- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
企业党员述职报告模板
【导语】述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情 发展变化的具体过程,描绘复杂、曲折的生动情节,而是带 有显著的概括性,写作时,应抓住事件的基本环节进行精略、 概括的介绍和叙说。---以下是 XX 为您提供的文章,欢迎阅 读。 【篇一】 尊敬的领导、同志们: 从 20xx 年 xx 月到现在,我到 xx 公司工作已有近两个年 头,在 xx 公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情 工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美! 二年来,作为 xx 公司党委书记兼纪委书记,我与 xx 经 理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行 销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧 紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要 求,认真学习实践科学发展观,围绕“双促”活动和“我要 安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建 设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点,以增强企业 凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围 绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的 整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下: 一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相 待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力 到 xx 公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作 境界。xx 公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到 中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机 关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的 班子所做出的不平常业绩。 党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统 一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一 面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务 中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的 大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对 自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、 相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作 到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。 学习成为我来 xx 公司工作的主题词。xx 公司班子具有不 怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有 作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具 有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格, 这些都是我进入这个班子后的深刻体会。 党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和 稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全 稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开 展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责, 深刻理解领会 xx 经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担 责任,开辟工作,积极配合 xx 经理把所确立的各项经营管理 措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政 治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线, 把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确 保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴, 对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。 二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动 态、把思想政治工作转化为生产力 我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪 里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的 问题。 不容置疑的是,我们工作的主体全市 136 座在营加油站 和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、 所感放在心上,成为我们工作的出发点。 从 20xx 年 xx 月到现在我们 xx 行业经历了剧烈的市场变 动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范 用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我 要安全”等系列主题活动,可以说一线员工在努力提高自身 素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成 为能否调动他们积极性的重要因素。 公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求 一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办 实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后 推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂 85 个;配备 厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯 等。 为把xx真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的 场所,公司组织配置补充小药箱 128 只,配齐感冒、防暑、 腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛 球拍、象棋等文体用品 128 套,各类存放柜 205 组;为县片 区配发了乒乓球台。 为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的 方式,配置各类图书、杂志,每站不少于 100 本;公司本部 也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。 对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴 室 15 座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、 枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。 因地制宜对加油站进行“xx”建设后,基本解决了一线 员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问 题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有 效营造了在站如“家”的感觉。 今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加 长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过 及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地 触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重 和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民 生是本,民意如天! 【篇二】 2018 年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年, 对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集 团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作, 以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好 分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质, 提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握 新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得 了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。 作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持 按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重 要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高 自身素质,增强党性修养。 一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理 论的学习。认真学习党的新知识和新理论,深刻理解十九大 精神,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚 定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真 学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、 科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综 合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高 分析问题、解决问题的能力,为做好本职工作打好基础。 二是服务大局,努力推动分管工作。坚决执行班子领导 集体的各项决定,主动尊重、支持、配合公司党委和董事会 工作,按照班子分工,切实履行职责,与同志们坦诚相待, 从言语和行动上自觉地维护班子的团结,加强沟通,相互协 调,不断推动分管的运营、人事等各项工作。 三是加强修养,保持廉洁自律的作风。严格按照党员领 导干部廉洁自律的各项规定和要求,注意加强党性修养,加 强自己世界观、人生观和价值观的改造,坚定理想信念,努 力树立正确的权力观、利益观和地位观,时刻用自重、自省、 自警、自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统, 保持良好的生活作风。 二、履行职责,统筹兼顾,圆满完成分管的各项工作 2018 年,我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示 精神,带领分管部门,紧紧围绕集团公司的中心任务,有序 开展各项工作,我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有 序推进的原则,力争使各项工作有计划、有措施、有力度、 有实效。在全面推进各项工作的基础上,主要抓了以下工作。 1、突出重点、扎实有序,全面推进运营管理工作。 2018 年集团公司管辖高速公路已达 500 余公里,通过运 营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务、克服困难、 取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额 22.18 亿元, 为 1.76 亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或 达到目标责任书要求。 一是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工 作的新领域和新局面。XX 年年结合服务规范文件,组织运营 部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平 服务标准》和《高水平服务评比办法》,为践行高水平服务提 供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了“学先进、 树典型、全面践行高水平服务”活动,期间,组织各单位开 展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动,进一步 提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平 服务标兵评选工作小组,评选出 4 名集团公司服务标兵,并 开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努 力打造集团公司“高水平服务”的品牌。 二是加强日常养护,落实工作预案,全面提升养护管理 水平。xx 路大修工程面临时间紧、任务重,交通流量大、货 车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难, 期间,我坚持深入现场实地办公,明确了“安全、畅通、质 量、工期、阳光”十字方针,及时解决大修遇到的疑难、棘 手问题,如期、保质完成了大修工程。坚持对日常养护管理 工作实施监理制度,对养护合同单位工作完成情况实行月度 检查考核;每月组织养护工作例会,督促养护单位认真完成 各项养护任务,及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天 保障阶段,深入一线,落实防汛、除雪安全保障预案,加强 了对重点部位的安全检查,排查隐患,保障了高速公路的安 全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念,全力做 好各项日常养护管理工作。 三是加强路产路权管理,规范路产管理行为,营造高速 公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度,全年累计 出动巡视车次 20411 车次,巡视里程 196.39 万公里。 以上就是我个人的述职报告!查看更多