完成与公司签署新的劳动合同,进 一步保护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利,由之前的三险一金, 增加到五险一金;提供了员工宿舍,每个卧室可以住 4 个员工,提供床、电视、 热水器、洗衣机等家电,每位员工的标准在 270 元 / 人;为了缓解员工日常工作 压力、丰富业余生活,公司提供了健身卡,每位员工的标准在 30 元 / 次。 四、员工岗位培训情况 本人任岗期间,在公司领导的帮助下,根据每个岗位说明书做出培训需求调 查表, 然后由 hr 部门分发给其他部门, 做了一份详细的培训需求调查, 根据这份 需求报告,一年期间基层员工培训共有 56 次,中高层培训(包括在外培训)共 30 次,其中专业技术培训 15 次;中高层外出培训 8 次,其费用虽超出 xx 年培 训预算的 10 %。但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质, 提高了工作效率 和工作质量。 今后 hr 部门还会调整培训需求表格, 增加培训费用预算, 扩大员工 的培训范围,使员工素质综合全面的发展,挖掘员工潜在能力,为公司作出更大 贡献。 五、 xx 年年人力资源部出台制度。 紧紧围绕公司发展,探索绩效制度、培训制度的长效机制。把制度建设当作 本质工作来抓, 逐步深化解决问题能力。 xx 年年公司人力资源部是在公司领导的 大力支持下发展起来的,我部室跟着公司发展遇到了很多新问题,总结了一套办 法,具体是抓关键,突出解决绩效问题。抓重点,突出加强职教培训制度建设。 抓落实, 突出加强监督制度建设。 抓提高, 进一步优化管理制度, 提升管理质量。 截至目前共出台《考核办法》 《考勤制度》 《职工培训管理制度》 《培训考核制度》 《安全培训制度》等制度。 六、今后 hr 部门主要工作描述 在之前的一些制度的调整对企业带来了更大的利润,那么今后我们本着让企 业和员工同事受益的原则,继续对各项制度和措施加以改善,主要有以下几点 1、招聘制度的进一步完善,目前我们的招聘流程还是存在一些问题, hr 部 门将做出一套具有合理性、综合性的面试测试题,会有一些模拟工作现场,当场 测试面试人员的综合处理问题和是否存在潜在发展的能力,以及面试人员的发展 目标和公司发展目标是否相一致;及时满足公司的用工需求。 2、员工培训方面,也就是说除了本行业专业知识外,其他方面的能力可能 我们的员工还有很大的欠缺,需要及时扩展。最终达到培训内容与实际工作相吻 合,快速的帮助员工成长。我们还将经常做一些培训需求调查,通过调查后,调 整年度培训计划。在培训后,会让部门主管负责做培训后总结。 3、公司企业文化建立后的具体实施,这也是今年的主要工作。企业文化是 企业存在的一种核心力量,它支配着企业,可以使企业得到顺利地发展,也可以 使企业陷入灾难的深渊。企业文化也是企业精神,是企业全体或多数员工共同一 致, 彼此共鸣的内心态度、 意志状况和思想境界。 它可以激发企业员工的积极性, 增强企业的活力,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企 业文化的基石。目前上层领导正在制定公司的企业文化,即将接近尾声。当上级 领导和全体同仁认可的前提下,在领导的指导下发扬光大这种与公司战略相一致 的企业文化。 谢谢大家!
查看更多

相关文章

您可能关注的文档