学校行政部下半年工作计划

学校行政部下半年工作计划

学校行政部下半年工作计划 让我们介绍一下学校管理部门下半年的工作计划。我希望我能帮助你。‎ 一是加强团队建设、制度建设，努力提高员工自身素质 ‎1.组织部门工作人员学习党的十七大文件，统一思想认识，加强职业道德教育，增强责任感，进一步提高服务意识和业务素质，适应形势发展和工作需要。‎ ‎2.坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤政、务实、高效、优质”的工作作风，让所有后勤人员了解学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入工作。‎ ‎3.结合学校实际，完善各项制度，制定具体实施细则。‎ 根据物流工作的复杂性、周期性、突击性和艰巨性，本着目标定位明确、任务要求合理、权责明确、责任界定规范、操作流程有序、操作流程完整、检查监督记录齐全、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则，完善考核机制，加强流程管理。‎ ‎4.通过问卷等方式征求师生对员工服务态度和服务质量的意见和要求。对存在的问题及时与相关部门和人员沟通，防止类似问题再次发生。‎ 二是做好日常管理，提高服务质量，打造立体物流 ‎1、加强学校财产管理，特别是学校财产管理。进一步完善物业购物、仓储和使用管理制度，实现制度健全、责任明确、账实相符、账实相符；完成购物申请和进出仓库的程序。保管货物的责任在于个人。这学期，我们将开始对学校所有的财产进行登记、制表、统计、量化和归档，加强财产管理，使学校财产管理逐步规范化、细化和专业化，防止学校财产流失。‎ ‎2、加强固定资产增减管理，认真执行有关规定，定期对固定资产进行检查，做到帐、物相符，按固定资产增减的有关规定，及时登记入账，需要挂失的应按有关规定填写固定资产挂失单，报有关部门审批。‎ ‎3.加强低值易耗品管理，严格执行审批和发放程序。进一步规范维修程序，坚持实行公共财产检查维修制度，做到主动检查、及时维修、严格节约、杜绝浪费。班级、系、专业教室的公共财产应当进行登记和承包管理，并实行损害赔偿制度。公共财产的损坏修复和赔偿应与班级和班主任的评估和评价挂钩。‎ ‎4.配合科技部和专业司加强校园各班级清洁区域的管理，加强监督，加强班级清洁活动的组织和指导，细化各环节清洁任务和人员配置，减少和保持校园全天整洁。同时，以多种形式对教师、学生和工作人员进行保护公共财产和环境的宣传教育，营造爱护公共财产和整个校园的舆论氛围，积极开展美化和亮化校园的活动，把建设文明校园的活动与培养良好的卫生习惯和生活习惯结合起来。‎ ‎5.积极探索食堂管理新机制，认真落实膳食管理制度，加强《食品卫生法》的实施，确保师生食品安全，加强食堂成本核算，严格监督膳食质量和价格，及时提醒并实施必要的处罚。‎ ‎6.在推进后勤服务社会化的过程中，要特别关注贫困学生，创造勤工助学服务岗位，让学生真正实现为社会服务的社会责任感，同时解决部分学生的生活困难。‎ ‎3.勤俭办学，增收节支，创建节约型物流。‎ ‎1、精细管理，层层节约。要以学校节水节电管理为重点，制定水电作息时间表，制定宿舍空调使用管理规定，加强检查，确保各项措施落实到位，曝光长明灯和自来水现象，并将检查结果纳入文明办公室、文明班、班主任和个人绩效考核中。‎ ‎2、做好购物管理，大宗材料采购采用招投标形式，管理和使用各方面的每一分钱，每一次购物都必须与三次相比，尽量批发。同时，要做好库存物资的管理，实行各种物资的信用登记制度，减少浪费。‎ ‎3.超市和食堂继续采用公开收取租金的方法，努力增加收入，减少学校开支。‎ 四、加强安全工作，建设安全校园，建设高效物流 进一步加强综合管理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全不是小事、责任重于泰山的理念，完善各项安全管理措施的实施，加强安全管理和交通安全教育，确保学校安全稳定。组织实施，措施落实，行动落实。行政部每天对校园进行检查，每周公布检查记录和统计数据，及时解决发现的问题，消除隐患。开学时，通过广播演讲等方式对全校进行安全教育，加强食堂和食堂食品安全卫生监督，加强校园各种设施的安全检查和维护，确保校园无事故发生。‎ 以上是学校管理部门下半年的工作计划。我希望我能帮助你！‎