会计新的一年工作计划范文

会计新的一年工作计划范文

精品办公范文荟萃 会计新的一年工作计划范文 新的一年，心得机会，新的计划。作为一名会计，也是 该为将来的工作做次计划了。下面是由 XX，仅供参考， 制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财 务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环 节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞， 对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。 拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员 配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素 质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实， 20xx 年有目的、有步 骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在 7、8 月 份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基 础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工 作的重要性，能够更好地开展会计工作。 精品办公范文荟萃 会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需 求， 依据 《企业会计准则》 科学合理地对会计科目进行归类， 规范会计科目的设置、 使用，从而使会计科目更具有科学性、 一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的 安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办 人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程 序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按 标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面， 对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财务指标、分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字 做到零差错。 20xx 年重点针对销售额、 费用额、 利润额三项指标着重 进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提 供参考。 加强客户信息管理， 对客户信用、 区域等进行分析管理， 为下一步产品销售提供决策依据。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决 策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制 精品办公范文荟萃 度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的 立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、 防潮、防盗等。 二、财务管理工作 财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐 的税企关系，及早化解涉税风险。 1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经 营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风 险；取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并 退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税 问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。 2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务 处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单 位出具手续的，及时索取；进行科目调整，确保相关费用科 目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监 控，做到科学纳税，合理避税。 3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及 时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照 税局要求季度依据确定收入预缴，年度汇缴清算；增值税税 负行业平均标准 1‰左右。 4、在规定时间内做好 20xx 年企业所得税汇缴清算工作。 四、资金管理工作 精品办公范文荟萃 团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路 径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促 进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根 据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长，制定科学合 理激励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的机会，同 时挖掘潜在的后继者。 1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公 司财务成员之间的定期沟通机制；定期系统有机地培训团队 成员，不断更新知识，带领团队学习不断完善的国家法律法 规及税务政策，适应不断发展变化的信息系统建设的科学技 术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业 发展壮大服务。 2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要 有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和 利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体；而小我， 就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没 有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补， 团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队胜利，也就意味着个 人胜利。每个人做好个人工作，就是配合他人完成工作，整 个部门的效率就会大大提高。 3、指挥协同作战，调动成员积极配合。团队成员应具 备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应合适的 精品办公范文荟萃 岗位上，相互配合、相互交流。团队成员相互配合，难免有 摩擦和纷争；财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部 门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目标轨道。团队 领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部 门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把 好方向。 4、加强引导，提升团队执行力。培养团队成员要具有 强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作计 划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不 移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个 项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。 5、建立互动平台，培养后续人才。一个季度组织一次 财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的组织 人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训知识 内部共享制；建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道 的畅通，促进财务管理团队的健康成长。 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教 育，但是 17 年 11 月底，继续教育教材全变，由于国家财务 部最新发布公告： 17 年财务上将有大的变动，实行《新会计 准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部 0*年的工 作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对 企业财务人员提出了更高的要求。 精品办公范文荟萃 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌 握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范 要求， 熟练地运用新准则等， 进行帐务处理和财务相关报表、 表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使 得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步 伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管 理力度， 提高自身业务操作能力， 充分发挥财务的职能作用， 积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我 公司的稳健发展而做出更大的贡献。 20xx 年计划财务科工作的总体要求是： 认真贯彻落实我 局年初工作会议精神，以组织收入为中心，主动适应经济发 展新常态，统筹规划税收收入，深化税收经济分析，围绕深 化征管改革、推进依法治税的主题，发挥参谋助手作用。坚 持依法理财、 科学管理， 落实新的会计制度， 加强预算管理， 强化预算执行和监督，促进财务管理工作科学化、制度化、 规范化。 一、做好组织收入中心工作。适应经济发展新常态，创 新税收收入管理模式，构建新型税收收入管理体系。根据阿 拉尔经济税源实际、税种情况、行业分布等要素，科学分解 精品办公范文荟萃 20xx 年度税收计划， 增强任务观念和忧患意识， 充分认识有 利条件和不利因素，从年初开始紧抓组织收入工作，分析增 收点，找准漏征点，向管理要收入，向服务要收入，向改革 要收入，向打击违法犯罪要收入，依法征税，确保 * 完成全 年税收收入目标。 二、强化收入质量管理。坚持组织收入原则，坚决防止 有税不收和收“过头税”等违规行为，按照区局对收入质量 管理的相关要求，确保税收收入质量稳步提高，促进依法征 税。 三、扎实做好税收分析工作。结合区局关于对税收形势 分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关 要求，建立健全由计划财务科牵头、相关科室共同参与的税 收分析工作机制。结合《自治区地税局关于进一步完善税收 分析机制的意见》精神，完善修订我局税收分析管理办法， 准确把握税收收入增减变化的主要原因，及时揭示收入中潜 在的问题和隐患，积极利用各类微观和宏观数据查找税收管 理风险和税收收入风险，及时分析“营改增”等税收政策调 整、减免税优惠政策对税收、经济、社会带来的影响，更好 地为宏观决策和组织收入工作服务。 四、提高税收预测水平。按照区局要求继续执行月度与 年度相结合、各科室互相配合的税收预测工作机制。每月统 计各科室提供的预测数据，结合纳税申报和税款入库分析预 精品办公范文荟萃 测的税收收入情况， 及时了解税源变动趋势。 综合经济运行、 政策变化、征管措施等因素开展年度税收预测。加强税收预 测工作考核，摸清税源底数，掌握税收趋势，通过月度收入 预测准确率和年度收入预测准确率进行综合评价，月度预测 准确率使用每月中旬旬报的当月预测数据计算。 五、加强重点税源数据分析与应用。深化重点税源日常 分析、专题分析、税源景气指数分析等，尤其对税收变动较 大的企业、行业进行综合分析，剖析税收增减原因，预测税 源发展趋势。 六、提高税收调查工作质量和效率。提高数据质量，加 强业务培训，确保企业填报指标数据的准确、完整。强化数 据分析应用，提高数据分析质量，按照区局要求认真撰写税 收调查分析报告。 七、进一步完善会统基础制度。 充分发挥税收会计职能， 加强与财政、人民银行等部门配合，做好税制改革有关的税 款入库工作。按照区局税收统计与分析指标体系改革的安排 部署和强化欠税按风险分类核算管理的要求，做好会统相关 工作。 八、积极推进减免税核算管理。认真分析减免税核算工 作中存在的问题，做好重点项目减免税核算统计工作，结合 区局对减免税核算工作的要求， 根据 “营改增” 以及消费税、 资源税、 环境保护税等税种改革进展， 开展相关测算和分析， 精品办公范文荟萃 确保减免税核算工作取得明显进展。 九、落实票证管理制度。继续加强对我局新版票证的使 用情况和执行《新疆地税系统税收票证管理暂行规定》情况 的监管，进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困 难，及时向区局反映和协调解决相关问题。 十、严格财务管理。贯彻落实新修订的《预算法》和新 的会计制度，增强经费保障能力，强化预算执行，加强会计 核算，实行预、决算公开制度，强化财务监督和实有资金监 控。 十一、提高资金效益。积极落实项目资金的使用，加快 资金运行，规范资金支出，提高房屋、车辆、办公设备等资 产利用率，做好预算执行工作，确保资金使用效率，全面提 高我局财务管理水平。 十二、优化国有资产。按照区局统一部署推进公务用车 改革、清理办公用房等工作，对闲置不用，利用率不高的资 产进行清理，优化资产结构，确保国有资产完全完整。 十三、加强基建管理。根据区局对财政资金使用绩效管 理评价要求，做好我局基建资金的安排、使用、支付等相关 工作。 十四、加强党风廉政建设和纠风工作。坚持把党风廉政 建设贯穿于各项工作之中，贯穿于“两权监督”全过程。巩 固群众路线教育实践活动成果，加强干部的思想、作风和纪 精品办公范文荟萃 律建设，以作风建设的新成效保证各项工作任务落到实处。 落实中央“八项规定”和自治区“十项规定”，加强财务管 理权、行政管理权监督， 重点加强专项资金安排、 经费使用、 基本建设项目、国有资产处置、大宗物资采购等重要环节的 监督。 十五、不断加强绩效管理考核工作。结合区局和我局制 定的绩效管理考核指标，分解项目、专人负责、责任到人， 确保完成局绩效办部署的工作任务。 十六、做好督查督办工作。强化内控机制建设，按照区 局要求每季终了后 3 日内上报计财工作总结。 XX