公司大会总结发言稿三篇

公司大会总结发言稿三篇

公司大会总结 篇 1 各位领导、各位同事 大家好！转眼间， 20xx年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳 步发展的一年。 在这一年里， 我们各位员工都能融洽相处。 工作上我们互相帮助、 互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公 司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班 结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各 位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那 一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到 急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄 写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听 电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛 围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文 娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员 提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更 丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我 们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药 物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切， 都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的， 在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。 最后祝各位同事新年快乐，身体健康！ 公司大会总结发言稿 篇 2 尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们 今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会 在这一天团聚， 这样的年终大会， 让我们的心靠得更拢。 今天， 我的心情很激动， 因为我能站在这里发言， 我感到很荣幸， 作为一名优秀员工的获得者， 我很自豪。 在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同 事们的支持。我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发 展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘， 没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与 帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富， 我的生活也越来越丰富多彩。今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉 是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的， 在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教 诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。 其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单 位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业 在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。 在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感 到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力 都奉献给我最钟爱的工作。 20 ××年即将过去， 20 ××年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的 工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务， 尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作 业务！我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力 下，我们单位的明天将会越来越好。 最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你 们在新的一年里身体健康，万事如意！ 谢谢大家！ 公司大会总结发言稿 篇 3 —————同志们，下午好！ 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上 干部会议暨 20xx 年 20xx 年经济责任承包签订大会。 主要目的就是总结和思考过 去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己 去认真总结和思索的地方。 20xx 年，对于我们长江棉纺织有限公司来说， 可以说 是一个“失败之年” 。古人有云“败军之将，岂敢言勇” 。我作为总经理，责任自 然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想 20xx 年能有个好的开门红、 能有更好的发展， 我们就必须找出问题的所在， 想出 解决的办法。 下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 从上面的 数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯 收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价 降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是 让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右 的。例如 20xx 年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年 的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们 损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因， 不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内 功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！ 以下是我针对 我们自身的不足归纳的 ' 几个方面 一、质量方面 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金，用来 增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带 来多大的利益。 现在我还要老生常谈， 主要目的就是再次提醒大家， “同样的错误 我们不能犯第二次” 。 几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还 给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了 一下质量问题主要有以下四点 一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品 上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一 解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平， 加强刚进厂员工的操作培训。 二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有 依靠我们的员工在生产过程注意。 四、 抓质量有放松现象， 没有抓细抓实， 没有 落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客 户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占 领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。 在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这 样我们才会拥有竞争的最起码资本。 二、销售方面 以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼 人的。销售本来就是 “企业的第一车间” 。销售搞不好， 我们的企业就失去了生存 之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的 流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点 11 月份的时 候， 我不得不制定了 “承包销售协议” 。意思也就是严格控制欠款销售。 应收款严 格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单， 我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。 在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不 能放松， 并要督促各销售员绝对要做到 “货到付款” ，最好是带款提货。 还有我要 提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的 素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平 第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。 第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事 来拖泥带水。 第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原 先开发几个区域市场。 第四、没有真正巩固发展到上 2— 3000 吨的大客户。 三、安全方面 安全问题， 这是每次开会必讲的问题， “安全第一” 是生产的根本前提。 可是 在 20xx 年依然发生了 近 20 起 安全事故。其中工伤事故 5 起，造成直接经济 损失 7 万元。安全事故的赔款总额达到近 10 万元。这不仅仅给我们公司的经济 带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断 了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我 们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔 断腿、少了手指， 这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主 要有以下几 点 第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。 第二、缺乏安全意识， 在有些员工的思想概念当中， 根本就从来没有重视过。 第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没 有给员工真正的树立起安全防范意识。 在此， 我对大家要说的就是， 一定要加强员工的安全意识， 在新员工进厂时， 一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保 证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。 四、现场管理方面 对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问 题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多 加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查 表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为 一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导 不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。 卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的 质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的 小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有 意见。 我们的各大分厂在卫生方面， 不要“三分钟热度” 。一听要检查了就抓紧打扫 一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管 理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合 起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。 五、技改方面 我们厂是个老厂， 设备有不少还是八十年代留下的， 自然是很陈旧、 很落后， 生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的 设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们 必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。 在 20xx 年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车 的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。 但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更 大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步 提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力， 争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律 按所节约的资金 30 — 50%结算奖励现金。 六、素质修养方面 我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村 办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上 现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说 都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高 低，直接决定着公司的兴衰成败， 而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高， 虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进 步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提 高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时 代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、 哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高 自身的素质修养，用知识来武装自己。 七、管理不规范，人员分工职责不明确。 管理上随意性太大， 人员分配上部分人该干什么， 不该干什么自己都不清楚。 根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们 的班长反映过， 我们的挡车工让机修工去检修一下机器， 居然还有叫不动的现象， 这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意 味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。 在《 20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室 成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里 一定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。 八、劳动纪律 俗话说“无规矩不成方圆” 。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、 操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规， 迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工 作，想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。 以上几点是我对我们公司 20xx 年的工作之中存中的问题，做出的总结。开 头我讲过， 20xx年我们是“败军” ，但相信大家能明白这个道理再怎么样的“败 军” 之中， 依然会有勇往直前的士兵。 20xx 年我们共评出了 3 个先进班组， 65 名 先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工 作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举 几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候，气温高 达 38 ℃— 39 ℃。每袋纱净重都在 25 公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下 经常这样包装、成袋，确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的 汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结大 会上都会提到，他的工作大家也是知道，不管是刮风还是下雨，不管是上班时间 还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉 纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火” ， 在实际管理工作中实施的很好，在 20xx 年她对班里的质量、产量方面做了大量 的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃苦耐劳，工 作思路清晰，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山 分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点 点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴，吊着绷带进车 间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位热爱 本职工作，有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长— —秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车 改造上作出了很大的成绩。 还有像我们各大车间的主任， 他们的工作也都很辛苦。 对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆 境中倒退，他们依然在不断的努力工作，在自己的岗位上发光发热。我们长江棉 纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、 努力工作。同时也希望其它同志，能以先进为榜样，充分发挥出自己的能量，争 当先进。 以上是结合 20xx 年企业的各项工作运作情况，总结出来的七大具体问题， 希望 20xx 年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等 方面彻底解决 20xx 年存在的问题。 同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前 我们应该做的。 虽说明天困难依然存在、 形势依然不容乐观、 市场竞争日益激烈、 利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清 醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。 【公司大会总结发言稿三篇】