SPV公司年终工作总结

SPV公司年终工作总结

SPV 公司年终工作总结 时光苒苒，岁月如梭，2017 年马上就要过去了，这一年里，有成功，也有失败， 有机遇，也有挑战，有令人开心的经历，也有压力山大的阻碍，但就在这一年，有缘 结识了 XX 管廊公司的一群小伙伴，融入了一个新的集体，我们一起工作，一起成长， 一起用热情、青春和汗水打造 XX 市的百年管廊，这是我的荣幸，我会投入全部的精 力，撸起袖子加油干，迎接最美好的 2018! 四个方面总结 2017 年 施工进度管理 1、河南大街完成主要工程量： 1)电气工程：低压开关柜安装 9 台，照明配电箱安装 12 台，排水泵控制箱安装 28 台，风机隔离开关箱安装 26 台，百叶控制箱安装 26 台，工业插座箱安装 60 台， LED 照明灯安装 391 套，标志灯安装 122 套，照明配管 6684 米，桥架安装 2290 米， 电力电缆敷设 19951 米，控制电缆敷设 7664 米，接地母线 4777 米; 2)自控工程：区域控制单元 ACU 安装 1 台，分区控制单元 ACU 安装 6 台，限位开 关 26 个，感温光缆主机安装 1 台，网络摄像机安装 83 台，入侵探测和声光报警各安 装 40 台，光纤电话主机 7 台，工业电话 43 台，无线 AP49 台，通信光缆 14600 米，控 制电缆 23500 米，供电电缆 43900 米，通信电缆 4500 米，网线 3700 米，配管 960 米，线槽铺设 2290 米; 3)通风工程：通风管道安装 45.2m2，离心式通风机 28 台，轴流风机 2 台，防火 阀 38 台，电动百叶窗 54 台; 4)排水工程：潜水泵安装 60 台，阀门 80 台，镀锌钢管 666 米，阀门及软接头 180 个; 5)消防报警工程：感温电缆 10000 米，感温光纤 1200 米，配管 2000 米，桥架 2290 米，超细干粉灭火装置 100 套，灭火器箱 100 套，防毒面具 26 套; 6)给水及热力工程：DN1000 给水管道 1200 米，DN600 热力管道 1600 米; 7)通信工程：通讯桥架 3408 米。 2、崇文路完成主要工程量： 1)电气工程：照明配管 1524 米，桥架安装 900 米，接地母线 1900 米; 2)自控工程：线槽铺设 900 米; 3)消防报警工程：桥架 900 米; 4)给水工程：DN300 给水管道 396 米; 5)通信工程：托臂 13.45 吨，通讯桥架 1100 米。 3、东关路完成主要工程量： 1)电气工程：低压开关柜安装 7 台，照明配电箱安装 8 台，排水泵控制箱安装 20 台，风机隔离开关箱安装 18 台，百叶控制箱安装 16 台，工业插座箱安装 40 台，标志 灯安装 40 套，照明配管 3200 米，桥架安装 1600 米，电力电缆敷设 10400 米，控制电 缆敷设 4800 米，接地母线 1600 米; 2)自控工程：区域控制单元 ACU 安装 1 台，分区控制单元 ACU 安装 5 台，限位开 关 22 个，感温光缆主机安装 1 台，网络摄像机安装 57 台，入侵探测和声光报警各安 装 28 台，光纤电话主机 6 台，工业电话 17 台，无线 AP47 台，通信光缆 10000 米，控 制电缆 26060 米，供电电缆 23600 米，通信电缆 2900 米，网线 3300 米，配管 700 米，线槽铺设 1600 米; 3)通风工程：离心式通风机 14 台，防火阀 14 台，电动百叶窗 38 台; 4)排水工程：潜水泵安装 44 台，阀门 80 台，镀锌钢管 707 米，阀门及软接头 132 个; 5)消防报警工程：桥架 1600 米; 6)给水及热力工程：DN600 给水管道 864 米，DN700 热力管道 1776 米; 7)通信工程：托臂 34.86 吨，通讯桥架 2400 米。 施工安全管理 1、要求施工单位做好三级安全技术交底，并对交底内容签字确认，在实际施工时 严格执行。 2、加强现场巡视检查发现安全隐患，立刻制止，并通知监理工程师，对施工单位 出现的安全问题发出整改通知，要求施工单位限期整改。 3、要求施工单位编制安全专项施工方案，报监理审批，并严格按方案施工。 施工质量管理 1、严把材料、设备进场关，要求施工单位提交材料和设备的合格证和检测报告， 严格执行《XX 市城市综合管廊项目材料、设备进场管理规定及流程》。 2、巡视现场过程中发现的问题及时向监理反馈，提出整改要求，和监理工程师配 合好，一起把好施工质量关，对严重的问题联合监理发出监理通知单，并要求施工单 位及时整改并回复。 3、联系设计单位就现场施工中发现的问题与设计单位沟通，并及时将结果反馈给 施工单位及监理单位。 1、熟悉相关图纸及规范。 2、联合监理审核技术交底情况，检查各项准备工作，包括分包资质、特种作业人 员上岗证、材料合格证、复试报告、机械器具准用证等。 3、联合监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的分部或工艺必须参加验收，与 监理人员一起对重点部位进行旁站。 工程资料管理 1、对运营部已有的运行情况汇报、会议纪要、各种文件、施工单位上交的施工方 案、进度计划、原材料检验报告及合格证等资料进行编号分类保存，形成动态查阅目 录。 2、对现场的隐蔽工程、重要施工部位、日常巡视发现的问题部位进行拍照并存 档。 3、参加各种会议并及时形成会议纪要，并发给参会相关人员。 4、对图纸和设计变更妥善保管，方便随时查阅。 运营管理工作 1、完成运营方案的编制。 2、完成崇文路、河南大街、东关路的给水管道及供热管道直埋费用测算及空间划 分方案。 3、完成 XX 管廊运营成本测算。 4、完成对国家管廊收费文件的整理解读，整理统计全国其他省市的管廊收费文件 及收费现状，为 XX 管廊的收费工作提供参考依据。 其他工作 1、为 XX 管廊公司宣传片提供文字材料及相关的视频素材。 2、协助运营部经理考察托臂桥架厂家、消防报警设备厂家，并汇报相关情况。 3、完成 XX 管廊一期工程附属设备清单的核对工作。 工作中存在的不足及以后要注意的问题 1、管廊运营在国内还是新兴行业，我还缺乏运营管理经验，要加强管廊的运营管 理的学习，在管廊正式运营之前，完善运营方案，熟悉运营相关流程，为 XX 管廊的运 营工作做充足的准备。 2、遵守工作时间要求，加强自身修养，不惧困难，努力前行，尽全力完成领导交 代的任务，以饱满的热情投入到工程管理及运营工作中，为把 XX 管廊工程管理和运营 服务做到国内领先水平而努力奋斗!