企业领导任期述职报告模板【三篇】

企业领导任期述职报告模板【三篇】

【导语】述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一 阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间（立法会 议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践 中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作 做出正确的结论。---以下是 XX 为您提供的文章，欢迎阅读。 【篇一】 20XX 年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干 部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作 岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加 坚定，为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委 关于领导干部年度考核的要求，现将本人 2013 年思想、作风、 工作及廉洁自律等方面的情况报告如下： 一、思想政治建设方面 当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落 实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地 区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身 在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加 强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方 向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐， 履职尽责，不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕 地区审计、财政工作实际，认真学习党的十八大会议精神， 学习党的十七届六中、七中全会、自治区党委七届十次全委 (扩大)会议、中央 xx 工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。 在学习过程中，深刻领会精神实质，把握思想内涵，努力解 放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差 距，努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时，认 真学习现代审计、财政科学理论，学习研究审计、财税政策， 创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边 干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论 分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、 统领工作的能力。 一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展 观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中 央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行 地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结， 旗帜鲜明地反对民族*和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨 越式发展和长治久安。 二、党风廉政建设方面 立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党 永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基 本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权 为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己， 树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、 享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德，常思贪 欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;耐得住清贫，守得住 寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、 自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，以身作则， 严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的， 自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真 诚待人，正直处世。 一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政 建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉 洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政 行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、 勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好 的党员领导干部形象。 三、组织领导能力方面 一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的 能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现 的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法， 分析、研究、解决;大胆创新工作思路，不断增强创新能力， 采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展;充分尊重 群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增 强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。 四、作风建设方面 民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团 结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键 所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要 求决策和处理问题;服从组织安排，执行党组决定，坚决维护 班子的团结;按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书 记工作，努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局 长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆 决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。 按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成 员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信 任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树 立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨 细致，勤奋敬业。 在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚 恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心 向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真 理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异， 互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于 怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努 力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。 五、工作实绩方面 2013 年 1---9 月，本人在地区财政局经建科工作。在工 作中，本人带领科室人员，认真贯彻落实地委委员(扩大)会 议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这一主题， 紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，不断创新财政管 理体制，加大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学 性、规范性、安全性和有效性，加强财政财务管理工作;加强 政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能 减排和新能源产业发展，支持发展循环经济;完善粮食补贴政 策，加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策 落实，坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制，支持地 区中小公司和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设，提高 服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极努 力。 2013 年 10 月以后，本人在地区审计局工作。负责审计文 化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离 退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在 工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。坚 持重实际、说实话、出实招、办实事，不断改进工作作风， 提高工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢 于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到 识大体，顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务 通，决断准。在局党组的关怀和帮助下，在同志们的大力支 持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务， 完成了自己的分管工作。 六、存在的不足和今后的努力方向 作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列 不足： 1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和 措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要， 存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。 2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面， 还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以 适应新岗位工作的需要。 【篇二】 各位领导、同志们: 20xx 年 3 月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总 经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下， 带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治 理的各项资料，圆满完成了各项任务目标。下方我把具体状 况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责状况。 20xx 年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的 共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工 程项目治理等方面取得了必须的成绩，全年共完成产值 2、19 亿元，完成了董事会制定的 2 亿元的产值目标。回顾一年来 的工作，主要有以下几个方面: 1、认清形势、理清思路，用心探索，建立了健康的发展 机制。 在全国学习十八届三中全会精神的热潮下，我们结合全 会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今 年在内部治理基础的提升上作了超多的工作，为进一步建设 和谐、健康公司创造了条件。经过多方考察，并报董事会研 究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标职责治理，裁短 了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司 的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上 我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种 经营模式。透过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思 路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵， 逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大公司形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台 了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标职责治理等 制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈 进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“公司形象 视觉识别系统”、公司宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣 传有了硬件设施。xxxx 年 8 月份，我们实行了综合部对各施 工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某 集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了必须的成 绩。 今年我公司承建去年未完成工程 19 项，承建今年新接工 程较大的有 17 项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安 全、质量、礼貌施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去 认真抓好抓实，各方面都取得了必须的成绩，实现了预期的 目标。全年交付工程质量合格率 100，重大安全性事故为零， 建立省级礼貌工地 1 个，市级礼貌工地 5 个，市级优良工程 2 个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了必须的成 绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的 一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背 负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让 某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处 理好超多未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、用 心化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。 透过多种渠道的协调和努力，xxxx 年全年共完成工程结算上 报 3、9 亿元，审计核定额 2、5 亿元，为公司能够尽快回笼 资金，提升运转效率创造了必要的条件。 5、用心拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于 6 月份壮大了市 场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场 的竞争。到 12 月底，共承接了 10 个项目，合同价款共计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用 xxxx 二级的资质优势，以股份制的形式成 立了 xxxx 分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错 的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5 月份 成立了专业劳务公司。xxxx 年主要完成了劳务技能培训及鉴 定工作，检查农民工工资发放状况，避免了一些不和谐因素 的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳 务公司寄予了很大的期望，这一块工作我们会在 07 年逐步把 劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、工作中存在的问题和不足。 2015 年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟 悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待 于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几 个方面: 1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一齐来， 观念没有真正转变过来。员工的职责心和主观能动性不够强。 下一步我们要重视公司团队和思想作风建设，建立一个健康、 和谐、团结向上、有所作为的公司团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了必须的成绩，但离 规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高 不大，创优项目不多。另一方面，现场礼貌施工不够好，整 体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目职责治理，从 加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。 这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在 较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项 目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我 们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的 资源和条件。 三、工作初步打算。 20xx 年甚至在必须时间内，我们的总目标就是建设和谐、 稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的 房屋建筑施工公司。xx 年我们计划完成总产值 4 亿元。实现 利润 2300 万元。建立省级礼貌工地 1 个，市级礼貌工地 5 个， 市优良工程 2 个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量 合格率 100、 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提 升，不改革，公司发展难以突破。今后，我将加强学习，提 高思想觉悟、工作潜力和治理水平，我将与公司领导班子一 齐带领公司全体员工解决 xxxx 年我们存在的包括公司治理、 项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进公司健康长远 发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对 我多提意见和推荐，促进公司发展和我个人进步。xxxx 年， 我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的推 荐，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更 加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在 xxxx 年夺取新的成绩而努力奋斗。 多谢大家! 【篇三】 各位领导,同志们: ****年是"**"计划的第一年,也是我受组织的委派,到× ×县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县 国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的 正确领导,依靠县局"一班人"的密切配合,依靠全局干部的大 力支持,在税收工作中努力实践"三个代表",夺取了全县国税 系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同 志们述职,请予评议。 一、坚定不移推进"三位一体"改革 我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置 腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不 伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国 税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运 则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后 者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清 实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确 把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我 亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得 到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一 体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中, 我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环 节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程 中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢 得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基矗 二、坚持不懈抓好各级班子建设 从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子 自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导 班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监 督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行 全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学 习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战 斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞 争上岗,调整干部 80 余人次,使年龄结构、知识结构、专业结 构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干 部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人 员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及 一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加 强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力 的组织保障。 三、精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方*,提出了以打 好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。 一是科技兴税战役。6 月初,召开全县税收信息化建设工作会 议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并 把推广应用 CTAIS 作为突破口,拉开了税收信息化建设的序 幕。二是依法治税战役。9 月初在所属的东宝分局召开了全县 依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分 类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本 年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了 推广。三是促产增税战役。10 月中旬,召开了全县税收工作会 议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以 外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济 实现税收比上年增长 38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是 文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为 标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率 为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作 风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务 工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分 明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长 远目标和阶段目标的有机结合。 四、不断创新备项税务管理 在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税 收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个 观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工 作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照 推进现代化税收管理的进程,依托 CTAIS(中国税收征管信息 系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、 转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关 工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求, 新建制度 75 项,修订制度 36 项,进行了工作制度的创新。四 是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城 区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完 善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现 了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较 好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。 五、互融共进抓好勤政廉政建设 在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一 是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责 的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和 重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己, 维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的 关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范"两权"运 行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建 设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办 检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事 公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作 用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局 机关被评为全县党风廉政建设先进单位。 回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同 志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友 谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提 高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任 时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一 个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间 的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种 信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力 使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定 了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工 作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的 凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人 事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工 作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但 我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中 逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积 极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作 实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处 理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共 性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼 容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化 为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。 总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主 要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是 要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要 注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑 发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防 止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层 次性,区别对待,循序渐进,'避免一刀切、一律化。三是要避 免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但 在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要 体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家 的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝 贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、 同志们表示诚挚的谢意。