汽车配件工作总结

汽车配件工作总结

汽车配件工作总结 汽车配件工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的 经验。本文是为大家的汽车配件工作总结，仅供参考。 在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密 切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项 任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们 公司明年更美好。 1 、产品产量方面 去年，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况 下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的 调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今 后产品打下了基础。 2 、 产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有 所提高。 我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下， 全力的投入在 生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3 、 设备管理方面 在过去的 ` 一年里，各设备比较良好， 并没有因为设备的问题影 响到较大的工作， 在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转， 进 而确保了生产的稳定。 4 、安全生产方面 在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之 中， 随时做到车间员工的安全知识教育， 监督和排除车间存在的安全 隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但 是也出现了两次安全事故。 生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定 的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1 、质量管理方面 1 ）员工质量意识淡泊： 目前在一部分员工身上还存在事不关己， 漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产 品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2 ）缺乏全员参与质量管理理念： 我们现在缺乏的就是全员参与 质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现 一个真空地带， 组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。 而且有的时 候在生产现场执行力不到位的现象。 2 、人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整 顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的 提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。 1 、建立健全的工作质量职责制度。 对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和个人在工作中的具体任务、 责任和权利， 以便做到质 量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查， 这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一 个严密的控制体系。 2 、因公司员工的流动量大， 个别的团队凝聚力和归属感不强， 长期以来必将影响产品质量、 工作效率， 因此建议公司在企业文化和 员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 3 、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确 长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工 ___ ，敢于荐 举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！ 20XX 年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力， 克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有 价值的、有收获的。 基本上完成了本年度的 工作，经历 这两年来 的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。 【汽车配件工作总结】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考