外科护士长工作计划范例

外科护士长工作计划范例

【篇一】外科护士长工作计划范例 20XX 年下半年转眼即将来临了，外科护理部工作计划也随之陆续展开了，新的护理工作 阶段主要从以下几点工作计划展开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范 科”评比一等奖 二、护士基本理论培训计划 每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压 增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单 CT 和 MRI 的影像诊断，危重病人的营养支持， 水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。 三、有效沟通技巧，提高患者满意度 加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊 端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者 的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。 四、加强院内感染知识的培训 院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提 高护士的应急能力， 六、护理安全防范意思的培训 根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。 七、培养年轻护理人员道德价值观 每日利用晨会后 10 分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士 对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。 八、打造具有专科特色的重症监护 我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬 息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率， 降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神 强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人， 集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护 士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。 我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握外科新的护理技术和科学的管理 方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。 【篇二】外科护士长工作计划范例 在外科担任护士长工作这段期间，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难， 现制定以后工作计划，如下： 一、思想政治 作为一名*党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的 前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在领导的带领下，努力提高自己的思想 觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外 科护士长迈进。 同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自 己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。 二、业务技术 努力提升和培训护士的业务技术知识，外科手术病人相对较多，也就需要学到术前术后 的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、 观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和 护理等等。在日常工作中，就要求我们护士更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样， 才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。 由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应，为了搞好 工作，服从领导安排，我不怕麻烦，耐心教导，积极摸索不同的培训指导方法，在短时间内 让新来的护士比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高 了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满 地完成本职工作。 三、自我管理 我还很注意护士职业形象，在日常的培训中，指导培训护士的职业形象，要在平时工作 中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、 不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及 其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富法律知识，增强安全保 护意识。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高护士的自身素质及应急能 力。 【篇三】外科护士长工作计划范例 担任 XX 外科护士长近一年的时间里，深刻体会了 XX 外科的护理工作的艰辛与繁琐，人 们常说的“三分治疗，七分护理”，也在 XX 外科得到十分的体现，在 20XX 年里，XX 外科护 理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 “以病人需求为服务导向”，同时将 20XX 年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理 管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将 20XX 年工作计划做如下概 括： 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行 轮流主讲，进行规章制度及 XX 外科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授 课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质， 优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、转变护理观念 提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病 人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利 益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、 多渠道的系统护理。 加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质 量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好 的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作， 强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为 中心”的服务理念落到实处。 三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、 重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉， 保障病人就医安全。 病人的环节监控，新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险 的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者 的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问 题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与 改进措施。 四、合理利用科室人力资源 XX 外科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到， 以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 五、护理各项指标完成目标 在 20XX 年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消 毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到 100%。 六、加强法律意识 规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服 务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在 20XX 年里， 严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义， 规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准 要求。