2021技术部年终总结报告3篇

2021技术部年终总结报告3篇

2021 技术部年终总结报告 3 篇 【篇一】技术部年终总结报告 在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委 政府的的支持配合下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻党的精神，全面落实 科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干 部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各 项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。 一、主要工作开展情况 做好煤炭产业发展基础工作，强化两个主体责任的落实；加强监管，规范煤 矿安全生产行为；强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平。 严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。加大执法 检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存在不 同程度的安全隐患和不执行监管指令的情况，按照有关法律、法规的规定，分别 进行了不同程度的经济处罚，起到了一定的警示教育作用。 建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿 于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、 限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。 加强支护方式改革，强化顶板管理。年初就要求全县所有煤矿主运输大巷推 广使用锚喷支护，消灭裸体巷道；采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支 护，推广使用单体液压支柱。掘进工作面使用前探梁支护，严禁无支护进行作业。 要求煤矿必须建立至少由 5 人组成的顶板管理专业队伍，现场全程跟班作业，强 化现场管理，及时排查事故隐患。 加强现场管理，杜绝习惯性违章。督促煤矿建立健全煤矿负责人和生产经营 管理人员下井带班制度并抓好落实，实行井下交接班制度。严格落实入井检身制 度，要求入井人员的佩带必须符合规范要求，严禁穿化纤服装、解放鞋等下井。 安全管理员和班组长必须坚持作业现场带班，加强现场检查和安全管理，严格按 照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”现象，杜绝习惯 性违章。 二、日常学习 1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收，发现问题及时“三定” 及时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标 准化建设进程。 2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工 地点进行跟班监督、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。 3、加强对本部门员工的学习和培训管理，专业知识及标准要求全面掌握、 牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素质和工作能力；同时加强对 公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提升 自身政治素养及觉悟。 三、工作中存在的不足及预防措施 1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特 殊问题时考虑不及时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、 超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。 2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知识面，提高工作能力 及效率。 3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工 人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定 的专业技术人员。 4、对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定 出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划方案 进行作业。 5、对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设；严把 工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出现不合格工程；严格控制回采 工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。 6、队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队 组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力， 确保各项生产任务能够顺利完成。 【篇二】技术部年终总结报告 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导 带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院集体中的新的一员，能够很快融入 并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。 我从去年 x 月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回 顾，总结以往的经验教训，以在新的一年中有所改进，提高设计质量，更加注重 服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己， 我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥 梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目： 道路设计工作，由于我以前一直从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少， 来我院在杨工的指导下，积极学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区 的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些 景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑 总体布局考虑，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个 部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调一致。 桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共 6 座，目前正在设计的桥梁 5 座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁， 设计上需要考虑美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁 比较少，但未放下桥梁专业方便学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些优 美的景观桥梁，学习经验，希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。 工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认认真真保质保量，按时 完成，尽我的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充 实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也 需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多 探讨。多了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新 的观念与设计理念，很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、 高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作 岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大 的效益！ 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！新的一年里期望设计院将具有 市政乙级资质，作为结构部市政组一员将期待在这一年里市政专业能有更大的发 展，积极配合院里的发展市政专业，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充 实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应企业的发展，与各位共同进步， 与公司共同成长。 【篇三】技术部年终总结报告 在即将过去的一年里，工作室技术部做出了不少改变和进步，但同时也存在 着不少问题。这一年，技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务，从最 重要的学院网站的维护来说，虽然大体上没出现比较严重的问题，但小问题还是 隔三差五地出现，如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的 活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中，技术部主要 负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动 之外，技术部所接受的小工作更是多不胜数，这里就不一一列举了。上述是对外 的工作情况，在这一年技术部的活动中，更注重的是对新干事的培养。从招干事 进技术部之后的第二周开始就对他们进行 PS 基础培训，到日后的切片、 Dreamweaver 代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。 从学院网站维护情况中可以看出，学院网站出现的小问题是比较多，即是需 要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是，维护者通常是 通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题，这一种做法是不可取的。学院 网站出现的小问题通常是：1、学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码；2、 学院主页链接出现问题。 这两个问题解决方法比较简单，1、重新上传主页；2、修改链接地址。 在各种比较大型活动中，技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海 报宣传阶段，技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较 重要的因素，所以海报的质量就相当的重要了，在这年的海报中可以说海报的质 量还算过得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而 制作专题网，更需要的是质量，因为学院领导看重的是专题网，他们通过专题网 来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态，所以技术部更需要把关专题网的 质量，现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台，使得网站比较容易 出现问题，这一方面要进行改进，而专题网的设计，这一届总体来说，网站设计 方面取得了比较大的进步，而后台技术方面确实是欠缺的。 通过技术助手栏目，工作室能更好地跟学院各大组织进行合作，并且能够为 技术部提供更多的练习机会，技术助手栏目虽然说只是刚刚开始，但是，作品的 质量不断在提高，越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或 者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。 这一年来说，对干事的培训的形式进行了改进，由上一年的部长团个别带变 成统一上课并即时进行实操，从效果来看，这种形式的培训算是比较成功的，理 论和实践相结合。现在，干事的技术大体上，已经满足了平面设计和网页前台设 计，由于，网站后台方面教学比较少，故干事在这一方面还需要很大的加强。 为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展，通过这一年的工作 总结回顾，我得出了需要改进的方面有以下几点： 技术部委员派遣干事或者委员本身，每隔一天必须登录学院网站进行观察， 使学院网站出现问题及时作出对策。 规范海报制作信息的格式，如 logo 放置位置等等。 由于如今使用的网站后台都是几年前的，虽然说功能什么的比较算是比较齐 全，但始终是几年前的东西，希望重新找另外一个更好更先进的后台。 技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。 这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能 是每次培训的时间可能比较长，下一届可以改进。 后台学习是要有一定语言功底，建议下届委员群进行学习 asp 技术，并且可 能地进行对新干事进行这一方面的培训。 这一年中，技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足，原因是各方 面的，主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开，下一届委员必须 进行改进。 结语： 总的来说，这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步，但是不足还是 很多，希望下一届的委员能进行改进，让工作室让技术部走得更快更好更远。 【篇四】技术部年终总结报告 时光飞逝，我于 20xx 年 x 月进入公司已有 x 个多月的时间，这段时间里为 了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各 项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团 队感到自豪，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的 领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在 2020 年上半年取得了不小的进步， 较好地完成了 2020 年上半年公司下达的年度管理工作目标。 一、2020 年上半年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文 件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控 制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况 结合，于 x 月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理 制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施， 明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门 内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率 产生了一定的影响。下半年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力 建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 x 月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工 艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。 x 月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工 艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司 JHC、 JHP 及 LNG 事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管 道焊接的焊接工艺评定（PQR），编制焊接通用作业指导书（WPS），范围涵盖了 管壁厚度 2mm~5.0mm 的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳 钢两种常用材料，完全满足公司现有 CNG/LNG 管路式产品焊接生产和检验的需 要。 截止到目前，已完成 JHP2007 型液压式 CNG 汽车加气子站、JHC1500 型液压 活塞式 CNG 子站压缩机和 JLF3409-01000000 阀箱式 LNG 泵阀撬等等 JHP、JHC、 LNG/LCNG 系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努 力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化 和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律， 争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实 处，力争明年将工艺工作推向新高。 3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核 工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的 一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行 CNG 技术中心和 LNG 技术 中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文 件规范准确。 但是，在今年上半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不 够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加 强监督力度，争取在下班年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。 4、特种设备资质认证 按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文 件管理办法（制定的条件和原则要求）、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三 层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成 了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、 改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求 5、生产工艺革新 在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就 是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过 我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。 生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提 高产品质量的全过程控制力度，在 2020 年上半年，工艺优化方面做得还不够细 致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是 2020 年上半年部门和个人的重 要工作方向之一。 6、三体系管理 根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门 手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；积极参与公司风 险分析培训和评估工作。 7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况 在今年，部门陆续共有 3 人加入并执行工艺文件的编制工作（x 月份因家庭 原因离职 1 人，x 月份补充 1 人），全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时 完成领导安排的各项临时工作。 新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率， 积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司 管理人员进行了装配基础知识专业培训。 x 月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路 产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁 自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、2020 年下半年工作计划展望及思路 1、岗位技能和学习型团队建设 下半年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合 后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段 时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性 培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上 公司发展。计划每周进行一次技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进， 一起进步。 2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督 2020 年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在 2020 年下半年下 发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控 制。 初步计划实施编审的产品有： （1）JHC1500 型液压活塞式 CNG 子站压缩机量产工艺文件（此机型气管路 组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实）。 （2）JHC2000 型液压活塞式 CNG 子站压缩机量产工艺文件（立式）。 （3）JHP2003 型液压式 CNG 汽车加气子站量产工艺文件。 （4）JLF3409-01000000 阀箱式 LNG 泵阀撬量产工艺文件。 在以上四个工艺文件的基础上，根据 2019 年全年实际完成进度向其他产品 延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到“编审一个组件工序， 成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序”，让工艺文件真正落实到 实处。 3、持续推动 PDM 二期工艺方面的建设工作 目前，技术中心的 PDM 二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开 发商一起已于2020年上半年完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP 工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺 BOM、CAPP 等软件对工艺文件进行编 制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工 艺设计电子版文件上传，联通 ERP 协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达 成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。 4、工艺标准化建设 随着 PDM 二期的开发进度，争取在 2020 年下半年完成典型工艺工序卡片整 理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工 作。 【篇五】技术部年终总结报告 本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不 足，按公司要求总结如下： 在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时 候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对 我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作 中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理， 将电气工作做的更好。通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺 点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验 教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。 一、深入现场、扎实工作 今年 x 月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正 好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我 知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。 在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在 x 工指导下，我完成了新区二酸站 闪蒸，结晶，脱气的 plc 编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调 试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样 的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术 员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一 步提高。 x 月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气 电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制 定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业 务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实， 保证车生产车间机器稳定运行。 一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己， 在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出 现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、 低压设备的供电情况；学习 plc 控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息 传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包 机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制 结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的知 识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、 更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会 创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全 规程措施，并且认真监督实施。 材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负 着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备 件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划 工作，选型号看似一个很简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数， 如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长 着。 在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现 场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一 项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和 影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任， 教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方 面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏 控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习， 不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实， 工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管 理水平。 二、投身技改、永于创新 在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更 高新的知识。积极参与到厂 plc 程序控制系统的改造中去，公司工艺车间的技术 改造项目很多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有 能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇 到问题勇于挺身，在配合李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。 三、缺点与不足 由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇 到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑 现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技 术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记 录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更 快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够 更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做 事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加 强学习，使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大 的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平， 最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。 总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断 的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。