项目司理试用期转正工作总结范文【实用】

项目司理试用期转正工作总结范文【实用】

篇一：项目司理试用期转正工作总结 时间总是如流水促而过， 转眼间我来到 xx 公司已经两个月拉。 在这段时间里， 每天都在 感触感染 xx 公司的豪情和成长。 和同事的相处中， 我获得了许多赞助， 这其中更多的是来自 我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的做事环节或工作任务，总能获得他的精心指导。如 今我对 xx 公司有了一个全面的了解， 感触感染到了许多同事间的协调友好， 项目组的团队意 识。 在曩昔的两个月里， 我负责 x 模块的需求讨论、 数据库设计， 代码编写进度治理的同时， 还负责 x 项目 xx 平台的开拓进度治理， 通过与年夜伙的通力合作， 根本上在规定的时间内完 成了年夜部分的业务需求。通过这个项目，也增强了自己在项目治理方面的经验，学习了许 多 x 方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就小我业务方 面，对 x 年夜部分业务做了深入的了解。 xx 评估方面，我主要了解 **** 等业务。当然这许多 得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感激他们。 在已曩昔的 x 项目实施历程中，我也发明了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我 就不多说，主要照样年夜伙的实干精力较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我揭橥一 些小我的不雅点，仅供参考。 1 项目组的掌握力 由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造 成了，我们在实施筹划任务的历程中，对其风险的掌握水平不为乐不雅。我们在制作相关筹 划任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚，所以在实施历程中也涌现了许多筹划滞后 的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目 组掌握力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。 我感到我们总是缺少一些可以掌握和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在弗成预 知的风险，但如安在风险爆发前最年夜限度的加以掌握，降落其影响层面，那是我们应该去 斟酌和管控的。 2 项目组的协作力 说到项目组的协作力，我觉合适前我们做的很差，在任务实施的历程中，现在的项目组 就比如中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，然则忙的就是自己的 那块空间，彼此的交换和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的 吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。 在曩昔的代码编写时间里，我总是发明许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的 存在接洽关系，这时候彼此间需要进行简单的交换，配合完成。然则许多人没有交换，而是 把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发明自己的代码被 修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交换的效果。 说到协作，顺便说下分工，在代码编写的历程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们 需要严格规定那些人有相关文件的修改权限， 那些文件 前需要广播说明。 而不是一味的看着 不爽就改、删、加，试问操作前是否斟酌过有对其项目或别人的影响？ 篇二：项目司理试用期转正工作总结 尊敬的公司各级领导： 你们好！ 首先， 感激您们能给我机会 xx 物业治理公司工作成长学习的机会。 在我试用期一个月时 间里，我主要的工作是情况、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的 整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真实时做好领导交卸的每一项任务，同时 主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，赓续提高充 足自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更年夜的供献，公司领导的赞助下全体员工 的协作下已工作了 1 个多月，对这段期间的工作总结如下： 一、全面熟悉公司、项目人员情况、制度流程，感悟公司企业文化。 本人参加公司时，全体公司员工在老总的率领下，满腔热情，积极朝上进步，涌现出勃 勃向上的公司气氛。在这种优越的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、改正毛病、合理建议： 由于前期多种原因，造成物业治理办事中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力 逐一处置惩罚，充分查询访问研究，科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜；合理结合农 民安顿房物业治理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物督工作进行了调剂。 三、规范治理制度、提高项目执行能力： 接办 xx 项目后，逐个与部分员工攀谈，增进了解，应用例会、临时会议进行培训，包孕 物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国度省市标准。在工作中发明 存在的问题隐患，实时的解说学习消除，同时在应用好原有制度的基本上完善树立了一些规 章制度： 1 装修装饰巡查制度； 2 保安部周勤务执行制度； 3 保洁勤务工作流程分派； 经由初步的规化调剂， 每个员工确实做到责任到人、 奖罚到人； 做到培训、 考察经常化， 有效提高员工专业办事知识与技能。现在本项目员工的办事意识和对客户办事能力有较年夜 提高。经由一过个多月的工作，虽然取得了一些造诣，然而，仍存在不足，如别工程维修方 面未能完全实时的解决，现努力逐个协调整决，本人相信在叶总的率领下，在公司领导的支 持下，桂林萃岛物业办事中心的工作会加倍提高。