精选年终工作总结锦集七篇(Word版)

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XX公司网络编辑部 XXXXXX(姓名)   XXXX年XX月XX日 年终工作总结 篇2   20xx年是开化人防快速发展的一年。基层基础进一步夯实,核心能力进一步提升,融合发展进一步加快,班子队伍建设进一步加强,较好地完成了市对县考核的1101工程动工建设、超额完成结建工程2200平方米的任务、教育基地建成使用三项主要目标任务,取得了较好的成绩。   一、工作完成情况   (一)以基层规范化建设为抓手,人防基层基础进一步夯实   1、完善基层人防组织建设。全县2个重点镇和9个社区的人防工作站全面建成,有人防工作领导小组、管理制度,配有应急救援器材。其中2个重点镇和3个社区参加了今年的.省级基层规范化创建。   2、扎实推进人防宣传教育。二季度,在城西、岙滩、东岸三个社区举办人防知识讲座。8月,在芹南社区举办志愿者培训和“人防在社区”创意大赛。9月,开化一中人防(民防)教育基地建成完工,实现了我县人防教育基地化的重大突破。另外,在全面开展人防宣传“老五进”的基础上,开展“新五进”宣传;在“3.1”“5.12”等重大节日进行广场、媒体的广泛宣传。多举并措,不断提高人防宣传教育的深度和广度,开拓了开化人防宣传教育的新格局。   3、超标完成人防宣传通讯报道任务。今年已经发表的通讯报道,国家级有9篇,省级有12篇,市级有18篇。   4、人防的社会影响力进一步扩大。通过开展社区人防知识讲座,组织居民疏散演练,标识标牌进社区,规范人防工程建设和易地建设费征收,参与地下空间开发等一系列的手段,从领导到普通群众,对人防的认知度不断提高,从而关心支持人防事业的发展。   (二)以贯彻省人防工作会议精神为主线,应急应战能力进一步提升   1、抢抓进度完成1101工程项目前期各项工作。在春节上班后的第2个工作日,就深入项目所在地的城关镇小桥头村,与村干部进行沟通,抢时间完成了政策处理。4月底各项行政审批全部办理完毕。11月8日完成招投标,目前进行基坑开挖。另一方面,我办积极向上争取建设资金,省财政和省人防办已下文补助该项目150万元。   2、加强结建工程管理。今年是我县人防结建工程大发展的一年,也是出成果的一年。全县在建人防结建工程7个(含新开工工程2个),总面积31442.3平方米,有4个项目完成主体结构验收,有1个面积为4034平方米的项目完成竣工验收,还有1个项目在年底前可完成竣工验收。上半年我县首个建筑面积3589平方米的龙顶西子城农贸市场防空地下室工程投入使用。坚持质量第一、安全第一、服务至上的理念,抓好结建工作建设。7月份组织了全县人防工程安全生产大检查,10月份组织人防工程“三项检查”的自查工作。通过检查和日常管理,狠抓结建工程建设质量,使得我县人防工程的建设更加规范,确保了全县人防工程无质量问题、无安全事故。   3、加强指挥通信设备维护,日常训练规范化,常态化。实现短波电台每周通话一次,指挥车两周对接一次,设备电池每三个月进行一次深度的充放电。顺利完成了“5.12”防空防灾警报试鸣工作和市办的全年训练任务。   4、充实完善由人防专业队、民防应急救援队、志愿者服务队组成的应急应战救援队伍体系建设。4月份,重点镇民防应急水上救援分队举行救援演练。5月份,城西社区组织600多人疏散演练。6月份,交通运输专业队进行整组训练。   (三)以开化主体功能区试点建设为契机,融合发展进一步加快   1、积极参与城市治堵工作。3月份我县第一个防空地下室龙顶西子城农贸市场防空地下室投入使用。该防空地下室战时为人员掩蔽所,平时可停放55辆汽车和200辆电瓶车、自行车。该工程的投入使用,为规范该片区农贸市场秩序、有效解决周边停车难问题发挥了有效作用。   2、加强地下空间开发利用项目的谋划。根据我县实际,组织谋划了电影院片区的地下空间开发利用项目,积极与省内两家企业进行对接,准备采用招商引资方式,对该地块的地下空间进行开发利用。   3、积极组织配合地下空间开发利用规划的编制工作。与住建局规划办协调,配合做好主城区地下空间开发利用的规划编制,使该规划所有项目有人防元素,对我县近期相关项目的地下空间开发向县委、县政府进行了建议。   4、服务中心,做好县委县政府安排的各项工作。我办责任包干路段城东凤凰路的环境秩序整治工作,多次被创建办评为优秀,通报表彰。华埠镇大路边村为我办联系村,大溪边乡大桥头村和公淤村为我办生态指导员联系村,负责该项工作的同志,多次与村两委和村民沟通交流,了解村里的优势,研究村容整治、创业创收方案,帮助村民解决困难。   (四)以规范权力化运行为纽带,班子队伍建设进一步加强   1、加强学习,确定每周一晚上为全体干部职工集体学习时间,从学习党的十八大理论到人防业务知识,定期组织探讨学习心得,全体干部职工的整体素质得到了进一步加强。在7月市办组织的人防比武中,我办取得了优秀的成绩,有两人被选拔至省办参加竞赛。   2、加强行政审批管理,规范优化审批流程,坚持做到依法征收、应收尽收、以收促建。加强窗口服务水平,提升服务质量,人防窗口全年被评为星级窗口。认真开展人防行政审批工作的自查,在7月份的全省人防行政审批专项检查中,得到省办的好评。   3、强化人防队伍依法行政能力,加大行政执法和执法监督的力度,严格追究行政越权、不作为等行为,坚持规范执法,严格执法、秉公执法、文明执法。上半年依法查处了我县第一例破坏人防工程案,得到了省人防办第二季度视频会议的通报表场。   4、抓好党风廉政工作。一方面是加强党风廉政的防控体系建设。一是加强制度建设,先后制定和完善了财务管理、人事管理、工程建设项目管理、行政问责等10项权力运行和日常服务制度;二是规范职权范围和运行流程,对7项行政许可审批、1项非行政许可审批、3项行政执法和1项其他项共12项职权进行疏理和规范。将行政权力范围内的所有事项进行流程再造,形成了简明、易懂和操作性强的流程图;三是规范细化了自由裁量权,将行政执法项目,特别是行政处罚15个项目的自由裁量权进行细化,减少了权力空间,提高了行政处罚的科学性和操作性。另一方面是加强制度化常态化工作的落实。年初办主要领导就与每个干部职工签订党风廉政建设责任书,并组织干部职工进行党风廉政教育和机关效能建设教育。采取一卡提醒的方式,为每个工作人员办公桌上配置了中共“八项规定”和衢州市“八条禁令”的提醒卡,进一步增强本单位干部职工的工作作风,提高本单位的廉政安全、作风建设水平。   二、存在的问题   (一)人员素质跟不上形势发展的需要,尤其是工程、通信专业人才缺乏,制约着人防事业的发展。   (二)推进融合发展办法不多,主要是参与地下空间开发和城市治堵等各项工作,有待加快步伐。   (三)人防各项预案的修编进展不够快。   三、20xx年工作打算   1、加强1101工程建设进度,力争年内完成主体结顶和幕墙工程,完成年投资3000万元的建设任务,加强项目管理,确保施工安全。   2、完成开化一中人防(民防)教育基地室外部分的硬件建设。   3、完成县级民防信息管理系统建设,落实专人管理,正常运行使用。   4、与民政部门共同做好综合应急疏散场所建设,完成定址、挂牌和物资储备等工作。   5、抓好结建工程建设,力争完成4个人防结建工程的竣工验收,总面积在6000平方米以上。   6、抓好地下空间开发利用工作。完成《开化县主城区地下空间开发利用规划》编制;根据电影院片区拆迁进度,完成该地块地下空间开发利用工程的前期工作,力争开工建设,同时完成1个亿的招商引资任务。   7、进一步抓好党风廉政工作。结合“四风”教育,抓好教育实践活动,进一步加强廉政防控体系建设,加强廉政教育,提高党风廉政建设水平,确保单位安全、廉政。 年终工作总结 篇3   时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:   一、工作中取得的收获主要有   1.在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场营业基本知识.努力为商场开业做前期工作。   2.配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。   3.在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。   4.与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。   5.根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。   二、工作中存在的不足   当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:   1.缺乏基本的营业工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。   2.对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。   3.对管理商场营业还不够成熟,这直接影响工作效果。   4.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。   5.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。   三、坚持管理、服务与效能相统一原则   营业部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。   四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平   1.针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。   2.对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。   3.弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。   20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。 年终工作总结 篇4   时光飞逝,转眼20xx年又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下:   一、在班组安全管理上,我每天按时召开班前后会,把生产安全交通安全时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出安全板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的知识利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用安全月组织消防演习,消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。   二、在工艺管理上,重点关注验炉,调节饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣时间,减少非正常上下网,原始开车 为了节约时间,减少煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,减少部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,及时开停皮带,及时开关照明灯,及时开停设备,是设备达到满负荷运行。   三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进。我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最宝贵的财富是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的勇气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品味,去认真执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。   四、5s的管理作为一项基础管理,去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推进作用,使企业的发展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的控制力,把5s工作落到实处。   我们班组在工作中也存在有不足之处,比如个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人,班组所有人做了承担,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年计划:   1.制定合理的管理办法,去约束全班人员的行为。   2.合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染 。控制好水源。   3.参与班组验炉,齐心协力把班组工作做好,增强班组凝聚力和向心力。   4.对异常指标分析原因,采取措施,达到工艺指标合格,并认真做好记录。   5.开展组织管理创新活动,继续推进四清四化及四个凡是,把5s工作做得更细。   6. 组织员工多学习业务知识,提高操作技能。   7.鼓励员工多提合理化意见。 年终工作总结 篇5   时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。   一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。   1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。   2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。   3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。   二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整年,考核工作还是有些不足与缺憾。   1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。)   2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。   3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。   三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。   1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。   2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。   3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。   4、积极制定考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。   新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。   总经办绩效考核专员-高健 年终工作总结 篇6   作为在这个行业从事导游工作近6年来,从来没有做过一次总结,总是在实践和实验中成长,每个人都希望自己能比别人优秀,能做一个让别人认可的人,但是从我的工作来看, 确实没有啥值得骄傲或者自豪的事情,或许比其他工作看起来风光,但是其中的酸甜苦辣又有谁能理解呢?   今年的导游培训课可以说是让我学到和看到了别人的光环还有光环背后的辛苦,我深深的知道,做我们这个行业的,起早贪黑,有的时候甚至连个可口的饭菜都吃不上,还要带着客人游山玩水的心情,都说付出和收入是成正比的,但是在我们这个旅游的潜规则的带领下,哪里公平?没有稳定的收入,没有固定的工作,没有保障,那一天出了任何事故都找不到人给你赔偿,但是因为个人喜欢这个职业,也热爱这个工作,一直坚持到现在,也是今年才找到组织,希望在明年会有好的发展吧!   说说我的带团经历吧!说实话,没啥值得炫耀的经验,只能说是一种互相学习吧!从xx年拿上导游证的这一刻,我觉得自己是个导游工作者,我可以去很多自己没有去过的城市玩,可以免费进入各个景区,自己真的高兴的不得了,但是刚拿上导游证,没有一家旅行社肯聘你去他们那里工作,当时心情直接跌到谷底,经过一个多月,同学之前有比我更早进入旅行社工作,我便找到一份工作,但是这份工作我只做了一个月,因为我没有记住他们单位的电话号码,也更别说带团了。   我知道自己必须充实自己,多学习,才能够很快进入到这个行业,第二个工作单位,我去了之后只是让我看资料啊,学习,也没有让我带团,我觉得自己很没用,正好赶上旅游旺季到来,导游全部都出外带团了,社里让我带团,去的第一个地方是六盘山,是要我把团带到固原和那边的导游交接工作,呵呵,真的很生气,我觉得自己完全可以全部带完,然而单位出于团队质量的问题,毅然要求我帮那个导游把她带的客人接回来,这就是我开始了导游生涯的第一个团队,客人都很好,我上车虽然很紧张,但是大家互动唱歌以后就缓解了那种紧张的空气,也锻炼了我的胆量,虽然没有完整的带完这个团队,我其实还是很感谢旅行社的领导,让我出团了,但是这份工作工资收入太低,我没坚持很久就不干了。   第三份工作,那就是进入国旅的那一年,对我的培养和锻炼,让我正式加入了宁夏地接导游的队伍,我也认识了比我年长一些的导游前辈,我很荣幸,社里一系列的培训,让我很快的成长,我也开始从3个人的散客然后30人的专列带起,我发现自己的知识实在是太少了,有的时候客人问到的问题真的是回答不上来,我走到哪都会买一些书回来给自己补充知识,经过了几年的历练,我开始赚钱了,觉得这个工作还是很不错的,便一如既往的向前走。   现在从国旅出来了,我任然感激以前在国旅工作的那些乐于把自己的知识全部讲给我们这些新人的前辈们,要不是国旅,我可能也就坚持不到现在。   从xx年开始选择做兼职,我算不上是优秀导游,觉得只要所有团队不被投诉,只要我用心来对待我接待的客人,我能赚一些钱够自己花就还不错了,但是我同时听到很多优秀导游的故事,我也想像他们一样,可是我一直默默无闻,xx年以前的客人很友好,根本别说是投诉了,他们来到宁夏对我们这里的风土人情都很感兴趣,说我们这里的导游实在,诚实,不知道从什么时候开始,网上   就有关于导游欺客宰客,导游殴打客人,导游等等不好的传闻,这对我们的影响太大了,我们极力再维护宁夏旅游的形象,我们西部旅游发展慢,起步晚,我们导游的整体素质不是很高,但是我们西北人诚实实在的种种行为还是打消了客人对导游不好传闻的那些想法,我真的很欣慰我们宁夏的旅游环境一直能健康的发展。   今年我带团接受投诉三次,第一次投诉原因是因为旅行社为了降低成本,雇佣不是旅游车队的车子接待游客,去了西宁,司机不认识路,我与司机再车上争吵路是否走错等等的事情,客人是无罪的,但是导游应该要和司机、全陪、领队互相沟通合作才能避免这些事情的发生,也就不会有投诉了,在这个投诉问题里我也是冲动了,所以说冲动是魔鬼,我被旅行社扣了500元钱,我要反映的问题是旅行社降低成本可以,但是不要再用不认识路的司机了,这对我们导游工作实在是一个很大的影响。第二次投诉,是我没有核对住宿的宾馆,因为在吃饭的餐厅客人斤斤计较,结账的时候和餐厅发生了一些争吵,我出于好心要全陪先带着其他客人回酒店休息,但是拿错了房卡,本来是兰花花的新酒店,最后住进了旁边的旧酒店,客人都住进去以后发现房子不是他们那个标准,便要求换房,把睡梦中的人都叫了起来,换了房子,第二天也把我给换了,这个问题是我因为疏忽犯的不该犯的错误,做我们这个工作,就要时刻保持一个兴奋的状态,对任何环节都要提前落实好,疏忽大意是最不可取的,我也损失了将近xx块钱,因为至今旅行社就这个问题收不来团款也不给导游报账。第三次投诉,我只带了一个人,真的是更不应该被投诉的,原因是我没有一直陪着客人,把人家冷落了,天哪,什么样的投诉都能成立,这个更提醒了我,作为宣传我们宁夏的使者,一个人也要把她当成是上帝,别看人少了,赚不到钱了,就粗心大意,话说,别拿村长不当干部,现在的客人真的是花钱不花钱都是大爷,不管你用什么办法把她陪舒服了,高兴了就ok了。处理了这个投诉,我不仅写了检讨书,甚至还被社里扣了三个月的工资,我现在签了合同还是被停薪留职的处分,我觉得很不公平,但是我是一名导游,我要为旅行社维护更多的客户,因为我,可能社里损失了就不只是一个客户这个问题了,我只能接受了。   总之做导游工作,除了你有渊博的知识,还得处理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的问题,虽然你不是神,但是你必须知道这是你得职责,不想被社会淘汰,你就要天天爬在电线杆上等着被电死,要不你连电线杆都没摸到,就已经死了,学着做第一个吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成绩。 年终工作总结 ‎ 篇7   “三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了电业系统工作。我工作以来,一直从事一线电专业工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:   一、思想政治学习及民主管理方面   我认真学习马克思列宁主义,指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。   二、在节能降耗方面   在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。   三、实践生产方面   在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。   电气方面:   1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;   2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;   3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。   四、安全生产方面   1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。   2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。   3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。   4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。   五、培训学习方面   多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。   在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好。 ‎
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