2020物流保安年终工作总结范文

2020物流保安年终工作总结范文

‎2020 物流保安年终工作总结范文 在物流公司做一名保安，需要熟悉物流各项流程，才可以保护 好物流过程的通畅。下面是由出 guo 为大家的“ 2020 物流保安年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。‎ 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中 XX物流又走过一个春秋，在 同事的支持和帮助下， 我作为一名物流保安勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库保护任务， 自身在各方面都有所提升， 为做好仓储各项工作打下了良好的基础， 这是比任何东西都宝贵的人生财富， 并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结，如有不妥 之处请领导批评指正。‎ 1 ‎、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。‎ 2 ‎、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。‎ 3 ‎、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。‎ 4 ‎、报表制作，四点班除了提高发货效率外， 还要认真收集数据， 合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。‎ 5 ‎、做好仓库管理工作， 尽可能将库内打并整洁， 及时除理烂袋， 根据情况库房，并积极向 5S管理靠近。‎ 6 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。‎ 加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。‎ 1 ‎、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。‎ 2 ‎、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习， 经过考核合格后方可进行相关的工作。‎ 3 ‎、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、 生活行为，提高自觉性与自律能力。‎ 4 ‎、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有 安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工 消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。‎ 1 ‎、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。‎ 2 ‎、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料 种类、名称准确无误的登记做帐， 领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。‎ 1 ‎、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还 要把全厂的各类的数据进行汇总， 做出月报表提供给决策部门， 以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。‎ 2 ‎、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是 及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。 这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜 色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门， 并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。‎ 3 ‎、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。‎ 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局，进 一步落实安全生产的规章制度与各项措施、 健全安全生产的宣传、 管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公 司的安全生产管理工作再上一个新台阶。‎ 时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经一年了，记得 我是在夏日炎炎的 xx 月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程 不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。‎ 这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有 很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要 向有经验的同事虚心学习， 总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己充电， 以增加库管员管理方面的知识， 并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。 现将我入职以来的工作做如下总结：‎ ‎1. 明确目标， 理清思路 ，干好本职。‎ 作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。 这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全 . 做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑， 认真，仔细的核实每张单 据上的内容， 以及根据单据准确核对， 做到单据与实物一一对应。 为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平， 每天对我们进行仓库技能培训. 为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自 带领以身作则，现场指导， 随时让我们对所有实物进行清点，所有物 资按要求分区放置，归类摆放 ，尤其注重发货过程中的相关问题， 为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查， 有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数， 我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。‎ 2 ‎、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。‎ 这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人 必须遵循的原则。 当然为了工作需要有时也可以灵活应运， 对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完， 在对新货物按新旧程度分先后发货。‎ 3 ‎、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。‎ 装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内 容与所发实物一一对应， 公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全， 若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。‎ 1. 要对每天的工作进行归纳总结。‎ 这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的工作感觉 很混乱， 于是主管建议我每天写日记， 把每天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。‎ 在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达 到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。‎ 1. 学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。‎ 我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快 乐，就必须建立好一个良好和谐的人际关系。 这也是我们做好每项工作的一个关键环节。 遇事不公可以换位思考一下， 以便达到相互理解融洽相处，最终达到心灵与效益的共赢。‎ 2. 加强安全意识，并随时保持库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。‎ 库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的 记录货物的进出以及库存情况， 注意货物销售的大致走向。 确保库存货物的安全性存放。 随时做好人身与财产安全的检查工作， 确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。‎ 3. 工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。‎ 由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自 己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合能力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。‎ 1 ‎、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度， 并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一 项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都 2 要适时提醒自己不忘本职工作的职责。 . 平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。‎ 1 ‎、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅要向有经验同事请 教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打 破单一的学习方法， 向着多元化综合化的高素质人才能发展， 以适应社会的现代化需求。‎ 总之，回顾过去，是为了更好地面对未来。在这段时间的库管 员工作中 ，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导 及各位同事的大力支持和配合。 对过去的不足， 我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职 业技能和业务水平， 认真学习公司的各项管理制度， 以积极的态度做好领导交给的每一项工作， 是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！‎ 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰 烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标， 同时也激发我以新的姿态， 去迎接新生活！‎ ‎2020 年 x 月我到 xx 物流公司接任物流保安一职，要面临工作极大挑战。由于当时保安员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx 物流公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺， 我的心一下子就变的沉重起来， 怎么办？如何来理顺这个烂摊子？‎ 我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊 子首先帐目， 其次对所有物品进行大盘点， 对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个 xx 物流公司仓库进入良性循环。‎ 每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：‎ 1 ‎、重新设计制定 xx 物流公司管理规范，严把出库、入库和在 库三个方面管理，参考《仓储保安人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰， 账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致， 近段时间来，账实相符基本达到 100%，实现无库损！‎ 2 ‎、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流 动，认认真真做好每月的月报表， 且每月准时向财务部发库存月报表， 并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品 物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！‎ 3 ‎、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固 定资产类等主要品项实施重点管理， 在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。‎ 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货 量也进一步扩大，在 xx 物流公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑， 可以准时看 到库存明细。 该举措大大方便公司领导和员工的查询， 加强与各部门之间的信息交流，整个 2019 年不良库存下降基本至零。‎ 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的 计划和控制，最让我难忘的是 x 总、x 总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！‎ 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中 充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也 成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一 个团队的重要性， 只有与工程， 财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！ 我在公司各位领导和同事的关心下， 愉快的度过了一年难忘的时光！‎ ‎2020 年已经接近尾声，在这一年中，通过自身的不懈努力，在 领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩，得到了锻炼，但也存在了诸多的不足。现对年的工作做如下总结：‎ 今年，我严格按照上级各项要求，在集团个各级领导的大力支 持下，紧紧围绕集团物料安全认真贯彻落实上级安全指示精神和各种规章制度，始终坚持“责任有我，我必责任”的原则，认真的做好各项工作：‎ 1 ‎、认真负责，物流码头。‎ 2 岗位在物流岗的时候，在领导的严格监督和支持下，对各种物 料能做到认真检查， 对于流出车间的废弃物品做到仔细检查， 确认安全之后流出。做到了没有物料流出车间，严格做到公司的保密制度。‎ 在工作之余，工作安排有理由外，有张有弛。在紧张的工作之余，开展各种活动，让员工更加热爱自己的工作。并加强团队建设， 提高整体素质，发扬团队精神，积极配合，打造一个工作热情高涨的团队。‎ 这也是集团各级领导的大力宣导的必然结果。在领导的宣导和 严格监督下，物料安全和保密制度已经深入人心， 各部门努力抓细节， 学习各种与工作相关的法规、 制度、专业技术、专业知识，取人之长、补己之短，让自己做到与集团的要求同步，降低物料流出的可能性。‎ 1 ‎、严抓门岗，零物料流出。‎ 在门岗的时候，心里始终记着“严禁物料流出，严禁外部人员入内”的原则， 并且认真的执行，外部人员和员工进出车间必须做到严格检查、登记。 在进厂的几个月中始终做到零物料流出。在做到认真工作的同时还积极认真地学习集团的各种思想。‎ 2 ‎、问题分析。‎ 由于，刚刚进厂对岗位各种规范了解的信息不够全面，也早场 少许失误。会将生活中的些许不如意或心理矛盾不经意的带到岗位上， 发生矛盾，也没有做好及时的沟通，矛盾没有及时的解决。这点需要 及时的改进。避免再出现这种情况！‎ 3 ‎、下一年度工作计划。‎ 4 在总结了进厂几个月工作的基础上，下一年的工作在继续保持 现在的零缺失的基础上， 认真学习集团各种思想精神， 曾强自己的执行力，严格按照各种规范工作，对各项制度熟悉以后，坚决不再犯错 误！同时，积极与同事积极配合，学习团队精神，配合集体的团队建 设！努力为集团发展尽自己的力量。‎ 来到这个几万人的地方，我们都感觉担子重了、压力大了，但 是我们没有畏缩， 为了进一步的发展和提高， 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。‎ 公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，‎ 各部门的积极协助配合下， 紧紧围绕物流年度工作思路开展工作， 落实目标管理责任，较好的完成了 2020 全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采 购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作， 确定运输方式、 运输批次以及提货时间， 以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。‎ 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程序，结 合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的核对执行标准。 与此同时，还对库区建设进行了改造，，节约了成本，库区消防系统 的建设完成和消防设施的配套落实， 为库区防火能力提高奠定了基础， 对库区暖气、环境系统的改造，进一步改善了公司办公环境。物流部 仓库分区、货物分类标志着仓储管理标准化， 科学化进程的全面启动。特别是仓库现场 5S 标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，‎ 包装材料、使用工具及费损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货 物堆码，分拣拆包无标准， 造成的二次包装物的损耗， 也随着整顿、、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。 货物的收、发、存管理工作， 伴随着岗位责任制的贯彻落实， 得到了全面提升。 针对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详 细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。仓库货物码放整齐、横 竖成行，并按分类、规格型号摆放，货位基本保持一致，各项作业完 毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心， 并贯穿于整个物流部管理作业过程中。 在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时， 积极配合市场的经营部门完成货物进库的验收工作， 积极配合财务部对库存数据进行修整， 保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。‎ 建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送 货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行， 在第八年公司物流部的努力下， 通过衡量成本费用和服务水平， 与鸿业第三方物流有限公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以公路、铁路和 水路相结合建立我公司的物流配送体系。 良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 在年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比， 实际发生的费用会相对少一些， 运输成本差异表现为节约差。 而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是 把运输批次和运输数量时间优化调配， 使得运输最大程度形成整车运 输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以出现零担运输情况较少，减低了运输费用。总的来说，今年的运输保护工作做得还是比较成功。‎ ‎| | |‎ 内容仅供参考