- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
2021设计师工作活动方案
2021 设计师工作活动方案 设计师工作方案 1 (一)、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大 产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执 行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 (二)、分析当前的服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策 略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者 对市场比较了解。 (三)、市场机会与问题分析 服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产 品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (四)、服装产品营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行 期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。通过市 场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售 为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工 矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县 级的加盟或者代理商。 (五)、服装产品营销战略(具体行销方案) (六)、服装产品策划方案各项费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费 用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。 (七)、销售增长预测与效益分析 该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来 1-5 年的销售增 长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 (八)、服装产品营销方案调整 这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适 应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 设计师工作方案 2 一、熟悉公司规章制度和工作。 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的 工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其 它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计。 四、收集整理公司最近的活动,更新资料。 五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。 设计师工作方案 3 1、分析装饰公司 根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重 点发展中高档装饰公司! 2、准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽 谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定有意 向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师, 再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计 6、将设计师进行分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害 设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保 证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品 9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文 化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们! 10、针对现在的小区 了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争 取组织团购 11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团 购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助) 12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.查看更多