班主任工作范文之班主任月考核方案

班主任工作范文之班主任月考核方案

班主任工作范文之班主任月考核方案 ‎ ‎　　班级是学校进行教育教学活动的基本单位，班主任是班集体的组织者和管理者，肩负着实行素质教育，培养学生完整人格，促进学生全面发展和个性充分发展的重任，既教书又育人，任务繁重，责任重大，为充分发挥班主任的积极性，激励班主任努力探索，实践德育工作的途径和方法，加强竞争机制，特制定班主任考核细则。‎ ‎　　一、考核办法 ‎　　1.考核基本分为150----240分（依据实际情况上下浮动）。‎ ‎　　2.考核内容为规定内容及奖惩分，规定内容做到150分不下扣。‎ ‎　　3.对班主任的德、能、绩、效进行量化打分，按月考核。‎ ‎　　4.由德育处制订纪律（学风、考勤）、卫生三项竞赛细则，团委学生会配合实施，对班级进行考核打分。‎ ‎　　5.由值周领导组织值周老师，值周班及有关科室进行考核打分。‎ ‎　　6.各处室每周汇总到德育处，由德育处负责统计、核实、次月第一周公布考核情况。‎ ‎　　7.考核成绩是评先评优的主要依据。‎ ‎　　8.值周班不参加本周考核。‎ ‎　　9.本考核细则于2015年9月1日开始执行。‎ ‎　　二、考核细则 ‎　　㈠、三项竞赛评奖得分指学生纪律、卫生两项）每周评一次，按纪律、卫生得分分别排出两种等级，四周累加为一个月得分。每周值周班的三项竞赛按一等奖计。‎ ‎　　卫生：一等奖设           6名            加10分 ‎　　二等奖设          12名            加8分 ‎　　三等奖设           8名            加5分 ‎　　四等奖设           3名            加2分 ‎　　纪律：一等奖设           6名            加20分 ‎　　二等奖设          12名            加10分 ‎　　三等奖设           8名            加5分 ‎　　㈡、寝室三项竞赛评奖得分（指学生纪律、内务、卫生三项总和），每周评一次，按得分排出等级，四周累加为一个月得分。‎ ‎　　男寝室：一等奖设          5名 ‎             加5分 ‎　　二等奖设          10名            加3分 ‎　　三等奖设          15名            加2分 ‎　　女寝室：一等奖设          5名             加5分 ‎　　二等奖设          10名            加3分 ‎　　三等奖设          15名            加2分 ‎　　每周由寝室管理员统计上交德育处存档。（名次如有雷同，每周取25---30名）‎ ‎　　㈢、其他奖励分 ‎　　1.获得县级优秀班集体荣誉称号的加10分，获得市级优秀班集体荣誉称号的加20分，获得省级及以上的优秀班集体荣誉称号的加50分。‎ ‎　　2.黑板报评比各段前三名的分别加5、3、2分/次。‎ ‎　　3.主动承担主题班会，心理辅导公开课、示范课、观摩课且效果较好，奖10分/次（要求上报德育处，并有记录，每月至多一次）。‎ ‎　　4.主动参加社区活动，社会公益活动且有较好影响的加20分（活动要有书面和照片记录）。‎ ‎　　5.值周示范班工作做得好的加15分，一般加10分，不好加5分（值周领导会同德育处教师打分）。‎ ‎　　6.建立班级课任教师教育会诊制度一次加10分（要求基本上的课任教师参加，并上报德育处记录，每月至多一次）‎ ‎　　㈣、扣分 ‎　　1.班主任要求四到位（课间操、班会、劳动、集会）一次不到位扣10分，迟到、早退、中离扣5分。‎ ‎　　2.班主任会议无故不参加者扣20分，迟到、早退、中离扣5分。‎ ‎　　3.黑板报没按时完成，每期扣10分。‎ ‎　　4.班主任每周下寝室指导一次，不到者每次扣10分。（以寝室签到为准）。‎ ‎　　5.值周班主任没有准备国旗下讲话稿的，一次扣20分，未上交德育处扣5分。‎ ‎　　6.由德育处老师组织学生，对教室和包干区卫生不定期抽查，发现脏、乱的每次扣5分，较脏、乱的每次扣10分。（每月不超过4次） 。‎ ‎　　7.无故不完成学校布置的各项任务扣20分，未按时完成或敷衍了事扣10分（由各科室上报汇总）。‎ ‎　　8.重大事件必须上报，隐瞒不报加倍扣分。（要求书面材料上报德育处存档）。‎ ‎　　9.由于工作态度、方法等原因造成的，本班学生重大违纪事件如聚众打架、行窃、吸烟、赌博等，按照扣分细则进行相应扣分。‎ ‎　　10.班级在学校组织的各项集体活动与竞赛中（如各类球赛、集体项目其它体育竞赛、元旦汇演、运动会等）班主任无故不参加的扣30分。‎ ‎　　11.学生违纪受学校处分的，警告扣5分/人次，严重警告扣10分/人次，记过扣15分/人次。‎ ‎　　12.总务处每月组织一次公物维护情况检查，对破损严重的班级视情节扣分。‎ ‎　　㈤、班主任月考核计算方法：总分=基本分300---380分（依据实际情况上下浮动）+班级纪律竞赛得分（4或5周）+班级卫生竞赛得分（4或5周）+寝室三项竞赛得分（4或5周）+其他奖励分+扣分。‎ ‎　　未尽事宜，由德育处教师研究决定。‎