工程工作总结20篇

工程工作总结20篇

工程工作总结 20 篇 工程工作总结（一）： 本人于 20xx 年 x 月毕业于 xx 建筑工程系工业与民用建筑专业， 今年月进入 xxxx 省电力建设 xxxx 公司工作，现就职于 xxxx 项目土 建试验室。 自参加工作以来， 遵守公司及所在项目部的各项规章制度， 进取服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想 上要求提高， 认真贯彻执行公司文件及会议精神。 认真学习相关试验 知识，不断充实完善自我。现将自我今年的工作简要总结如下： 一、政治、思想 我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建 xxxx 公司发展，切身 想到电建 xxxx 公司、 项目部及试验室的利益， 坚定电建 xxxx 公司会 不断的发展、壮大，对电建 xxxx 公司的未来充满了热情与期望。虽 然我此刻还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自 我， 自觉理解党员和同事们的监督和帮忙， 坚持不懈地克服自身的缺 点，弥补自我的不足。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此刻做起，从 身边小事做起并持之以恒， 在本职工作中尽心尽力， 孜孜不倦地作出 成绩，我要不断的提高自我的岗位本领，努力精通本职的岗位知识， 做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我一向相信一份耕耘，一份收获，所 以我一向在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自我本职工作 能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作 时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业， 保证按时完成检验任务， 保证工程检验畅通， 表现出我们试验人员职 责心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 认真贯彻国家有关标准化， 质量管理体系， 产品质量监督检验以 及研究开发的方针政策； 确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的 有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做 好委托单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于 日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做 到位， 避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误 工期，影响进度。 我们试验室人员坚持四项基本原则， 贯彻质量方针， 落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。 四、具体工作 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料 （水泥、砂、 石子、 钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验； 参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督 控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。 我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、 枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段 时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下， 它的控制指标； 什么部位需要回填土， 什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是 否具备？地下混凝土基础强度是否到达规定要求， 土的材料选用， 密 实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求， 那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在之后逐渐接触 的其他材料检验前， 在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易， 不 容一丝含糊。 陆续的在试验室接触更多的项目检验， 明确了工作程序， 在具体 工作中构成了一个比较清晰的工作思路， 能够顺利的开展工作， 并熟 练圆满的完成本职工作。 1. 对原材料的控制： 凡进入现场的原材料， 每批都应出具生产厂 家的质量保证书、 检验合格证， 每批次的原材料都应按规定的数量进 行检验。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不一样厂家、不一样品 种、不一样标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮 措施，避免水泥受潮结块。 对于存放超过三个月的水泥在使用时，应 提前与试验室联系， 对水泥的实际标号进行二次复查。 ②砂石中不得 含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或 异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进 厂原材料都必须及时委托试验， 对水泥试验采用 3d 强度和 28d 强度， 钢材、砂、石等在试验室理解委托后二十四小时内出具试验报告。所 有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。 既先 检验，后使用的原则，否则视为不合格品，禁止在工程中使用。 2. 对于回填土的控制： 回填土的施工之前， 施工部门应如实的填 写回填土委托单， 设计图纸有要求的按图纸要求施工。 没有要求的按 国家规范执行。 回填土施工选择的土料含水率要求最佳。 回填土每层 的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后， 才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。 3. 砼工程。 对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托， 开罐后 应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制 好塌落度及和易性， 并做好搅拌和生产控制记录。 如果含水量变化较 大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时，应避免或减 少环境的污染。 搅拌站留置砼试块， 试验室将根据搅拌站生产砼等级、 批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。 4. 对于进入施工现场土建操作的焊工， 其所在的单位必须在工程 开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。 工程开工 之前要对焊工试焊进行考核。 出具试验合格报告后， 焊工才可进行正 式操作。 我刚参加工作就很快融入到工作中去了， 不断要求自我， 不断督 促自我提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要 求自我作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教 训， 遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教， 耐心的 听取他提出的意见、提议， 改善工作。因为我所在的部门大部分时间 只限在一个小圈工作， 我不能坐以待毙， 我经常还不时的与现场多接 触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 五、工作成绩 我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自我。经过不懈的努力， 使工作水平有了又了进一步，并且在 xxxx 项目第一次大干 120 天战 役立功竞赛活动中我被 xxxx 项目部“荣立个人二等功”，此外，在 与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的 xxxx 项 目土建试验室被“荣立团体一等功”。 回顾过去的一年， 既忙碌又充实。 在学校课本上所学的知都是理 论性的知识， 此刻工作中一点一滴积累起来的实践经验， 才是我一生 享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果， 是完成了个人职责，也加强了自身本事，为公司作出更大的贡献。 工程工作总结（二）： 2019 年是我们公司开发 xx 项目的一年，也是公司成功崛起的一 年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领 导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。 一、工程技术管理方面 认真审核施工图， 这是施工技术管理中的第一步， 也是关键的一 步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、 差错和矛 盾的地方。 在发现了技术问题后， 我及时准备的向工程部领导和设计 人员联系， 根据现场的情景和规范要求， 提出良好的提议和处理方案， 最终到达解决问题， 确保了施工图的准确性和完整性。 做好技术交底， 这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案 设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底 并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施 工质量，安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、 轴线，钢筋布置， 模板的安拆、砼成型养护、 脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质 量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施 工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终到达消除质量 安全隐患。 这是我们工程部控制的重点之一。 审查项目部的工程进度计划的 合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽 可能的为项目的进度供给条件， 加强现场进度的督促。 异常以我们工 程部领导为首的指挥下， 工程总进度到达了预期的控制目标。 在这个 施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自我，督促监理 人员的工作情景，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时 处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的 处理问题，使工程顺利的进行。 三、工程成本控制方面 凡涉及增加工程量的变更， 我都反复的核实， 确定其变更的准确 性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和 整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能 和整体效果的前提下，合理变更或减少施工资料。仔细查看合同，确 定收方部位和资料，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做 好收方资料的收集和整理， 并及时向工程部领导汇报收方结果。 做到 收方的真实性和准确性。 工程工作总结（三）： 本人自涉建筑工程工作以来至今，一向在项目部担任施工员工 作，多年来能独立完成建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，所以 与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。 回忆在这些年的施工员工 作当中既忙碌着也收获着，下头我就把这一年度的工作做简要的总 结： 一、工程质量管理 作为工程施工人员， 不但要用到很多的专业知识， 还需必须的现 场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。 这么多年施工现场的质 量管理工作使我受益匪浅。 做好事前控制工作， 预防及消除施工隐患 存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活 动，结合工程实际、 国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、 质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作， 发现及纠正施工中存在的问题， 对工程质量 作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的 施工工艺的施工进行全过程跟踪检查， 确保每道工序合格， 配合项目 部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景， 及时加 以整改， 确保每个环节的施工质量达标。 经过本人的尽心尽职检查及 严把质量关， 每个施工环节都受到公司领导的表扬， 还带领兄弟项目 部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析， 以便于工作的持续 改善。 每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工 过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会 和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总 结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现 场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来， 将公司与 项目部有机的联系在一齐。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工资料比较熟悉， 帮忙内业组将产生的变更的资料 整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性， 为日后结算和竣工供给资料依据。 随着时间的推移， 技术的不断提高， 我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果， 我利用业余时间， 阅读很 多的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部 的其他管理人员一齐学习专业知识， 从基础基本知识开始学习， 让技 术员和我一齐学习新规范、新标准、新工艺，不断提高他们的专业素 质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。 三、不足与改善 在日后的施工管理工作中。 本人也深深地体会到成功与不足的存 在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心 学习，提高业务及外交本事，掌握更深的知识及技术，项目部的人性 化管理，注重员工技能的培养，以及团体员工之间的相互关心，良好 的企业氛围，我相信，我必须会在项目部大家庭的发展中，成长成为 一名真正优秀的建筑施工员！ 工程工作总结（四）： 回顾过去的一年里， 历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中， 渡过 了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的 20XX年。在 新的一年里， 本人将一如继往的全面服从公司领导、 严格遵守公司各 项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项 目部的整体安排下，进取努力配合同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有梦想，有梦想就有目标，有目标就有奋斗，就奋 斗就能实现梦想， 就在实现梦想这个过程中， 将会遇到不一样程度的 人生磨练， 随着经济改革开放这个浪潮中， 现代化建筑行业也逐渐步 入了更高、 更严的科学化管理水平， 使我们这一代从事建筑行业的管 理工作者来讲， 又将面临着人生挑战的一个起点， 所以仅有自我更新 观念，努力学习， 经过学习在实际工作中来逐步提高自我的科学管理 本事，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习，更新观念 我是一个性格倔强、 较为好胜、永不服输、 勇于战胜的人， 所以， 在实际工作中，往往爱说，爱坚持自我的意志观点，这样难免在实际 工作中使一些同事们难以理解我这个观点。 首先要申明的是， 尽管如 此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自我意见，而不是以个 人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中， 我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。 为适应新形势下建筑行业的需求， 自我仅有更进一步的加强业务 技术方面的学习，全面提高管理技术本事，在实际工作中，严格要求 自我，坚持原则，实事求是，老老实实做人，扎扎实实做事，以一个 公民的道德准则来衡量要求自我， 并逐步更新观念， 做一名合格的建 筑行业管理人员。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员， 如何在工作岗位上履行好工作 职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平， 思想道德素质， 工 作作风是否简单粗糙的尺度。 要做一名合格的建筑行业专业管理技术 人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付 出，勇于拼搏的事业心职责。 并在实际工作中去认真发挥自我的专业 特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工 作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球， 向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职 工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高， 作为一名建筑行业 技术管理人员来讲， 他必须适应建筑行业新的规范要求， 不断更新业 务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更 好的发挥。 仅有在实际过程中， 不断总结、 不断完善， 虚心学习、 力求上进， 严格要求自我，进取努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进，为公 司全面完成既定目标任务， 打造楼盘， 树造品牌形象而努力工作尽一 份职责。 在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如 意！也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意！ 工程工作总结（五）： 经过我几个月的亲身施工实践， 培养了分析问题和与的学习解决 问题的独立工作本事， 为将来进一步工作打下了基础， 经过工作和劳 动，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下头我就对钢筋、模板、 砼的了解做一下简单的概要： 1、钢筋工程： 钢筋是现代建筑也是未来建筑发展的首选的重要 要材料之一， 钢筋工程犹如整个人的骨骼， 是混凝土工程的三大 工程之一。 钢筋的分类一般能够按生产工艺的不一样， 直径大孝钢筋的强度 进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、 冷拔钢筋、按不 同直径可分为： 8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、 22mm、25mm、30mm、等等，在强度上钢筋可分为 HPB235、HPB335、 HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不容易检查，所以 钢筋工属于隐蔽工程， 需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验 收制度。 2、模板工程： 混凝土结构工程的模板工程， 是砼成型施工的一大严格工程， 模 板的拼配必须要求合理配备，底层拆除模板方木钢筋必须分配整理， 以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必须严禁，否则将出现漏 浆现象， 造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题， 模板施工必须严格控制 各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不平等质量 问题，给之后的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料浪费。 2、混凝土工程： 混凝土工程能够说是工程的重要部分，因为工程 量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺， 钢筋绑扎的好 坏是属于隐蔽工程， 而混凝土是给人的第一印象， 所以混凝土的施工 技术必须严格控制。 混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相 通如果任向一个环节出现问题，将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设计配合以及砼的施工配合比， 施工配合 比是根据实验室 (. 砼公司检测 ) 配 合，必须保有 95%的强度保证率，砼的搅拌必须有对称材料搅拌 均匀，此刻砼大多是商品砼是路途搅拌，基本贴合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重， 也仅有合格的浇筑才能保证 砼的强度，密实性贴合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性， 尺寸准确、才能保证拆模后砼表面平整光洁。 砼浇筑后整个质量必须严格控制， 所以浇筑前必须做好隐蔽工程 的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑 质量还与浇筑工人的技术水平有密切关系， 若振捣不密实容易出现蜂 窝麻面离析现象， 严重者出现漏筋现象， 在进行砼施工的过程中还必 须参照当时的室外温度， 尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚， 必 须设置温度管进行对砼的温度进行观测， 温度管的材料选择必须贴合 要求位置必须要有代表性，能检测到砼不一样深度的温度。 砼浇筑前必须将杂物清扫干净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、 扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则拆除模板后容易出现空洞现象， 给工程质量将造成严重威胁。 1 经过观察与总结发现砼现浇板容易出现裂缝现象经直找分析， 有以下几点原因造成： 为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配 比大易引起收缩裂缝。 2 模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和 负筋移位。 3 钢筋垫块使用不规范， 导致现浇板钢筋的砼的保护层厚度不足， 导致其开裂。 4 砼浇筑之后未进行表面覆盖，养护不到位导致失水过多。 5 砼浇筑后未到达必须承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前 堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于使用荷载的情景。 为预防以上问题的出现应合理采取以下措施： 1 重点控制砼的配比 2 严格控制模板位置，严禁出现歪斜 3 砼浇筑振捣必须精细，杜绝漏振现象 4 加重砼养护，按时按需加水 5 砼表面未到这必须荷载，禁止上料上人 6 延缓模板拆除，到达必须强度后再拆除按照规定砼强度到达设 计的 75%以上才可拆模 《三》实习感受： 在一个酷热的夏季， 当炽裂地阳光炙烤着大地的时候， 我骑着破 旧的单车开始了我人生的第一次求职生涯， 踏入了无数的门槛的同时 也被委婉的拒绝了无数次，当那物理的车轮迈进天基 ~城中心花园的 大门时， 我的求职生活算是有了一个归宿， 就这样一个毛头小伙有了 自我所谓的学习园地。 伴随天基城中心花园 5#楼的开工，我为期五个月的实习生活开 启了新的一页，在杨工、伊工认真的教导下，使自我的实践本事有了 进一步的提方，当我来到这个工地的时候，正在做筏板防水，近几个 月的实践学习， 我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以及， 协平、 放线、 验筋、验模、 后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决办法有了更 深一步的理解与认识。 在这个工地不仅仅让我学到了更多的专业知识， 同时也让我懂得 了如何与领导搞好关系， 怎样去有效合理的管理工人等等许多对我人 生道路发展有着毛头重要的作用， 在那里同事们都很让我感动， 他们 对我都很好， 当我们下班晚饭的时候， 做好饭的阿姨给我盛好饭菜放 在桌子上等我去吃，在那个炎热的天气里经常我从楼上下来的时候， 监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司， 然后用他早已为我接好的 凉水来消除 我这满身的热气， 当我生病的时候， 会计刘姐总会不让我明白就 把药放在了我的桌子上， 在这个工地让我感动的事情太多、 太多仅仅 用我这曲折的字符是很难叙尽的， 总之从我的内心深处对他们充满了 无限的感激， 仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、 伊 工等许多同事对他们的感恩之情。 从杨工的工作中， 我学到了许多专业性的的知识， 让我对以后的 正式工作有了更深一步的认识， 经过几个月的学习， 让我铭记住了一 句话： “工程不允许错误， 只允许误差， 但误差必须在规范许可之内” 让我明白了干工程必须谨慎工作， 又是一个很小的错误与粗心， 就很 有可能带来无法估量的损失， 从伊工的身上我学到了管理知识， 让我 明白在工作中下级必须服从上级， 必须听从领导安排， 否则施工我发 正常有序进行。《四》实习心得 经过我几个月的实习， 让我明白了在施工作业中人际关系极为重 要，仅有人际关系良好， 办事本事强才能处理好施工过程中出现的各 类问题， 才能团结好工人， 以前认为想要搞好人际关系无非是讲奉承 话，请客送礼、 此刻我明白了那些知识附加，最重要的是自我必须拥 有开放的人格能真正低从内心深处欣赏他人、 尊重他人、 在日常交往 中， 若能去客观地发掘别人的优点和真诚地尊重和欣赏别人时， 你的 人际关系便会如鱼得水， 经过与同事几个月的交往， 我感觉一个懂得 用欣赏人、尊重人、处理人际关系的人会过得很愉快，别人也会很愉 快的欣赏你、尊重你。 从人际关系谈论施工队伍的选择， 站在一个项目经理的角度来思 考， 我感觉这个问题是十分关键的， 施工队技术水平高低将直接影响 到建筑质量工程的好坏， 影响项目经理经济利益的多少。 我感觉一个 好的施工团队能够相互协调好各项工作， 同样一个不好的施工团队却 能让将一个完美的工程弄得一踏糊凃， 根据我的观察思考以及与其他 楼的相比， 我对实习工地有了一个初步的了解与认识， 我感觉我实习 的工地比较有团队精神， 施工队伍水平较好， 各项施工团队配合较好， 在王工的管理下施工队会更加有顺序将工程完成。 《五》理论是大学生活的重点任务，而我感觉实践同时也是大学 生活的第二课堂， 理论与实践相结合与融记贯通， 这样会让知识得到 不断更新与发展， 实践是检验真理的唯一标准， 也是我们大学生锻炼 成长的一个唯美的途径， 我感觉一个人的知识和本事仅有在实践中才 能发挥作用，才能将课本上的知识得丰富完善和发展。 大学生的实践将会为下一步正式踏入社会打下坚实的基础， 我感 觉一个合格的大学生毕业， 必须学会理论与实践相结合， 在实践中继 续学习， 不断总结逐步完善， 有所创新并在实践中提高自我知识本事， 为自我事业成功打下良好的基矗 最终，特此感激驻马店市天基置业房地产开发公司为我供给这次 学习的机会， 以及为我供给赴越的教学与生活条件， 经过此次实习令 我受益终身， 我将继续努力学习， 争取早日成为新时代一名合格的建 筑者，早日实现我的人生计划。 工程工作总结（六）： 我局按照县质量振兴领导小组办公室安排部署，全面贯彻落实科 学发展观，开拓创新、扎实工作，认真研究制定质量振兴工作方案和 计划，落实质量兴企工作各项任务， 建立健全质量兴县长效监管工作 制度， 以提高企业运行的质量和效益为目标， 我县工业经济坚持了持 续增长的良好发展势头。现将全年质量振兴工作总结如下： 一、质量振兴工作及取得的成效 ( 一) 加强组织领导，健全完善机构。 及时调整成立了一把手任组长的质量振兴工作领导小组， 领导小 组下设办公室， 负责质量振兴工作的组织协调、 指导监督和考核检查 等工作。 并安排专人处理日常工作。 把质量工作纳入局干部工作目标 管理职责书考核。 据内部召开会议定期研究质量工作并及时解决疑难 问题。同时，结合工业企业实际，制定下发了《高台县工业和信息化 局关于印发 xxxx 年质量振兴工作计划》 ( 高工信发 [xxxx]35 号 ) ，明 确了指导思想、主要目标、工作重点、主要措施。 ( 二) 强化工作措施，工作落实到位。 1. 强化监管抓效益， 运行质量稳步提升。 狠抓企业运行调控和协 调服务，加大对企业运行的监测和调控，经过深入企业调研、召开企 业现场办公会议等措施， 加强对重点行业和龙头企业的跟踪监测和走 访调研，对全县主要工业产品产量、销售动态、价格变动等经济运行 情景进行全面的监测和汇总分析， 进取协调解决生产经营中涉及的电 力供应、 原材料供应等一些困难和问题。 充分利用 “政企信息化平台” ， 加强对企业的指导联系， 及时传达落实上级有关政策， 对水、 电、 煤、 油、气、运输、用工等生产要素进行协调调度，有力的促进了工业企 业健康快速发展。立足现有企业，认真抓好企业成长工程，经过技术 改造、质量提升、 品牌战略和资金扶持等措施，帮忙企业扩大生产规 模，提升经济效益，推动企业跨入规上企业行列。目前，博峰肥牛公 司、 方正塑业公司、 恒泰新型节能建材公司 3 户企业已成长为规模以 上企业， 并纳入国家规模以上企业名库， 使我县的规模以上工业企业 到达 24 户，实现了工业经济总量扩张和质量提高。元至 8 月份，全 县工业企业完成增加值亿元，同比增长 %。其中： 24 户规模以上工业 企业完成增加值亿元，同比增长 %。预计 12 月，预计完成工业增加值 亿元，同比增长 23%;规模以上工业增加值 9 亿元，同比增 长 25%。 2. 加强企业服务， 挖潜改造增活力。 切实做好企业质量振兴工作， 把工作落到实处，每月对重点工业企业经济指标和工业产品进行统 计，加强企业经济运行和产品质量管理，建立企业质量档案，做好分 类指导， 有的放矢的开展好服务企业工作。 重点企业产品质量合格率 到达 100%，中小企业产品质量合格率到达 85%以上， 产品执行标准覆 盖率到达 98%以上。 并大力引导企业开展 ISO9000、ISO9001、ISO14000 质量认证工作， 进一步加强企业质量体系建设， 增强产品在国内和国 际市场上的竞争力。同时， 加强对企业的政策扶持、产业引导和信贷 支持，引导企业进行技术创新和技术引进，加快企业技术改造步伐， 狠抓产业产品巩固提高和升级换代， 实现工业经济的总量扩张和质量 提高，不断提高企业的经济效益。 安泰硅塑复合材料有限职责公司生 产的农田废旧地膜回收再利用技术系列产业化新技术， 已申请相关部 门的鉴定，其中的模压组合式立体花柱、已申请专利。 工程工作总结（七）： 工作方面 一、为保证夏季制冷， 冷却塔有更好的散热效果在领导的安排和 指挥下对冷却塔里的填充物进行了全面的拆除， 彻底的对填充物上头 留下的药渣进行了清除， 清除药渣后把填充物按原样进行复原， 保证 了夏季制冷冷却塔散热效果， 在对这次冷却塔填充物的清扫中， 虽然 有点辛苦但苦中带甜，让我学会懂得了怎样样来保养，和修理。 二、运行设备、来电来访、巡视，是一件很重要的事，设备运行 期间认真做好运行记录发现问题及时通知领导和维修，领导 . 客户来 电认真听讲并做好记录。主管规定每一天 8 点 40 巡视，在我巡视期 间我对全楼认真仔细的查看， 每次的巡视都有点发现， 客户办公区灯 管坏，卫生间水龙头松动， 软管的破裂。发现问题及时的更换和维修 并通知主管。 别看这小小的问题如果不及时的更换和维修就能危害到 人身安全。 巡视中当然也有没发现的地方， 今后要不断的总结争强技 能。 三、在领导多次对电 . 水. 电梯 . 消防安全等培训中我学到了很多 也懂得了很多异常在这次电梯困人真人演练中我其实很紧张恐怕什 么地方做错， 如遇到突发事件我就能把所学习的知识运用到实际工作 中去我就能很冷静的做出正确的确定。 工作目标 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中， 努力提高文化素质 和各种工作技能，做出应有的贡献。勤勤恳恳做事，时刻牢记自我的 职责和义务， 严格要求自我， 在任何时候都要努力完成领导交给的任 务。遵守公司的规章制度，做好本职工作，向同事学习 . 取长补短， 相互交流好的工作经验，共同提高。征取更好的工作成绩。 工程工作总结（八）： 为深化拓展环境建设年活动，最大限度优化经济社会发展环境， 推动全州经济社会持续加速发展， 州委、 州政府决定在全州开展发展 环境创优工程，并于 3 月 19 日下发了《关于在全州实施发展环境创 优工程的决定》 ( 黔东南党发〔 xxxx〕8 号，以下简称《决定》 ) 。自 发展环境创优工程启动以来， 州环境建设年领导小组办公室紧紧围绕 州委、州政府的决策部署要求，及时召开启动动员大会，动员全州上 下深入学习《决定》资料，深刻领会创优工程精神实质，扎实抓好启 动阶段各项工作， 圆满完成了启动阶段的工作任务。 现将工作开展情 景总结如下： 一、工作开展情景 ( 一) 注重提高思想认识，确保创优工程思想统一步调一致 一是认真科学研究制定《决定》，确保创优工程有的放矢。发展 环境创优工程指向明确，就是经过“五创四标三评议”把黔东南州打 造成为全省、中西部地区乃至全国 30 个少数民族自治州中发展环境 最优的区域。 为此， 创优工程牵头单位州纪委监察局组织人员到全国 知名的苏州工业园区、 上海漕河泾高新区等地考察当地发展环境， 并 多次深入州内、 州外企业开展比较调研， 结合全州实际开展了 《决定》 的起草工作。 《决定》起草过程中州纪委主要负责同志和州环境建设 年领导小组负责同志多次向州委、 州政府领导汇报工作思路， 得到了 州委、州政府主要领导的高度重视和大力支持。 《决定》草案出台后 在 1 月 31 日召开的九届州纪委二次全会上进行了分组深入讨论，修 改后又广泛征求了州县两级党委、政府、纪委和州直各部门的意见， 再提请送州委会、州政府常务会研究后行文下发执行。 《决定》的科 学构成过程保障了创优工程的时代性、 实用性和可操作性。 二是多次 召开创优工程调度会，确保州县两级认识统一。创优工程启动前，州 环境建设年领导小组办公室确定首批试点单位，开展了先行先试 ; 州 纪委主要负责同志多次召开由县市纪委、 监察局主要负责人和州首批 开展试点工作的 11 个州直部门负责人参加的启动前期工作通气会、 调度会，深入讲 解创优工程精神实质， 进一步统一了思想认识， 构成了强大工作 合力。 ( 二) 适时召开启动会议，全面安排部署全州创优工程工作 州委、州政府于 3 月 27 日召开全州环境建设年暨发展环境创优 工程启动大会， 州四大班子在家领导全部参加会议， 州委主要领导在 会上对创优工程作了重要讲话， 提出了具体工作要求。 为确保创优工 程高起点、高标准启动，州委、州政府从苏州工业园区、昆山高新技 术产业园区、 上海漕河泾高新区和中国开发区协会等聘请了 9 位专家 顾问成立黔东南州发展环境创优工程顾问团， 开设“环境创优讲坛” ， 在启动会议召开前邀请 4 位专家以 《优化发展环境， 促进园区建设— —苏州工业园区经验》 、《苏州工业园区招商实践与经验漫谈》 、《区 域经济发展与投资环境建设》 为主题开展了 3 期专家咨询讲座， 并对 苏州工业园区、 昆山高新技术产业园区等东部著名园区的先进经验进 行收集汇编， 修改 300 余册《黔东南州发展环境创优工程参考资料汇 编》资料下发各级领导干部学习借鉴， 提高了大家对创优发展环境的 重要性和必要性的认识，进一步增强了职责感、紧迫感。 工程工作总结（九）： 我于 20xx 年来到集团建筑设计院工作， 我经过 x 个月的试用期， 有幸成为集团的一名员工， 回顾这几个月来的工作， 我在公司领导及 各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求，较好地 完成了自我的本职工作； 在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的 感激，感激公司给我一个展示自我的机会。 经过这段时间的工作与学 习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的 工作情景总结如下： 一、实习阶段的认识与学习 对于刚刚毕业的大学生来说， 从事设计工作是机遇也是挑战。 我 有幸成为 X集团建筑设计院的一员， 在刚刚开始工作的这几个月， 尽 快适应了工作的环境， 融入到设计院这个团体中。 在领导及各位同事 的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自我的 专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构 技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计 规范》等等，异常是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更 高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设 计，经过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构 件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，经过办理资质升级 文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、 负责、 细心， 处理好同事间的关系， 与集团各部门之间联系的重要性。 经过不断学习与实践， 将所学的理论知识加以应用， 逐步提高完 善自我的专业技能，领会设计工作的核心，本着 X集团“崇尚完美， 追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，进取响应、倡导“一 家人， 一条心， 一股劲”的企业信誉精神， 为设计院的发展多做贡献。 二、加强自身学习，提高专业知识水平 经过近几个月的实习， 使我认识到自我的学识、 本事和阅历还很 欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习， 向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还 是有了必须的提高。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计 工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认 真努力贯彻到实际工作中去。 进取提高自身各项专业素质， 争取工作 的进取主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工 作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、进取主动、全身心 的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表 此刻： 1. 刚刚步入社会开始工作， 经验不足， 异常是设计工作是相比较 较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、 看懂看透，熟悉设计规范； 2. 有些时候工作中比较懒散， 不够认真进取， 工作效率有待提高； 3. 自我的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更 加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中， 自我决心认真提高专业知识水平， 加强 职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自我应 当贡献的力量。我想我应努力做到： 1. 加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多 向领导及同事等有经验的人请教。 加强对钢结构设计的发展脉络、 走 向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自我的优缺 点做到心中有数； 2. 本着实事求是的原则，进取做好自我的本职工作，不拖拉； 3. 遵守公司内部规章制度， 维护公司利益， 进取为公司创造更高 价值，力争取得更大的工作成绩。 本着 xx 集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的 企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精 神，不辜负公司各领导的关怀与帮忙， 以及各位同事的大力支持与帮 忙，加强学习，认真负责，提高完善自我，为集团的发展多做贡献。 祝愿 X 集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮 大！ 工程工作总结（十）： xxx 年是 xx 分公司腾飞的一年，在平凡岗位上工作的我同样感 受到了深深的激励与鞭策，回首过去的一年，从 xxxx 南双结构调整 项目鲁南项目部到 xx 中能二期 djg 项目部再到 xx 中能三期 djg 项目 部，内心感慨万千，下头对我在 xxxx 年工作做如下总结，以鞭策自 我不断提高与成长。 首先对年初在 xxxx 南项目部的工作进行回顾与总结， xxxx 南项 目部是我参加工作后的第一个项目， 在项目部工程部担任电气仪表专 业技术人员，年初正是 xxxx 南项目部合成装置进行系统试车的紧张 阶段，因合成装置控制连锁系统复杂，智能仪表众多，所以电气仪表 专业在系统试车中的任务异常繁重， 这对刚参加工作未满一年的我来 说，是一个严峻的考验。 仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点，也是难点， 所以，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向 现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并进取动手参与 仪表工程施工的安装调试， 取得了很好的效果， 为圆满完成合成装置 仪表技术工作任务打下了基础。 xxxx 南合成装置由合成气压缩机系 统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢 回收系统等系统组成， 各系统之间控制连锁点众多且原理复杂， 这对 仪表接线调试工作提出了极高的要求， 整个合成装置控制系统分为西 门子 itcc 合成气机组监控系统、 esd 氨气机组监控系统和浙大中控 dcs 集散控制系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成 装置控制系统中占有重要的地位， 所以我们在系统调试阶段， 首先集 中精力对 itcc 及 esd3500 监测系统进行调试， 3500 监测系统主要进 行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与 控制 ; 另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中 来回流动就是喘振， 伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升， 类似哮 喘病人的巨大异常响声等， 如果不能有效控制， 会给压缩机造成严重 的损伤，喘振工况的发展十分快速，一般在 1-2 秒内就会发生，因而 需要精确的控制算法和 快速的控制算法才能实现有效的控制， 喘振现象对压缩机组危害 极大，严重的甚至造成重大事故，所以在仪表调试阶段，对防喘振调 节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键， 在鲁化合成装置系统调试阶段， 我和现场仪表调试人员进取与业主调 试人员配合， 对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系 统进行了多次试验并详细做好了试验记录 ; 其次润滑油系统及冷凝器 系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点， 润 滑油主辅泵、 冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机 组正常运行的关键，所以， 在系统调试过程中，我与施工队伍一齐对 设计院设计的联锁原理图进行分析， 深入了解设计意图， 异常是润滑 油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、 冷凝液主辅泵之间的启 停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键， 根据鲁化合 成装置设计图纸， 原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进 行现场控制， 为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制， 保证整个 机组的安全运行， 经与业主仪表专工协商， 在仪表控制室增加联锁控 制，经过半个月时间的紧张整改与调试，润滑油压控制系统系统、调 速控制系统、 机组联锁自保系统等均已到达开车所需条件， 为鲁化合 成装置的 成功开车打下了坚实的基础。 xxx 二期 djg 项目是我参加工作后的第二个项目， djg 项目仪表 工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多，控制室开关量点数多， 仪表施工空间小、工期短、 工程量大，且汇流排内工艺介质大多为易 燃易爆物质， 对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求， 同时对我 们施工单位的调节阀清洗、 试压试漏工作也提出了很高的要求， 为了 更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、 试压试漏工作， 在调节阀安 装之前，我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作，由于 多数调节阀为气开式调节阀， 所以给调节阀的清洗脱脂带来了很多困 难，经过与施工队技术员协商后决定，采用气泵供仪表气源 ( 气源压 力) ，用 hart 通讯器施加 20ma信号将调节阀开启，在调节阀开启状 态下由清洗人员进行清洗 ; 保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节 阀，加快了施工进度 ; 二期工程还原车间正常开车运行时，汇流排室 内温度高达 40 多摄氏度，极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流 量( 热质量流量计 ) 的测量精度， 为提高物料流量测量精度， 经与业主 及监理协商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上， 将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表 头，以避开汇流排室内高温影响 ; 二期还原车间经过一段时间的生产 运行后，业主工艺 人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇 流排室内后温度降低， 正常保温措施已无法满足产品正常生产， 应业 主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热， 电伴热温度控制方案采用欧姆 龙 e5cz-r2 型智能温度控制器对电伴热带进行控制， 在业主每停一台 炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、 分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾 端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱 ; 应业 主要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作 业时严禁将身体任何部位与高温管道接触， 在固定伴热带和温度探头 时， 采取一人用钳子等机械工具固定伴热带， 另两人分别位于被伴热 管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法。 xxx 三期 djg 项目仪表安装工程主要实物工程量为：霍尼韦尔 tpsdcs 控制系统三套，模拟量点和数字量点总计 7 万多点 ; 玻璃钢槽 式电缆桥架一万多米，仪表控制电缆 60 多万米，管材 6 多万米，调 节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件 ; 三条生产 线同时施工，土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深 度交叉施工，第一条生产线 8 月底土建交付安装， 12 月底交付业主 生产，仪表施工周期十分短、任务量异常繁重。在三期 152 中央控制 室施工中， 经过查看仪表桥架布置图发现， 根据设计院设计的 xxx 中 央控制室仪表通廊桥架布置图 ( 白图 ) ，原设计的仪表通廊桥架 ( 最密 处为三层共 18 趟桥架 ) 空间太小， 如按照原设计进行施工， 将造成仪 表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工， 并且由于通廊桥架 在吊顶里面，该场所 (805) 为十万级洁净区域，施工完成后人员将无 法进入吊顶里面， 给日后各种仪表检修带来极大的困难。 根据现场实 际情景及与业主商量，将仪表通廊桥架改为钢平台，取消槽式桥架， 经过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安 装工程之间进行造价分析比较， 原设计总造价为五百多万元， 其中安 装造价为九十多万元， 变更后总造价为三百多万元， 其中安装造价为 两百多万元 ( 钢结构型钢材料为 乙供材 ); 该变更不仅仅安装施工方便， 为敷设仪表控制电缆创造 条件，同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便 ; 为业主节俭总 造价两百多万元，同时增加安装工程造价一百多万元。 现阶段 xxx 三期 djg 项目第一条生产线仪表安装工程已经进入正 常生产阶段，第二条生产线仪表安装工程已经进入系统试压试漏阶 段，对于我这样的工程技术人员来说，挑战刚刚开始，我将在以后的 工作中，努力学习新知识， 总结经验教训，用更加饱满的热情迎接新 的挑战。 工程工作总结（十一）： 参加工作已多年了， 根据自身工作的实际情景， 我对自我的工作 做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便自我在今后的工 作中扬长避短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率供给依据， 下头就本人的工作总结如下： 作为一名技术人员， 我将工作定位为协助好技术负责人的工作和 不断的自我学习充实， 在参与建设的工程中， 在完成工程的施工测量 放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工 程技术资料的指导与编制， 和施工员一齐进行现场质量检查， 以及协 助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一向以进取的心态认真地对待自我的工 作， 在从事的各项工作中， 都能尽职尽责， 以求圆满的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自我 不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自我的知识 并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白， 在学校学习的东西和自我翻看规 范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固， 并且好多学 问更是书本里学不来的，完全是凭自我的经验。工作以来，我一向在 多看， 多学， 碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技 术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，可是 却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查 工作都比较简单，而实际上却学问大着，一向觉得自我会，而实际操 作起来才发觉自我的不足，时常事倍功半，缺乏效率。此刻实践操作 多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要 的是要抓好其关键工作， 个人认为， 测量关键性的工作一是选择最佳 施测方案，二是必须要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说， 并不是简单的把交底写完交给劳务 施工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后， 还要在工人 的实际施工过程中跟踪、 检查， 发现未按或未完全按技术交底施工的 工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位， 避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中， 安全更是不容忽视的主要环节， 根据一年的工地实 际经验简单谈谈安全方面。 最重要的就是树立安全意识， 首先在项目 部管理人员心中必须有强烈的安全意识和职责感， 仅有项目部管理人 员从心底认识到安全的重要性， 才能用心做好这项工作。 如果项目部 管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作， 那在工程安全施工方面是致 命的隐患。 所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实 施。对于劳务队， 首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教 育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。 这些工作都做好后， 就是具体实施， 项目部管理人员要经常检查 施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。 在安全方面异常注意的就是架体支撑、 工人自身携带或佩戴的安全设 施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现 场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施 工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工， 要做到无任何安全隐 患，经过相关部门验收后能够进行下一步的工序施工。 多年来的工程施工工作，使得自我的专业知识得到了长进和加 深，工作本事， 包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很 大的提高， 更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。 多年来的工作 表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学 习中提高和成熟起来， 不断地鞭策自我并充实能量， 提高自身素质与 业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。 为公司的发展贡献自我的力量。 工程工作总结（十二）： 光阴荏苒，时光流逝， 20xx 年在紧张忙碌中飞快地过去了，工 程部在各级领导的带领下， 与其他部门携手参与首都机场建设已经有 17 个月之久。回首 20xx 年，我们先后经历了冲出± 0、主体砼结构 浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提 前施工完成、 玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。 工程部 在每个阶段的工作中勤勤恳恳、 任劳任怨， 进取主动地完成各级领导 交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高 自我的业务水平 ; 同时在思想上严格要求自我，不断加强党性修养， 按时参加坚持共产党员先进性的学习活动 ; 在作风上艰苦朴素、求真 务实，为首都机场 t3b 工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六 个方应对 20XX年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门， 工程进展的快慢直接牵动着工程 部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。 为此，工程部竭尽全力为 t3b 工程建设的快速推进做好每一项工作。 而工程部对施工进度的管理职能主要体此刻生产计划的编制、调整、 执行、纠偏和保证措施上。 t3b 工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括 组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、 设备 有条不紊地投入工程施工中， 并且还包括组织种类繁多的， 数以几十 甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供 应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场 的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。 这些工作的组织与协 调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为 1610 天， 业主要求工期为 1210天， 集团公司在投标时，研究到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期 定为 1085 天。由此可见，该工程的工期压力是十分巨大的。为此， 我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下， 制定了 “大平行， 小流水”的施工组织原则，即将该工程分为 7 个施工区， 94 个流水 段，各个施工区平行施工， 以期到达最短施工周期，而各施工区内又 划分为若干个小流水段， 各流水段进行流水施工， 以期将劳动力投入 和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁 杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建 立了三级计划管理体系， 构成了完整的报表格式和信息传递渠道。 为 确定关键工作， 首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度 控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段 ( 结 构封顶 ) ，外装修施工阶段 ( 结构封围 ) ，室内精装修及设备管线安装 阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了 关键工作。然后根据现场情景，将该工程划分为 abc 区、 d 区、 e 区、 f 区和 g 区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各 分部根据总部下达的总控计划， 采用横道图的方法， 进一步将计划细 化到各个施工工序 上报总部批准后组织实施。 最终，各分部将横道图计划下发到各 作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。 一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图， 还应包括计 划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划 到达部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计 划保证措施，急需解决的问题，计划完成情景比较分析，如有拖期现 象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产 计划全部使用 project 软件编制，统一软件，统一版本，统一格式， 统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实 行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时还要编制年、 季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以周计划保月计划，以月 计划保年计划，从而确保总工期目标的如期实现。 关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。 应用最早的网络计 划技术是关键线路法 (cpm)和计划评审法 (pert) 。我们在 abc 施工区 深基础施工时， 经认真研究， 决定在地下一层顶板上立设 mc480型行 走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总 体进度计划中关键线路所决定的。 因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊 装完成， 并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后， 才能进行施工。 经过详细编制的网络计划不难看出， 钢管柱不安装， 就无法焊接箱形 钢梁，箱形钢梁不安装，浅基础砼结构就无法继续施工。所以，位于 关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作， 直接制约到了整体砼结 构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署时，决定先确保关键线 路上的工序，将深基础地下一层顶板上的 apm轨道梁和零售桥结 构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行施工， 从而确保了整 体工程的施工进度。 经过科学编制网络计划所确定的关键线路， 便于 管理者集中力量抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工，同时能够更 好地调配人力、物力，以到达降低成本的目的。 生产计划供给的是管理者的施工部署和决策思路，如何能够确保 计划和整体部署按期进行，提高计划的严肃性， 减少网络计划破网的 风险， 加强生产计划的动态管理， 加大检查和监控力度是十分必要的。 监控的资料是全方位的， 从宏观的施工部署到微观的工序穿插，每一 个环节都不容错过。 我们主要从以下四方面进行控制： 1) 以关键线路 为线索， 以网络计划起止里程碑为控制点， 在不一样施工阶段确定重 点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。 2)以总进度为依 据，明确各个单位的目标， 经过合同职责书落实分包职责，以分头实 现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3) 在不一样专业和不一样工 种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互 交接的日期， 强化工期的严肃性， 保证工程进度不在本工序造成延误。 经过对各道工序完成的质量与时间的控制， 到达保证各分部工程进度 的实现。 4) 按总进度计划的时间要求， 将施工总进度计划分解为季度、 月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度。 生产计划的比较分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过 程。施工现场的条件和情景千变万化， 我们要及时掌握与施工进度有 关的各种信息， 不断将实际进度与计划进度比较， 一旦发现进度拖后， 要分析原因， 并系统分析对后续工作会产生的影响， 在此基础上指定 调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。施工计划的比较，主要 是将计划期内实际完成情景与计划指标进行比较， 找出差异。 本工程 计划比较的主要资料是： 计划期实际完成及累计完成的工程量、 工作 量占计划指标的百分率， 计划期实际参施人员、 机械设备数量及生产 效率等资料， 以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及 原因。 本工程施工进度控制计划是采用网络技术， 利用目前国内较先 进的专用工程施工网络计划程序进行编制的， 所以， 采取在网络计划 图上画前锋线的方法进行计划比较是最实用、最快捷的方法。 二、施工生产协调与工程分包管理： 工程部在狠抓生产进度管理的同时，进取为各分部和各分 包开展协调服务工作， 用高昂的战斗活力和饱满的工作态度去推 动各项工作的顺利开展， 以高效的服务换得各分部和各分包的理解和 支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。 能够说从年初的地下结 构施工到第二战役的胜利完成，乃至年底各项生产目标的全面实现， 工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。 在结构施工期间， 劲性梁、 劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼 结构施工交替穿插施工， 钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然 落在了工程部身上。 t3b 结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构，钢骨架 由劲性梁和劲性柱组成， 劲性梁和劲性柱安装完成以后， 才能够进行 梁柱砼的浇筑， 由此可见结构施工受钢结构安装的影响十分大。 而钢 结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输 ; 二是现场安 装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工 厂去追踪构件加工情景， 根据现场土建的施工进度情景， 和厂家调整 加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂家，采取了合同分割、 外委加工， 并对外委加工厂的加工情景进行追踪， 同时督促五分部加 快进场构件的安装， 为土建供给作业面。 五分部钢管柱的安装部分采 用土法吊装， 有的钢管柱采用土法加土法的安装方法， 塔吊使用时间 和频率都很高， 而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用， 虹吸雨水 管的焊接也影响钢管柱的安装， 结构面机电预埋的电管， 影响钢管柱 的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直接影响结构 工期。钢结构的安装高峰，在 5、6、7 三个月，是最热的时节。为便 于各工序紧密衔接， 大家牺牲午休时间， 每一天中午 1 点在五分部召 开钢结构协调 会。会后带着问题，去各区域内检查和落实，最终确保砼结构和 钢结构安装按期完成。 主体砼结构按时保质的完成，我们并没有获得丝毫喘息的机会， 紧之后又开始了钢网架的施工与结构周围的站坪回填施工。 为给钢网 架分包单位创造更好的施工作业条件， 减少钢网架边桁架支撑脚手架 搭设工作量，降低成本，缩短工期。工程经理部决定先进行回填，后 搭设脚手架。工程部负责结构周边 40 米内回填和 40 米以外空八回填的施工安排与协调工作。此时土建材料还没 有退场，到处都是模板、脚手管等材料，而钢网架又急需拼装场地， 网架材料进场，配合网架施工脚手管、木板的进场，都对回填造成了 极大的影响， 同时现场电缆又需要挖出改移， 否则会造成极大的浪费。 很多工作交叉施工，都不能延误，协调工作十分重要且十分的困难。 工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分 部的管廊还没有施工完、 二分部的防水急需施工、 三分部管廊的防水 保护层还没有做， 四分部的脚手管需要清理， 精工的边桁架材料需要 挪移等等，事情繁琐，但每个环节都不容耽误。现场 24 小时施工， 虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。 空八回填与我单位回填同时进行， 使协调工作变的更为繁重。 为了回 填的顺利进行，工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过 3 个多月的密切配合，回填工作在不影响其他工序的同时，顺利完成， 周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。 在站坪回填的同时，业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。 工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性， 必须不能让我们所负 责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。 所以， 工程部 在完成主体结构后立刻调整心态， 以最短的时间进入主角， 与浙江精 工参战员工夜以继日的加班加点施工， 不分白天黑夜监守在钢网架施 工现场，并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架，经过 10 天 10 夜的艰苦奋战，于 7 月 11 日按期吊装第一榀 17 吨钢桁架，保证 了钢网架开工仪式顺利召开， 并得到了业主的好评， 维护了集团的荣 誉。紧之后进入了钢网架的全面施工， 但有很多问题制约了钢网架的 正常施工。 如拼接场地的使用， 吊装边桁架的运输道路和浙江精工自 身材料的进场等等一系列问题需要立刻解决。 在工程经理部各级领导 直接关心和指导下， 工程部与精工生产负责人一齐安排落实每周的生 产计划和进度部位。 在现场协调问题上， 只要一个电话立刻赶到问题现场， 有困难大 家一齐来解决， 按照有利因素认真落实布置， 拼装场地没有时就立刻 召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺 利进行。吊装所用 150t 履带吊所需时间一经确定，就排除一切困难 让出运输道路， 保证履带吊在所需时间内顺利经过。 在网架施工中所 需覆盖整个 t3b 工程的承重脚手架体， 面积之大数量之多是前所未有 的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒， 还是与各个分 部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、 抓脚手架搭 设进度， 硬是在进度、 安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江 精工网架公司使用， 使浙江精工集团老总十分感激我们的合作精神和 态度。 在这样的施工保障下， 浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学 的施工下，于 10 月 30 日胜利完成所有钢网架施工任务，使参战 t3 工程的各兄弟单位刮目相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。 网架施工刚结束， 又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始 了施工准备。网架还没有退场，幕墙开始了材料的进场。为幕墙供给 材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。 可此时正逢网架脚手架的 拆除，很多的脚手管和木板堆满了结构边，二次结构正在抢工，材料 堆放到处都是，使得幕墙吊车无法靠近结构边，钢桁架无法吊装。协 调作业面工作又摆在了工程部面前， 首先从两翼开始， 一个个单元协 调，然后南指廊，最终核心区。一个个工作面与土建分部协调清理， 如此很多的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难， 虽然 困难重重， 在工程部的协调下以及各分部的大力配合下， 现场的面貌 一天天的在改变。 经过一个多月的时间， 我们基本完成了花费三个多 月搭设的脚手架的拆除工作， 并完成材料的清理与退场工作。 同时在 我们整体的部署下，各土建分部在主体结构完成后， 迅速转入二次结 构的施工。正是我部合理的安排，在气候转冷之际，首层二次结构基 本移交幕墙公司，为 2、3 系统的全面安装供给了作业面。至今已经 完成近 90%的龙骨，并开始了铝板、玻璃、百叶的安装，而 t3a 至今 未开始此部位工程的施工。 三、劳务管理工作： 根据集团领 导的要求， 结合北京市建委的相关文件精神， 工程部组织各分部 认真开展好各项劳务管理工作。 严格要求各分部强化与各外施队合同 制的管理， 加强合同履约的落实检查。 认真落实农民工工资发放工作， 严格执行实名制管理， 确保工资发放到每一民工手中。 异常是在春节 前保兑付、保稳定工作上， 工程部从 05 年 11 月初开始，协助项目经 理和书记召开了多次劳务结算、 兑付情景专题研讨会， 仔细摸底排查， 详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情景以及民工动态。 同时， 进 取与集团和各二级公司进行沟通， 得到了集团和各二级公司的理解和 支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消除隐患。此外， 与各施工队驻京办事处取得联系， 并经常坚持沟通， 经过企业之间的 协作关系缓解施工队消极情绪，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保 稳定， 成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案， 在发生 问题时， 领导小组第一时间到场， 进取解决问题， 防止事态扩大。 20XX 年春节以后的工作，在总结 20XX年工作经验的基础上，进一步落实 和完善农民工工资支付的长效机制， 从年初开始， 从规范市场行为和 劳务用工等工作入手，狠抓长效机制的落实。 四、现场文施管理： 虽然安保部是现场文施管理的主责部门， 可是工程部依然全力以 赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管 理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。 环境保护管理工作主要包括： 1、防治扬尘。施工现场的主要道 路( 环场路 ) 采取硬化处理， 现场周围的土堆用绿网覆盖， 水泥全部要 求放入封闭式水泥库，砂石料集中堆放，进行覆盖。每一天进行撒水 ( 水是现场用水经沉淀后，二次利用 ) ，做到路面不扬尘，不泥泞。现 场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化， 并划分职责区， 定期清扫， 硬化路面破坏的，利用结构浇筑剩余砼，及时修复。在办公区和生活 区，有条件的进行绿化、美化。 2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾 分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾存放在封 闭式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构制成，设 有推拉式大门， 能够移动和周转使用。 土方、渣土和施工垃圾的运输， 采用封闭式运输车辆。 3、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车 辆的清洗处设置沉淀池， 经二次沉淀后用于道路洒水降尘。 现场存放 油料，对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人 负责定期掏油。 4、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的体现我 们的环境保护管理工作， 为以后的环境保护工作， 供给生动的管理教 材。 在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈， 每月组织 2 次以上的 产权单位的联合大检查， 着重检查机械在生产过程中的安全使用和平 时的保养工作， 以保证大型机械在安全生产下的合理使用， 确保了生 产的正常进行。 经过一年的使用， 使大型机械在 t3b 工程上充分得到 了发挥， 无重大事故发生， 顺利的完成了大型机械在 t3b 工程所肩负 的使命。 五、内业管理工作： 1. 工程日报： 根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工 程实物量、 每一天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把 现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手 中。 2. 工程周报： 与计划一齐、 结合各分部及各分包单位的工程周报 以及现场实际完成情景及所完成的工程实物量， 用文字叙述和统计表 格形式进行整理并汇总， 经过三种不一样的报表形式将工程进展情景 及时反馈到业主和现场监理等有关部门。 3. 工程月报： 每月与计划一齐、 根据现场实际完成部位及所完成 的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字叙述、工程照片和 统计表格形式进行整理并汇总， 经过三种不一样的报表形式将工程进 展情景及时反馈到业主和现场监理等有关部门。 4. 计量申报：这项工作是比较麻烦和复杂的 ; 每月要根据各分部 与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工 程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。 5. 日常工作联系单： 把施工现场存在的问题以工作联系单的形式 提交给业主和下发给各相关分部，今年工程部共发监理工作联系单 56 份，发各个分部工作联系单共 109 份。 六、 政治思想学习与交流： 工程部进取参加了工程经理部党委组织的 “坚持共产党员先进性 活动”。经历了动员、个人分析评议、整改提高等各个阶段。经过这 次坚持共产党员先进性教育活动的开展， 使我们学到了其他党员优秀 的地方， 用党员先进性来对照检查自我， 从中找出自我在工作中的不 足。经过学习， 更加深刻认识到坚持共产党员先进性是全党的一件大 事，也是每一位党员的大事， 这次活动使自我的人生观和价值观又得 到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会，去对照，去改善，我 们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质， 树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈， 扎扎实实地学习， 才能学到真才实学， 才能把学到的知识融会贯通到 我们的具体工作中去。 工程工作总结（十三）： 光阴荏苒， 时光飞逝， 不知不觉在忙碌中我们又走过了一年。 20XX 年已离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的 一年，也是充实的一年， 忙并收获着， 累并欢乐着。 回望走过的日子， 虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能提高。对于 13 年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将 主要情景总结如下： 一、思想情景 刚刚迈出大学的校门，走入熙熙攘攘的社会，迷茫中蹒跚前行。 来到公司的这半年来，我坚持始终严格要求自我，勤奋努力，不断学 习，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，尽自我最大的努力， 使自我在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作， 尽自我最大 的努力为公司创造财富价值，同时，也为自我带来宝贵的人生财富。 二、工作情景 在这半年中， 我与李经理、 赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场。 首先， 在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面， 对于实际现场 的情景一窍不通。 反映在具体工作中就是施工环节和工艺流程都不清 楚。在李经理的帮忙下，渐渐地学会了很多东西，并将其运用到了具 体的工作中。 这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 十分感激公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、 1 不断的提高，提升自身的素质与才能。为此，我也充分认识到自 我既是一个管理者，更是一个执行者。 “纸上得来终觉浅，绝知此事 要躬行”仅有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水 平；才能更好的为工程技术服务，仅有多动脑筋，研究问题全面，提 高管理水平；才能更好为工程管理服务。 初到三道沟， 我在李经理的带领下进行了三道沟工地施工现场的 土方开挖回填、测量、放线等工作。在这个工程中，让我体会到了万 丈高楼平地起的正真感觉。 在工程进度和质量来说， 前期因为设计院 图纸疑问回复等拖延很长一段时间， 施工总进度计划被一次又一次打 乱又一次又一次被迫调整， 前期大面积的土方开挖， 导致先前组织的 流水施工无法进行， 导致平行施工所带来的周转材料过大。 并且在具 体施工过程中，由于粗心大意，造成承台位移、尺寸不够，柱位移等 情景，一再浪费人力物力和时间。并且由于专业知识不够扎实，很多 方面不能做到面面俱到，从而有些一次能够完成的事情需要反复多 次。最终，因为个人惰性问题，有些事情不愿意多次审核，造成了返 工等一系列不该出现的问题。 再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作 众人划桨开大船，众人拾柴火焰高， “众”字就预示着我们众安 公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，仅有大家相互 协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞 争中立于不败之地。 一年来， 做了必须的工作， 但距领导和大家的要求还有不少的差 距，经过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于 工作实践经验少， 对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活 解决等。 20XX年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年， 无论在工作和生活中对我来说都是十分关键的。 所以， 在新的一年里， 我将继续深入现场不断学习和实践， 在现场不断增加自我的经验和见 识，我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要，争 取使自我的业务水平提到一个更高的高度， 加强工作职责感， 与公司 共同提高、共同成长。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关 终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 工程工作总结（十四）： 跃过元旦的龙门， 我才不禁感叹时间过的好快， 忙碌中才意识到 我们又走过了一年， 09 年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。 过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并 欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸 取经验才能提高。对于 09 年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时 也有着许多不足之处，现将主要情景总结如下： 一、思想情景 一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，尊重领导，团结 同事，时刻牢记公司制度， 以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在 自我平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作， 尽自我最大的努 力为公司创造财富。 二、工作情景 首先，我担任 21-22b 段综合楼及商务综合楼甲方代表工作 对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 十分感 激公司领导给我这个成长的平台， 令我在工作中不断的学习， 不断的 提高，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自我既是一个 管理者，更是一个执行者。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”仅 有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更 好的为工程技术服务， 仅有多动脑筋， 研究问题全面， 提高管理水平； 才能更好为工程管理服务。 其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等 工作，新区开工建设后担任 d 区 2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续 努力，继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外 网水、暖、电施工的现场签证工作；进行了“众安家园”三期几栋住 宅楼交工分户验收工作； 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来，工程结构质量完全能够保障，可是，不可否认，工程 使用功能问题及很多质量通病仍然存在， 并且因住房工程质量而引发 的群众投诉也有发生。 造成这种情景的原因虽然是多方面的， 但住宅 工程验收方法不完善是主要原因之 一。所以，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工 程质量更严格的监督管理， 也是对老百姓购买住房更高度的负责。 同 时准确及时的测量各项工程 1 量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益； 俗话说 “皮 之不存，毛将焉附”一个员工如果不研究公司的整体利益，他就是在 自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对 待这些工作我都一丝不苟，认真完成。 再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作 众人划桨开大船，众人拾柴火焰高， “众”字就预示着我们众安 公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，仅有大家相互 协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞 争中立于不败之地。 三、发现的问题 在去年的工作及日常生活中， 发现施工过程中存在的一些质量通 病，具体有以下几个方面： 1、天然气管道距墙太远； 2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固； 3、窗户开启不灵活，密封性不好； 4、外墙瓷砖脱落严重； 5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅仅是违反了施工质量验收规范的规定， 并且直接影 响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住 户却无法进行处理。 针对这些问题， 都及时向施工人员提出具体要求， 异常强调此问题的严重性，在必须程度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来， 使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位 也不便于投入人员和设备。 3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没 有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲 方的管理工作带来了极大的难度。 五、不足之处 一年来， 做了必须的工作， 但距领导和大家的要求还有不少的差 距，经过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于 工作实践经验少， 对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决 等，所以，在新的一年里，我将继 续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自我的经验和见 识，争取使自我的业务水平提到一个更高的高度，加强工作职责感， 与公司共同提高、共同成长。 20XX 年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来 说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战， 20XX 年我仍然一如既 往坚定信念，进取向上，认真对待工作。公司在提高，个人在成长， 公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想 20XX年 必须是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时， 我们更要清 醒的认识市场竞争是残酷的。 城市规划有了新的格局， 各开发商更是 风起云涌， “众安公司” 这枝后起之秀也将理解市场的洗礼。 而我们， 也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的 明天。 工程工作总结（十五）： 时间飞逝， 20xx 年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在 公司的质量方针指引下、 在公司和项目领导正确指导下， 以及同各部 门的密切配合、 团结一致下， 圆满完成公司领导交付的各项工作任务， 保证了园区所有设备的安全运行。 取得了必须的好成绩， 为完成公司 质量目标做出贡献。 一、日常工作中， 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度， 严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指 示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题 和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮忙下，我 们规范了各种表格、 记录的填写， 为日常安排工作和用电数据分析供 给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时 学习、检查和要求自我。 二、配电值班工作看似简便，但实际上，要求配电值班人员具有 较高的职责心和配电值班经验， 才能保证发现隐患后， 及时有效的做 理，保证系统正常运行， 为设备运转、 业主办公供给电力保障。 所以， 工程部每位配电工都能遵守配电制度， 认真巡视设备， 按时抄录各种 表计， 认真核算每日用电情景， 为园区用电分析和管理供给了可靠依 据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务 及对外联系协调的主要部门， 负责这些时间内的设备巡视工作、 业主