2020年度烟草分公司总经理述职报告供参考

2020年度烟草分公司总经理述职报告供参考

2020 年度烟草分公司总经理述职报告供参考 尊敬的各位人大代表： 今年以来，X 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司） 的坚强领导下，以十九大精神为指引，认真学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想，认真谋划重点工作，全力推动企业高质量发展。 下面对我一年以来的工作履职情况报告如下，请各位代表监督评议。 一、主要工作完成情况 （一）目标完成：预计全年实现销售收入 XXX 万元，利润 XX 万 元。足额缴纳各项社保费用和住房公积金，实现入库税收 XX 万元， 其中国税 XX 万元、地税 XX 万元。无安全事故和信访案件发生，企业 经营稳定有序。县局党组认真履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营 工作，近年来连续获得县委、县政府“企业突出贡献奖”表彰奖励。 （二）党建工作：坚持实施党建引领战略，深入开展“不忘初心、 牢记使命”主题教育，大力开展“党建+”系列活动，加强党建和业 务深度融合。 一是强化工作标准。按照安排部署，制定“X+X”工作方案和路 线图，坚持“五改四摆三决不”的工作标准，把学习教育、调查研究、 检视问题、整改落实贯穿全过程。二是丰富活动内容。组织党员到“洛 八办”和“中共洛阳组诞生地纪念馆”参观学习，为退休老党员送学 习书籍，开展青年员工论坛、建功立业模范评选等活动，撰写学习研 讨心得体会 XX 余篇。三是突出活动成效。制定有针对性的指导清单 和具体要求，召开座谈会访谈职工群众 XX 余人次，发放征求意见表 X 余份，收集梳理意见建议 X 条，列出“问题清单”X 项，集中解决 问题 X 项，结合“天价烟”专项治理行动做好自查整改，行业清正廉 洁氛围日益深厚。 （三）依法行政：办理涉烟案件 XX 起，查扣违规卷烟 XX 条，案 值 X.X 万元。其中真品卷烟案件 XX 起，查扣 XX.X 条；非法销售卷烟 案件 X 起，查扣 XX.X 条；物流寄递案件 X 起，查获 X.X 万支。办理 X 万元案件 X 起、X 万元以上案件 X 起，市场净化率达到上级要求。 一是加大普法宣传力度。开展法律法规进乡村宣传活动，走村入 户发放《告卷烟零售商户书》XX 张，进一步宣传烟草专卖法律法规， 夯实打假群防群治工作基础。二是深入开展专项治理行动。扎实开展 “雷霆”系列、“三比三看”、卷烟打假“围歼”专项行动等专项行 动，集中力量打击一批难缠户、钉子户，净化辖区市场。三是加强举 报网络建设。各专卖稽查队积极摸排线索，深化物流寄递行业涉烟违 法联合打假机制，定期召开市场监管、烟草、公安、交通、邮政等部 门联席会议，构建烟草打假举报网络。四是加大制假网络案件办理。 联合县公安部门前往 X、X、X 等地对查获网络售假案件溯源追刑，目 前该案涉案金额 XX 万元，涉案人员被判刑 X 人，将于近日检察机头 依法提起公诉。 （四）卷烟营销：累计销售卷烟 XXX 箱，完成全年销量目标 XXX 箱的 X.X%，预计全年超计划完成 XX 箱左右。其中：一二类卷烟销量 XX 箱，占销量比重 X%；卷烟单箱收入 XXX 元，比上年度单箱收入 XXX 元增加 XX 元；省产烟销量 XX 箱，占销量比重的 X%。 一是加强零售终端建设。共发展现代零售终端商户 XX 户，占全 部商户数的 X.X%。打造零售终端党员示范街，建设卷烟零售旅游终 端示范点，加大省产烟转型升级宣传力度，二是推进诚信经营互助小 组建设。建成 X 个诚信经营互助小组，覆盖全县所有零售商户，指导 开展诚信建设活动，目前商户平均售烟毛利从 X%左右增长到 X%左右， 提升商户盈利能力。三是按照省局（公司）专项安排，认真开展“百 县万户行”入户调研工作，县局党组成员和相关科室分包线路，组织 客户经理认真学习，走村入户开展客户走访，与商户沟通信息，确保 资料的真实有效。 （五）烟叶生产：全县今年合同面积 XX 亩，签订合同收购量 XX 担。高质量收购烟叶 XX 担，占收购计划的 XX%，上等烟比例达到 X.X%， 较 XX 年提高 X.X 个百分点；烟农亩产值 XX.X 元，较 XX 年提高 XX 元， 较好的完成了全年的工作任务。收购均价 X.X 元/公斤，实现烟叶特 产税 XX.X 万元。 一是深入落实“三大革命”和“新三大任务”，生产水平明显提 升。围绕水源进行优化布局，初步形成沿小浪底专线烟叶产业带。优 良品种种植率 X.X%，在全市品种摘帽行动中成功摘帽。在全市前三 季度的生产检查评比中，分别排名第 X 名、第 X 名、第 X 名。二是认 真谋划安排烟叶收购工作。成立烟叶收购领导小组和烟叶收购执纪小 组，安排各科室负责人轮流驻站，监察督导收购秩序，合理安排轮流 交售，组成联合收购站，统一安排全县烟农交售日，保证了日均收购 进度的稳定。三是进一步提升专业化分级质量。狠抓入户预检和专业 化分级，保证收购等级线一致，在全市烟叶预检考核、二次交接合格 率中，均排名全市第一。 二、存在的主要问题 一是烟叶生产基础不稳定。育苗水平仍需提高，大田管理需进一 步精细化。全县烟农队伍年龄老化，在接受新技术方面速度迟缓，老 旧思想不能得到根本改变。 二是执法监管能力有待加强。在案件分析方面缺少措施，办理大 案难度较大，对市场监管信息化运用水平不高，要利用“APCD”和“XX” 工作法，深挖“互联网+物流寄递”涉烟违法行为。 三是卷烟营销水平还需提升。诚信经营小组作用发挥不明显，卷 烟零售商户的规范意识不强，要坚持规范经营不放松，在服务商户的 同时，逐步提高市场掌控力和卷烟单箱值。 三、下步工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖执法水平，确保完 成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作 实际，对 2020 年重点工作安排如下： （一）加强市场基础建设，提升营销水平。 一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、 零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小 组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟 消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。 二是持续开展零售终端建设工作。结合诚信经营小组建设工作， 把零售终端和为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设 基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标 准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。 三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销 人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合 理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先 争优的浓厚氛围。 （二）提升专卖监管水平，规范市场秩序。 一是充分发挥联合执法机制。加强真烟非法流通治理，扎紧篱笆， 守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，联合公安、市场监管等执法 部门对辖区卷烟市场进行治理。加大案件录入进度，加强沟通协调， 形成执法合力，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现 对市场的有效掌控。 二是深入推进“APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精 细实”管理贯穿到基层一线，加大对宾馆、超市、名烟名酒店、娱乐 场所等高档烟酒店的检查监督力度，严防乱渠道进货、礼品烟回收销 售等突出问题，确保市场秩序稳定。 三是继续深入开展各阶段卷烟市场打假、治理专项行动加强与周 边毗邻地区兄弟单位的合作，深化“三道防线”建设，做好卷烟窝点 排查整治专项行动，定期全面排查辖区废旧厂院、废旧学校及偏远区 域，严防制、售假烟窝点在 X 落地生根。 四是深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化 办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不 符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。严格 自律规范经营，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜绝不规范行为 的发生。 （三）落实生产关键技术，提高烟叶质量。 计划种植烟叶 XX 亩，收购烟叶 XX 担，优良品种种植率 XX%，收 购上等烟比例 X%以上，中部烟比例 X%以上。 一是优化烟田布局，逐步扩大种植规模。大力发展种植面积 X— X 亩的种植专业户，逐步扩大职业烟农队伍，探索开展公司+农户种 植经营方式。优化有烘烤设施、有灌溉条件的适宜种烟地块，做好土 地流转布局规划，沿小浪底专线发展成方连片示范区，初步形成高起 点规划、高水平建设的优质烟叶产业带。 二是认真落实关键环节技术，逐步提升烟农亩均收益。增施有机 肥，坚持 XX%施用羊粪，按照“控氮增磷钾，补充微肥，增施有机肥” 的原则，打造 X 烟叶形象。落实冬耕起垄、覆盖栽培、培育壮苗、小 苗移栽、井窖式移栽、中耕培土等旱作生产技术，进行网格化服务。 建设烟农互助式烘烤师队伍，分类制定烘烤技术方案，大力推广新技 术的应用，实现烟农减工增效，力争烟叶亩均收益稳定在 XX 元以上。 三是创新服务管理机制，增强烟叶发展活力。加强烟叶基础工作， 完善基层队伍建设制度，调动全体职工的工作积极性。创优服务烟农 环境，稳定职业烟农队伍，吸引返乡务工人员种烟，逐步扩大职业化 烟农队伍，使烟农“种烟能致富，致富想种烟”。建立烟农等级评定 体系，根据生产环节技术落实情况对烟农进行等级评定，将评定等级 与烟叶产后补贴挂钩，严格考核，提高烟农落实生产技术的主动性。 （四）强化企业精益管理，提升发展质量。 一是强化党建工作。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育， 将学习党章党规与贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起 来，做到自觉自发学、持续深入学、知行合一学。严格按要求、按时 限、按步骤做好规定动作，深入查摆问题，细化整改措施，不断强化 党建引领作用。 二是强化精益管理。以保税利、保增长的目标，紧紧围绕“深化 管理年”活动安排，利用好“赛马平台”激励机制，争当行业排头兵。 加强资产管理，提高资产使用效率，运用对标、预算管理等手段，推 动企业精益化管理。 三是强化安全意识。时刻牢记“安全第一，预防为主”，把安全 制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事故发 生，确保企业平安和谐稳定。 在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信念， 认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，严以履职，严以用权，勇于 担当，真抓实干，努力完成各项目标任务，为推动全县经济高质量发 展做出积极的贡献！