培训工作策划书

培训工作策划书

1《干事培训》 一、培训目的 为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生 工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心 理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训，培训策划书。 二、培训对象 电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事 三、培训时间 11 月 26 日(周五 )晚上 6:50 四、培训地点 教学楼 1AXX4 五、培训内容 1、各部门人员进行 (先所有部长副部，再干事或者按部门也行 ) 2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责 综合部职责策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更 新博客。 策划部职责制定，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟 写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什 么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学 生工作。 5、所有成员做一个小游戏。 六、培训形式 本次培训主要以座谈形式进行 七、培训准备 1、要提前制作好干事培训大会的 PPt 2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作 (黑板，桌椅的摆放等 ) 3、要提前做好签到表 4、前期通知干事参加大会要到位 八、培训要求 1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期 工作情况的发言准备。 2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得 缺席、迟到 (做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假 )。 3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇 (不要太强制哈 )，各自部门 自行考核 4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。 2《干事培训策划书》 一、活动背景 随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一 股“新生力量” 他们对学生会的工作仍处于半理解状态 ,为了加强新干事对学生会 的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训，规划方 案《培训策划书》 。 二、培训目的 为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办 事效率 ;使之更好的适应工作环境、了解工作程序 ;正确处理工作和学习之间的关 系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。 三、培训对象 学生会全体新任干事 四、培训时间 20XX 年 11 月 8 日— 20XX 年 11 月 12 日 五、培训地点 学校教学楼教室 六、主办单位 建设系团总支学生会 七、承办单位 建设系团总支学生会组织部 八、活动需要 1、场地布置电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水 ; 2、邀请嘉宾相关领导、老师及学生会各部门领导 (由各干事通知 ); 3、准备好到场嘉宾的姓名卡片 (由办公室负责 ) 4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作 (由组织部负责 ); 5、PPT 的制作和出席人士的名单 (由宣传部负责 ); 6、通知培训成员 (由各部长负责 ); 备注 1、安全问题由组织部成员 (内定 )安排好参加此次培训的各人士的入、 出场秩 序 ; 2、卫生问题活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从小事做起。经 组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。 九、活动开展 1、主持人讲话介绍各位嘉宾，宣布活动正式开始 ; 2、特定老师讲课 (礼仪、纪律以及个人素质提高 ); 3、各部门代表发言陈述该部门的主要任务和能力条件的需要，以及一些常 见问题以及其处理方法 ; 4、学员自由发言讲述心得，可提出自己无法处理的问题，老师与学生面对 面讨论，寻求最佳方案 ; 5、领导、老师点评 ; 6、活动结束由主要领导总结发言。 十、培训形式 本次培训分理论和实践两部分。 1、理论部分由特定老师讲课，传授知识 ; 2、实践部分请有关人员相互交流、探讨。 十一、培训要求 1、所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能 随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假 并获得许可 ; 2、培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。 十二、开资预算 1、横幅 65×1=65 元 2、矿泉水 5×15=25 元 总计 85 元