2020工程技术研究中心总结报告3篇

2020工程技术研究中心总结报告3篇

2020 工程技术研究中心总结报告 3 篇 【篇一】工程技术研究中心总结报告 一、工程中心的基本情况： 工程研究开发中心主要研究内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非 晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分 支箱等。中心有 40 名从事新产品研究开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深 厚的工程技术人员，占企业总人数的 15%以上，且设施配备齐全，有布局合理的 研究基地 1100 平方米和试验场所 2500 平方米。且配备了现代信息网络，运用平 面 CAD 和三维 CAD 以及 PAN 数据库变压器产品创新设计平台和管理工具。中心 技术力量雄厚，具备较强的研究开发各类电力变压器产品的能力。 二、资金投入情况： 中心依托单位一贯注重科技兴厂，走科技创新发展的道路。过去中心平均每 年投入 800 多万元经费用于新产品的研究开发。20xx 年组建市级工程中心时计 划投入 1260 万元，实际完成投入 1220 万元，完成固定资产投入 400 多万元；组 建省级工程中心我们将遵循省科技厅关于省级工程研究开发中心的要求、规划和 布局原则进行组建。计划第一年投入 1430 万元，第二年 1250 万元，第三年 1050 万元，合计总投入 3730 万元。 三、中心科研成果情况： 工程研究开发中心，创建于 1997 年，当时名叫研究中心，于 20xx 年定为市 级工程研究开发中心，名叫工程研究开发中心。历年来，中心自行研制开发的产 品有 S8 低损耗电力变压器、新 S9 高效节能电力变压器、S11 全密封电力变压器、 SCH11 非晶合金铁芯干式变压器、ZGS9 组合式电力变压器、ZBW 箱式变电站和 高低压配电柜，与华南理工大学合作的有 S9—MD 三相互不干扰全密封电力变压 器，与广东工学院合作有变压器波纹油箱自动折叠生产线微机控制系统等产品， 其中 S8 型产品是率先全国同行而研制开发的`（当时全国变压器行业是生产 S7 产品）；S9 型高效节能油浸式电力变压器和 SCH11 非晶合金铁芯干式变压器获重 点新产品称号，S9—MD 三相互不干扰电力变压器被列入火炬计划，多项产品获 省市科技进步奖，在知识产权方面有实用型专利 4 项，发明专利 1 项。与此同时， 企业除注重新产品的开发以外，还竭力打造企业品牌，增强产品竞争力和企业的 市场影响力，于 20xx 年获得了广东省商标。 四、经济效益和社会效益： 实现科技产业化是我们的最终目的，以上科研成果，不同程度地给我们带来 了巨大的经济效益。企业每年总销售额超亿元，新产品的销售额占企业总销售额 的 80%以上，年创税利超千万元，人平产值达 51 万元，在变压器行业名列前茅。 社会效益充分体现在节能降耗、环境保护上，这不仅符合国家的能源环保政 策，在当前能源危机的形势下具有重大意义，同时也体现了人性化的设计理念。 例如：S11 型全密封电力变压器产品，其铁芯是选用新型高性能导磁材料，采用 五级以上渐进式接缝结构，即提高了铁芯整体的机械强度，也确保了产品的低损 耗、低空载电流和低噪音，产品线圈绕组选用新型导电材料冷挤压成型无氧铜， 采用新型筒式结构及帘式油道新的绝缘散热结构，有效提高了产品的耐短路能力 及降低材料耗用和负载损耗，产品外壳采用波纹油箱，整体结构紧凑美观且散热 性能好，因此产品具有低损耗、低噪音、体积小等特点，其社会效益是显而易见 的。 五、中心的发展思路： 中心将一如既往地沿着科技创新、不断开拓新产品的发展道路走下去，坚持 自主开发、产学研合作并存的方针，按照省级工程中心的标准和要求来规划和布 局，并进行技术目标凝炼，创新能力的提高和高质量科研人员的培养，实现科技 产业化，开发出更多适应市场要求的高科技产品，做到生产一代、储备一代、研 制一代，将研究中心建成一个具有可持续创新发展的在省变压器行业起引领作用 的电力变压器研究开发基地，推动企业及行业的科技进步，做行业的领头羊。 目前，我们根据市场的发展需求，将要和正在研发的产品有非晶合金电力变 压器、S11 卷铁芯变压器、和智能型自保护电力变电系统等。非晶合金铁芯变压 器是与日本日立公司、沈阳变压器研究所合作的项目，该产品具有显著的节能效 果，与硅钢片变压器相比空载损耗下降 70%至 80%，空载电流下降 80%；智能型 自保护电力变电系统是与广东工业大学合作的项目，其特点是自动对设备进行保 护，使设备在运行状态下实现无人值守并确保供电的安全可靠，且通过稳定的通 讯网络将电力系统工作状态信息及时反馈到指挥控制中心实现集中监控和指挥。 可广泛应用于传统变电站、箱式变电站、移动式变电站及独立配电变压器和高低 压开关柜，并延伸到整个电力变配电系统中，实现智能化自保护运行。 总之，工程中心希望能通过引进技术和自主开发，促进企业成为技术开发主 体，为企业提供成熟配套的工艺、技术、装备，提高和加快成果的产业，并不断 推出具有良好市场前景的新产品；提供企业经济增长的支撑点；同时开展多种形 式的国际合作与交流，为企业的发展发挥更大的作用。 因此注重科技创新，产品创新，不断寻找新的经济发展的支撑点，严抓产品 质量，培养知名品牌，是我们一直在做的工作且不断努力的方向。 【篇二】工程技术研究中心总结报告 时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪 花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰 辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了 20xx 年的春秋夏冬。可以说，今年 是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信 念更加坚定，思路格外清晰。 一、努力工作，圆满完成自身任务 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对工程的后期安装、精装 修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不 尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经 过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。同时，工程的第二阶段的改造、装饰 工作正在有序进行。 二、心系公司，认真履行职责 分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而 且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加 大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督， 工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查 细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。 针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期 整改。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事 故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项 活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。 三、配合其它部门做好工作 为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自 测量，据实绘图。在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。协助办公室 做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉 重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。 四、取得的经验和收获 只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理 好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个 人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发 展的步伐。 五、存在的不足 在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰， 重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度， 而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突 出。安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工 程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度， 没有形成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚， 项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合 同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同 的约定及时有效地处理。 20xx 年对工程部来说，是关键的一年。项目多且分散，工期紧任务重，交 工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全 力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公 司走向集团化而努力奋斗！ 【篇三】工程技术研究中心总结报告 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工 经验，并且有信心把 x 楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转 变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成 从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次 要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明 确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终， 是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校 对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）； 其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细 小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思 想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的 问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的 艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不 浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰 碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术 人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是 需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂 的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就 会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效 益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工 程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显 得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它 需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度 去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工 人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良 好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能 使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机 械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经 济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大 家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋 划策缩短工程工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通， 事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程 能够顺利、如期地达到计划要求。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好 学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成 为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。 我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，x 楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。