- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
车机年终工作总结模板
车机年终工作总结模板 尊敬的领导: 时光荏苒,转眼间一年又过去了。 20xx 年是不平凡的一年 , 对 我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在公司领导的正 确领导下,在同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业 做好本职工作, 较出色地完成了领导交给的各项工作任务, 个人工作 能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作 成绩。康驰公司第 三车队在公司的领导下, 于 20xx 年 8 月 22 日在财茂服装城建立三车 队维修车间以来针对生产隐患排查治理工作、 强化安全生产主体, 严 密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆, 控制车辆故障返修律, 建立 强效责任机制管理,有效的杜绝了生产责任事故的发生。回顾起来, 主要做好了以下几方面的工作: 维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备 素质是创造良好的营运效益的前提。 加强维修技术管理, 提高车辆维 修及使用水平,是提高装备素质的关键。 三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定 和车间的各项管理制度, 对车间制定的管理制度进行了认真梳理。 并 在此基础上协助公司完成了车间的定员、 定岗工作, 明确了各岗位的 要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通 过健全全面规范的管理制度, 使车间的各项工作步入正轨, 车间的综 合水平明显提高。 车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、 各工位工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了维修工责任状, 涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等 方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。 并结合车间实际, 按 照公司各项维修计划,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始 终把安全生产工作作为重点工作。 由车机队长对车间的安全工作进行 管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作 ; 定期对车间安全 消防设施及卫生状况进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断 加强对设备安全操作的监督检查工作。 以人为本、强化教育、增强 员工的安全意识,把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为” 作为安全管理的重点, 列入了重要议事日程。 发现员工有违规操作行 为及时批评教育。杜绝人为因素影响安全生产。 在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提 前调试好技术性能, 确保年检的合格率, 遇有本车队有年检车辆时车 机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时, 车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查, 对存在安全隐患车辆及 时进行整改, 并汇总上报车保部。 督促维修工在一级保养时对发动机, 油箱外表,排气管的清洗工作。认真完成开空调前的,空调滤网清洗 工作和对车辆水箱的清洁, 做到每辆车都清洗到位, 确保空调开启后 发动机水温和空调的正常工作。 一,无责任返修 ( 一) ,针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了 解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。 误认为 上次故障未排除。 ( 二) ,新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过 程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修, 此现象也是在 汽车维修中经常遇到的一个重要问题, 也是返修率升高的一个重要原 因。 当前汽车配件市场混乱的秩序、 对配件真伪识别及检测方法的缺 乏等原因。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。 以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。 二、如何正确处理有责返修车 完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立 健全一套行之有效的规章制度, 首先确立维修班长负责检验, 车机队 长不定期抽查制度, 作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作 构架。 对个别上夜班维修工为了能提早一点下班做事不认真, 造成次 日无法出场耽误营运的进行批评教育, 思想较顽固的进行约谈。 使车 辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想, 并熟练掌握车辆性能 以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。 我们康驰公司今年也加大投资力度, 集中对车辆尾气进行整治。 整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部 分发动机进行三保。 为了搞好车辆尾气排放达标, 公司积极采用环保 机油滤芯、 尾气净化装置等新产品, 车队紧密配合严密监控因临时性 故障造成冒黑烟的车辆, 做到发现一台及时解决一台, 避免临时故障 车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。 强化线路驾驶员的环保意识, 树立绿色环保公交形象。 并对驾驶员规范操作进行宣传教育, 增强驾 驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识, 一级保养时对车辆进行尾气 检测, 抓好日常的执行工作。 解决市内主要线路存在的公交车辆尾气 排放的污染问题。通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在 车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治, 近期工作目标与远 期战略目标相结合,做到坚持常抓不懈,早见效果,大见效果,使康 驰公司三车队车辆尾气排放全部达标, ___ 改变部分车辆尾气排放超 标的被动局面, 为创造海西良好的投资环境, 增添一道靓丽的风景线。 模板 , 内容仅供参考查看更多