写材料，是干好工作的核心技能

写材料，是干好工作的核心技能

写材料，是干好工作的核心技能！‎ 近两年听不少“老机关”讲，现在新入职的年轻人对写材料的兴趣正越来越淡，对待写材料的态度也越来越畏惧或抵触，机关材料任务重的部门普遍反映选不上来人。注意，不是选不出来，而是选不上来，不是严卡标准、精挑细选那样的选不出好苗子，而是职位空着，压根儿没几个人愿意过来。‎ 相比自己刚进机关那年头的情景，我想摆一个POSE：深吸一口烟，45度仰望天空，眉头微皱，眼神里充满淡淡的忧伤……‎ 我这么说，大家千万别以为我是一位发际线高、眼镜片厚、法令纹深、椎间盘突出的材料大神。事实上，本人也才入职刚十年，前后在机关里熬了六七年，写了不少回过头来不忍直视的口水材料，发际线未升高，眼镜片不太厚，法令纹不明显，椎间盘也不算突出，还有一点，从不抽烟。‎ 在我刚进机关所处的环境氛围中，上至领导，下至菜鸟，都有一种普遍的共识，那就是写材料才是核心技能，能写材料才能有前途，会写材料才不会被边缘化。领导常以过来人的身份念叨着：跑跑颠颠的事谁都能干，但材料可不是谁都能写的；只要材料功夫过硬，不管在大院内还是大院外、体制内还是体制外，都有立足之地；搞材料没啥诀窍，就是苦出来的，我像你们这年龄的时候，常年“5＋2”“白加黑”……‎ 这些年来，自己始终秉持“写材料才是核心技能”的理念，硬着头皮与电脑为伴、与文字共舞，经历过无数个孤灯长夜，“不知东方之既白”，无数次为琢磨词句辗转难眠，可谓“二句三天得，一吟双泪流”，无数次敲击键盘，成就了“三年机关熬，十万八股文”。‎ 当然，也曾无数次在心里吐槽：少壮不努力，老大写材料；家里没矿藏，只能写材料；春眠不觉晓，醒来写材料；举头望明月，低头写材料；洛阳亲友如相问，就说我在写材料；垂死病中惊坐起，昨日材料没写完；人生自古谁无死，来生继续写材料！‎ 仰天长叹：女怕嫁错郎，男怕入错行！有人问我将来离职或转行后想干嘛，对曰：余生从此无他求，只要不再写材料！‎ 不过，吐槽归吐槽，写材料带给自己的，不只是把业余时间榨干、让身体状况变差，还有视野的开阔、思维的拓展、职级的提升。某种程度上讲，自己能够从最基层走到高层机关，从六线小城来到京城，除了运气之外，便是得了写材料的好处。确切地说，自己非但不是写材料的受害者，而是实实在在的受益者。‎ 所以，当越来越多新入职者不愿沾写材料的边，当许多机关部门越来越选不上来人，特别是当许多人打着“减负”“改文风”的旗号糊弄应付材料的时候，我想弱弱地发一下声，结合自身体悟回答几个问题，努力为写材料正名。‎ ‎ ‎ 先说明一下，这些问和答的适用性仅限于体制内特别是各级机关的综合部门、牵头部门。‎ 写材料能力真的那么重要吗？没错，真的很重要。可以把体制内的舞台比作篮球赛场，写材料就好比得分能力，办事协调、处理业务好比助攻能力、防守能力。通常来说，技术含量最高、难度最大、效益最明显的就是投篮得分，练就这方面技能也最耗时间，往往需要数年如一日刻苦训练，积累经验技巧，形成肌肉记忆。想成为一名超级巨星，首先得分能力要出类拔萃，像库里那样助攻、防守能力弱些不要紧，只要得分如砍瓜切菜，那就是巨星。同时，那些得分能力牛的超巨，如果专注去助攻、去防守，往往同样牛得异于常人，如乔丹、科比之当打之年，场均轻松35分，若刻意分出一些精力去助攻、防守，拿三双不在话下。乔丹当年曾被批评说只会得分不会助攻，结果一赌气连拿7场三双、11场比赛10场三双，惊呆众人。对体制内的单位来说，具体业务性工作几乎每个人都可以干，但善写材料的可谓凤毛麟角，并且这些人往往参与中心工作最多、领导最器重、成长进步最快。如此看来，你说写材料能力重要不重要？‎ 常写材料有什么好处？我认为，对体制内的人来说，三种能力异常重要：学习能力，行动能力，写作能力。学习让我们的身心得到滋润，增长才干，涵养品德，保持与时代同进步；行动让我们知行合一、知一行一，在实践中锻炼提高、实现抱负；而写作，让我们学会思考、分析、总结、提炼、升华，提高驾驭文字和理性思维能力。写材料的过程，首先是学习的过程，学习党和国家的大政方针政策，学习各级的指示精神，学习政治、历史、经济、文化、哲学等各个方面知识。党和国家作出重大战略部署、出台重要法规文件，领导人发表重要讲话、作出指示批示，哪些人最敏感，哪些人最先学？除了各级领导之外，当然就是常写材料的人。写材料的过程，同时是一种思考的过程，只要拿起笔，就必须学会小舞台唱大戏，小“笔杆子”当大参谋，小角色思考大问题，不深思熟虑就写不出好材料；一种积累的过程，积累词句，积累知识，积累思想，积累经验，积累能力，积累财富；一种输出的过程，罗胖（罗振宇）说，“如果只是看，只是听，那你只是一个靶子，在知识的枪林弹雨中承受知识的冲击而已”，只要动笔写，就是在输出，就不只是一个靶子、一个书筐。‎ 可不可以不用写材料又过得很滋润？当然可以啊。如果真的不愿碰哪怕一丁点材料，可以在领导安排写材料任务时断然拒绝，坚决果断地说“真不会写，真写不了”，或者在领导强压任务后坚决不拿出一张纸、一个字，或者在交稿的最后期限拿出一份差到连自己都看不下去的稿子，然后装作很认真地样子说，“已经尽最大努力了”。这样反复几次，领导十有八九不会再找你写材料了，就可以干一些纯技术性、业务性的工作，到点下班，发展些业余爱好。当然，这样做也会有风险，可能被边缘化，可能被安排下放、调走，也可能被按在一个职级很多很多年。有人说，我可以选择去一些稍微边远的、纯业务性的、没有写材料任务的部门啊。可现实中，哪怕是最纯粹、最边远的业务部门，也经常有通知、总结、报告、讲话、发言、述职之类的小材料，无非是标准要求低一些，并且所谓的纯业务部门越往上越综合、越不“纯”，想单靠业务技能的“一招鲜”去吃遍天，我看难。也有人说，我在体制内几年、十几年甚至几十年，从来没写过材料，不也过得很好吗？如果真有人这样说，第一我不太相信，第二要看怎么理解“过得好”，若是坚守一个岗位N多年、职级超常稳定仍悠然自得、心不慌气不躁意不乱，那是真人、高人，绝大多数人达不到这种境界。‎ 我不是不想写，而是真的不会写怎么办？依我看，你不是不会写，而是不愿吃苦。这些年我留意到一个现象，材料任务重的部门、较苦较累的岗位，人员的家庭背景、财富状况在同级同类同龄中相对靠下，直白地说，没钱没势没背景也没选择余地、没后路可退的人，往往更能吃苦，更能沉下心来写材料。写作能力其实也属于一种业务能力，只不过这种业务能力的获得不像其他技能那样立竿见影、看得见摸得着。在写材料上加了班、熬了夜、吃了苦，就像扔进湖里的石子一样，一时半会儿根本显不出来，只有坚持不懈、锲而不舍，只管付出不问结果，待湖里的石子沉淀得足够多便可崭露头角，很多很多年以后，才能填出个湖心岛来。在写材料上，没有谁一开始就善长，每一个新入职者基本都是从零起步，从基本的排版格式学起，一点一滴地积累。那些没得选、没退路同时又有耐心、能吃苦、坐得住冷板凳的，慢慢就坚持下来了，而许多家庭条件优越、有道路可选、有后路可退的，很难瞧得上这种苦差事。所以，如果你不是“二代”、家里没矿，面对写材料任务时，别轻易说不会。‎ 现在各级要求减压减负改文风，写材料不应该被批判吗？事实上，无论是过去、现在还是将来，无论是国内还是国外，无论是体制内还是体制外，写材料都必不可少。当前上上下下要求减压减负改文风，并不是说材料可以不写了，或者标准可以降了、文字可以糊弄了，而是要减掉那些可有可无、意义不大的材料，改变材料中的假大空。文字材料作为一种必要的处理公务形式，本身并没有错，错的是文里来文里去，唯材料论，把写材料变成所有人的主责主业，变成形式主义的代名词。改文风要求文字材料更实、更新、更深、更精，这不是将标准降低了，而是提升了。‎ 为什么别人写材料那么快，我却这么慢？‎ 说实话，入职这么多年，还没见过谁写材料像自来水管一样，水龙头一打开哗哗哗就流出来了。确实有一些写作上的“快枪手”，每天写三四千字，两三个月写一部长篇小说，但一来这些大都是文学作品，可以天马行空，不必咬文嚼字，二来这些都是给自己写的，不是给别人写的。公文材料不一样，必须字斟句酌，用意清晰、准确、明了，并且基本都是代人起草，或替单位、替组织起草，或替领导起草，给别人写材料和写自己的材料完全是两种感受。现实中，一些重要公文材料，特别是带有指导性、方向性、根本性的文件和大会主题报告、领导重要讲话等，起草周期长达几个月甚至一年多。如果你觉得材料写得慢，不要紧，能力不够、时间来凑，没有最慢、只有更慢，相信慢功出细活，日后慢着慢着就快了。‎ 说这么多，绝对没有刻意夸大写材料的重要性、抬高写材料人的身价的意思，也没有半点鄙视不写材料者的意思。无论大学读的是文科还是理工科，进入体制内都要再学一门材料科，否则总不能发个通知、报个情况都漏洞百出吧，总不能连个述职、自传都写不出来吧，总不能稍微遇个大材料都找外援吧，总不能日后当了领导大小讲话都让部属准备材料吧……正常的写材料不是形式主义，不是流毒，不应当成为众矢之的，一个有理想、有追求、有抱负的人，也不应当让写材料成为阻碍发展进步的“拦路虎”。 ‎