2020年采购内勤年底工作总结3篇

2020年采购内勤年底工作总结3篇

2020 年采购内勤年底工作总结 3 篇 【篇一】2020 年采购内勤年底工作总结 20XX 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项 工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将 我过去一年中工作情况作一个汇报。 一、工作结果 严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采 购任务，全年完成采购项目共计 560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整 体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 98%，迟发 货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务 技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使 各项工作正确、准确率力争达到 100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一 年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕 的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结， 对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产。 以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细 心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原 则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结。 边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做 好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、 按量提供好所需的各种辅料。 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通。 严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公 司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协 调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量。 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并 与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通，交流。 经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪 需要，减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经 验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的 帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加 团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步! 【篇二】2020 年采购内勤年底工作总结 20XX 年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到很多收 获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提 高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我对一年的工作进行简要的总结。 一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉 每个供应商及供货方式。 在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时刻了 解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物 料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应 商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的 调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失， 坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其 是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量， 能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程 物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。 有计划的生活及工作才是的。 二、年底参与单价的录入及整理。 真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是 学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购， 好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。且要把的 产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。透过不一样的厂家 给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到 的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。 三、参与 ERP 的工作录入及整理。 最想说的话，这个 ERP 系统的引入是我们今年的帮忙了，透过 ERP 让自己学 到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物 料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 四、参与盘点工作。 让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解 零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能 消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 五、不足。 有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够 细心，思考不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度， 不够果断。明年发奋清楚工作的重要性，发奋学习了解自开车的配置及为何要如 何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心 态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能职责到个 人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。 20XX 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快 的事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各 个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。 因此我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 【篇三】2020 年采购内勤年底工作总结 20XX 年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢 笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20XX 年这一年是有意义的、有 价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求 实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一 年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职 岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置 的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年 来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出 现大的断货现象，深表欣慰。 三、按照 gsp 质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协 调，尽努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之 忧。 不足： 1、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。 2、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不 确定性而让我们充满激-情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留 取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价 值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建 和-谐、共创辉煌!