- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
机关工作转正述职报告
机关工作转正述职报告 一年来,在中心党委和组织部门的培养下,在同志们的关心、爱 护、鼓励、帮助下,认真学习党的十七届五中全会精神,坚决贯彻执 行党的路线方针政策,认真践行“六抓六提升”“创先争优”“比学 、 、 赶帮超暨精细管理年”等系列主题活动,积极协助单位主要领导做好 公司经营管理、队伍建设等各项工作。一年试用期的历练,使自己政 治思想更加成熟,工作经验更加丰富,工作上也取得了一定的成绩。 这些成绩的取得与上级领导的悉心指导分不开,与班子成员的密切配 合分不开, 与全体干部职工的支持和帮助分不开。 总结一年来的工作, 感觉基本践行了自己的竞聘誓言。 一、自身学习方面。为了适应现代形势,更新自身观念,继续深 入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想、 “科学发展观”等系列论著,努力领会这些重大战略思想的时代背景 和现实指导意义。同时,结合自身工作岗位的需要,不断加强相关专 业知识和政策的学习。了解掌握最新管理信息,根据企业的特点、面 临的形势,筛选取舍,用于实际工作当中。注意在企业管理中注入新 内容,应用新方法,争取新措施,增强新活力。同时,不断增进与干 部职工的感情,真心实意地听取大家的意见,了解大家的愿望、情绪 和呼声。 今年自学了 AUTOCAD 制图应用软件并学以致用,不仅使自己掌握 了一门技术,也感染和激励了同事学习新技术新知识的热情。 二、廉洁自律方面。时刻以共产党员的标准严格要求自己,做到 秉公用权、廉洁从政,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,认真学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,严格执行廉洁从政的各 项规定,践行社会主义核心价值体系;坚持全心全意为人民服务的宗 旨,在党员和人民群众中发挥表率作用,自重、自省、自警、自励; 清正廉洁,忠于职守,始终保持职务行为的廉洁性;在工作中求真务 实,艰苦奋斗,注意联系群众。生活正派,情趣健康,讲操守、重品 行。注意和培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。严格执行民 主集中制的各项规定,发扬民主,与班子成员团结共事。物资采购及 其他各项经营开支坚持厂务公开原则,自觉接受各级领导和群众的监 督。 三、工作实绩方面。 一是协助抓好公司经营管理工作,当好参谋和助手。根据公司班 子的研究决定,及时改革调整绩效考核管理办法,发挥绩效考核的杠 杆调节自用,适时调整考核指标,促使各部门经营管理向精细化方向 延伸,有效调动各部门生产积极性,配件部实现了库存物资的高效利 用,全年降库 51 万元,修理部在人员减少的情况下实现了车辆维修 工作量的同比增长;及时带领和督导公司生产经营组做好公司月度、 季度和年度经营分析和经营预测,及时为领导决策提供依据;积极协 调生产运行,切实强化对公司机关对一线的服务力度,及时指导各部 门做好月度结账、结算、会签等工作,培养成长起来了一批像****** 等能够独挡一面的经营统计人才。 二是指导部门的生产经营工作,促进各经营板块管理水平的提 高。加油部积极协调代储客户,保障油料计划落实,加大公司油料采 购资金储备,保证了全年油品充足供给;强化质量控制措施,无论平时还是工商局例行抽检都实现了油品检验合格率 100%。 继续严格执行 加油站进销存管理,在保证中心用油的同时,狠抓外部市场销售,在 今年三季度首次实现了单季度销售成品油破千吨;落实代储引进奖励 兑现办法,实行硬考核硬兑现,有效地激励和引导了干部职工参与经 营创收的积极性,加油站代储客户保有量稳重有增。由于在增加代储 和强化零售方面措施得力,保持了加油站油料销售的良好势头,实现 加油板块经济效益的持续提升。 三是抓好公司的科技进步工作。在经营管理过程中,始终坚持科 技创新路线,带领公司 QC 小组,推广应用管理创新和技术创新成果, 不断提升公司的综合管理水平,完成青工创效、科技创新项目 8 个, 取得了较好的经济效益,培养了一批年轻创新创效人才。 四、主要存在问题。 1、学习还不够深入,未能很好地用理论指导工作。理论学习还 缺乏自觉性和系统性,特别在工作繁忙的时候,未能抽出时间学习和 研究,缺乏学习上的钻劲。在学习中只是从工作的需要出发,选学有 关内容,不系统,理论水平提高不够快。今后要加强系统性理论学习, 树立终身学习的思想,努力提高自身的理论修养和知识水平。 2、进一步加强与班子成员和干部职工的沟通。由于自身性格的 缺失,性格比较内向,喜欢独处和独立工作,造成与他人的沟通较少, 同时也感到失去了很多向领导、班子成员、老同志和干部职工学习的 机会,今后将尽量在个人性格上完善自己,加强沟通学习,实现对自 我的超越。 五、今后努力方向。今后我要加强理论学习,不断提高分析解决问题的能力,努力用 理论指导实践,做到以才服人。加强品德修养,严于律己,诚实守信, 遵纪守法,尽心尽责,牢固树立为职工服务思想,做干部职工的表率, 与班子成员紧密团结,使公司形成团结协作,富有凝聚力和战斗力的 集体。 切实抓好经营管理工作,做好领导的助手和参谋。进一步学习经 营管理知识,改革完善绩效管理体系,发挥杠杆作用,保持公司整体 干事创业的热情和攻坚克难的斗志,为中心和公司的发展作出贡献。查看更多