学校年工作总结及年工作重点（通用）

学校年工作总结及年工作重点（通用）

学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 学校年工作总结及年工作重点 ‎ 　　学校XX年工作总结及XX年工作重点 　　XX年，我校在市委、市政府的关怀和市教育局的直接领导下，以办特色学校为目标，以学习实践科学发展观活动为契机，推进学校建设速度，完成实习实训综合楼建设，实现学校顺利更名，以科学规范、常规管理为重点，紧紧围绕年度目标真抓实干、稳步推进，建设安全文明校园，全面促进学校各项工作。在全体教职工的不懈努力下，实现了招生就业克难奋进、办学条件明显改变、规范管理不断强化，校园面貌焕然一新、学校形象大幅提升、发展潜力显著增强的预期效果。为更好地做好XX年的工作，现把本年度工作总结如下： 　　一、扎实开展创先争优活动，促进学校各项工作全面科学发展 　　 1、按照市委领导小组的统一安排和市教育局党组的工作要求，我校成立了以校长为组长的创先争优活动领导小组，制定了切实可行的《学校创先争优活动实施方案》，并就各过程的具体工作进行部署，使创先争优活动有条不紊地进行。 　　2、按照创先争优活动方案的要求，在正确处理日常工作与学习活动两不误的前提下，理解掌握创先争优活动实质和内涵，并结合职业教育特点和学校实际，真正做到“规定动作不走样，自创动作求实效”。把创先争优活动与学校稳步发展、改革创新、目标任务紧密结合在一起，真正做到了理论联系实际，理论指导实践。学校领导班子确立调研课题，深入进行调研，进一步明确了学校发展的主要目标，找出了当前影响和制约学校发展的主要问题和不足，理清了工作思路。开展解放思想大讨论活动，着力消除广大党员、干部和群众在创先争优活动上的模糊认识，确立创先争优理念，形成共识。 　　二、狠抓队伍建设，为学校快速发展奠定人才基础 　　师资队伍的素质是学校发展的生命力，直接决定学校教育教学质量。因此学校始终把队伍建设作为重点工作抓实抓好，打造一支素质过硬、敬业爱岗、锐意进取、富有创新精神的管理团队和教师团队。 　　1、加强学校领导班子建设，改善班子结构。学校领导班子是学校建设、决策、发展和管理的核心，其工作作风和管理水平直接影响着一所学校的兴衰成败。为此，本学年度学校领导班子成员以创先争优活动为载体，加强了思想政治建设和作风建设，树立大局意识、发展意识、创业意识和服务意识。领导班子成员积极接受培训，主动学习，掌握国家政策法规，提升个人素养，刻苦钻研业务，不断提高决策的科学性，真抓实干，做到想干事、干成事、干好事。继续加强党员教师的思想作风建设，发挥他们在教育、教学工作中的表率作用，提高他们在教师中的影响力，做科学发展观的忠实践行者。 　　2、加强师德建设，提高学校软实力。本学年度，学校继续强化以教师为本的理念，加强教师队伍建设，立足于教师素质和能力的提高，开展了一系列师德教育活动。一是大兴学习之风，组织全体教师学习科学发展观读本，写心得体会，加大对《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规的学习力度，让每位教职工明确自己的职责，掌握行动的准则，更新教育教学理念，自觉融入职教新课改。二是继续开展师德主题教育活动。活动过程中，坚持“面向全员、重在教育、着眼提升”的原则，做好宣传动员工作，营造浓厚的学习氛围。目前此项活动已经由学习讨论阶段进入反思评议阶段。三是大力弘扬教书育人、为人师表精神。学校在抓好师德师风建设的同时，加强教师专业化建设，狠抓骨干教师的培养，促进教师业务素质的全面提升。本年度我校选派20多名专业课教师参加国家级和省级骨干专业课教师的集中培训。全体教职员工人心思进，爱岗敬业，服从安排，做到了德才兼备、全面育人。 　　三、坚持以教学为中心，全面提高教学质量 　　１、规范教学秩序、强化教学常规管理。严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教务处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每学期开学、期中、期末三次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时还对教师教学授课进行不定期的抽查。在精细化、科学化、规范化上下功夫，做到定期检查与平时检查相结合、教务处检查与教师检查相结合，注重过程评价，为教师年度业绩考核提供详实、可靠的依据。抓实毕业班工作，强化对毕业班日常教学的指导，定期召开毕业班工作会，注重相关信息收集，明确方向，理清思路。教学质量稳步提升。 　　2、优化教学管理资源、做到统筹兼顾。依据学生愿望，按照自愿的原则，把学生划分为就业班和升学班，有针对性的开展教学。对于愿意早就业的学生，多开设实践课，提高学生动手操作能力，培养职业技能；对于愿意参加职对口升学的学生，学校加强文化课教师的配置和课时的安排，为学生升学做好服务。此外，学校还根据专业设置，分部办学，专人负责，加强专业及专业组建设，开办就业前景较为广阔的专业。目前，我校的电机与电器专业、数控技术应用专业已成为省级重点建设专业，服装制作与营销专业成为市级重点建设专业，就业前景非常好。 　　3、深入推进新课程改革，向课堂教学要效益。XX年是职业教育课程改革实施的第二年，学校除了派出相关教师接受新课改知识培训外，还开展了一系列教研活动，促使教师学习课改精神和理念，积极钻研新教材，推动课程改革深入进行。学校要求每位教师要树立“四十五分钟质量意识”，充分利用好课堂教学平台和优质教育资源，切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点，充分利用好实验室、微机室、多媒体电教室等专用教室，在使用中提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。 　　4、教研活动突出职教特色。XX年被省教育科学研究院批准立项的省级科研课题《中等职业学校学生自主管理实践周活动的研究》，通过课题组人员一年来的研究和努力，目前已经进入结题阶段，研究成果被兄弟单位前来借鉴。在开展常规教研活动中，教师不仅研究课标、教材，更注重研究如何提高学生的动手能力和实训本领。“向教研要质量，向科研要质量”已成为我校教师的共识。教务处不但指导好教研组工作，而且加强对听课、评课的研究与指导，通过组织公开课、示范课、优质课等，努力提高课堂教学质量。XX年度，我校共有18人在省、市职教论文评选中获得不同层次的奖项，教研硕果累累。 　　四、加大对外宣传力度，树立学校良好形象 　　１、高度重视学校宣传工作。本年度，我校改进校园网栏目设置，增加信息容量，严把信息质量关，积极更新内容，充分利用校园网平台，推行电子政务，扩大宣传实效。积极向市教育局网站、省教育厅网站、安徽职成教网和政府政务公开网报送信息。本年度学校共发布教育信息近百篇；《市教育》、《市报》及市电视台、市教育电视台等也都发文报道我校管理经验，扩大了学校的知名度。 　　2‎ ‎、做实招生及就业指导工作。今年，我校第一次招生普通中专和五年制大专。学校始终高度重视招生及就业工作，招生就业办公室立足城区、放眼全市，成立五个招生小组，包片承包到具体初中进行招生宣传，同时实行全员招生制度，每一位教职工都是招生者，都有任务。加大招生工作宣传力度，认真宣讲国家对职业教育的优惠政策，提高学生及家长对职业教育的了解度。完善招生机制，调整招生政策，形成多形式、多层次、全方位的招生格局，以应对不断变化的招生形势。对毕业生实行三年跟踪服务，保持与学生和用人企业的联系；建立就业服务网络，向沿海一些企业输送毕业生，加强合作，增强就业指导。这些措施的推行，确保了职高招生在质量和数量的突破，同时也做好了就业班学生的毕业安置工作。 　　3、做好学校更名工作。学校顺利通过国家级示范职高验收后，学校领导班子解放思想，审时度势，经过广泛论证，深入调研，抓住我市“工业强市”战略和南部新区一些大中型工业项目陆续入驻的有利时机，做出更改校名的科学决策，把原来的“市第一高级职业中学”更名为“市工业学校”，得到市教育局和市政府的大力支持并获准。学校更名为市工业学校后，升格为普通中等专业学校，公办性质不变。XX年5月19日，市工业学校揭牌仪式成功举行，此举对于提升我校办学档次，树立外部形象必将产生积极影响。 　　五、创建工作成绩斐然，校园平安和谐 　　1、抓好职教基础能力建设。XX年，我校申报数控技术专业实训基地为省重点建设专业实训基地。教育部投资180万元，我市配套180万元，共计360万元购买数控技术专业实训设备，提高了我校学生的实践操作能力，改善了学校办学条件。 　　2、创建安全文明校园。XX年度，我校文明校园创建活动富有成效，先后开展了丰富多彩的校园文体活动，如“爱护公物、从我做起”征文活动，完善学生佩戴胸牌进出校园制度和实名制管理制度，规范学生管理；高度重视安全工作，开展校园安全教育和应急演练，提高学生避险能力；开展校内小卖部、学校食堂食品卫生安全检查，严把食品进货关；组织学生收看安全教育光盘，聘请法制副校长举行法制报告会，对学生进行心理健康教育、生命教育、养成教育和法制教育，增强抵御社会不良因素的能力。由于和谐校园建设工作细致，创建成绩突出，学校相继被市环保局、市教育局授予“亳州市绿色学校”，被市政府授予“花园式单位”等荣誉称号。 　　六、树立为教学一线服务意识，细化后勤管理工作 　　1、学校要求后勤管理工作人员要牢固树立为教学一线服务的意识，切实做好为师生提供优质服务工作，勤俭办成事，节约办好事，廉洁奉公，认真履行好各自的岗位职责，做到校长一支笔、学校一本帐，财务、校务公开，接受全校师生监督。 　　2、做好安全保卫工作，及时排查安全隐患，确保师生在校安全。保卫科加强门岗值班管理，实行24小时全天候校园巡查，切实保障学校正常教学秩序。 　　3、加强校舍、校产管理。后勤部门坚持厉行节约，反对浪费原则，学校落实专人负责对各班用水、用电的管理和监控，强化了学生的节约意识，坚决杜绝浪费现象。尤其是在校产管理方面，学校坚持每天检查、每周通报制度，对发生损坏或遗失的班级予以限期定价经济赔偿，并与班级综合考评挂钩。 　　4、加大投入力度，改善办学条件 　　（1）投资380万元，购买数控技术专业实训设备。 　　（2）投资380万元，建学生宿舍楼一座。 　　（3）建筑面积2530平方米的综合楼实施校安工程，得到加固改造。 　　（4）投资41.7万元，添置汽修设备。 　　（5）投资16.5万元，采购汽车实训设备。 　　（6）投资9千元，添置防盗门。 　　（7）投资7.4万元，添置焊接设备。 　　（8）投资24万元，购置普通车床。 　　（9）投资14.9万元，添置数控车床。 　　（10）投资48.5万元，添置计算机。 　　（11）投资1.5万元，添置实训楼配套设施。 　　（12）投资7.47万元，添置服装设备。 　　（13）投资1.05万元，添置监控设备。 　　（14）投资6.5万元，新打水井一眼。 　　（15）投资3.65万元，购买水罐一个。 　　（14）投资19.8万元，更换变压器和维修学校电路。 　　过去的一年是我校发展提速的一年，是实现弯道超越的一年，我们既有收获成功的喜悦，同时也深感肩上责任更重。XX年是“十二五”计划实施的第一年，我们要以科学发展观为统领，贯彻落实十七届四中全会和省委加快皖北教育发展精神，继续解放思想，抢抓发展机遇，迎接学校更名后的新挑战。做到一心一意倾情投入，同心同德全力付出，强管理、抓规范、谋发展、促争先。继续抓好项目建设，进一步改善办学条件，确保各项工作再上台阶，使学校驶入发展快车道。 　　XX年工作思路 　　一、争创国家级示范中等职业学校 　　在巩固国家级重点中等职业学校的基础上，下一步努力争创国家级示范中等职业学校，不断提高学校的辐射力和影响力，为市经济建设和社会发展提供人才保障。 　　二、主动融入职教大省建设，努力改善办学条件 　　安徽省政府提出了职业教育大省建设规划。我校将抢抓这一历史性的发展机遇，主动融入职教大省建设，加快学校发展步伐。积极争取中央及省财政资金的支持，扩大学校办学规模，增强办学实力。 　　三、抓好招生工作，扩大办学规模 　　在招生工作中，我们将继续加大宣传力度，与生源学校建立联系，另一方面挖掘内部潜力，发动全校师生，力争完成各自的招生任务，扩大办学规模，提高办学档次。 　　四、加强改革创新，提高教学质量 　　我们将根据市场需求，结合实际，进行改革创新。在教学中推行学分制和弹性学制，创新注重项目教学、案例教学的切实符合市场需求、企业需要的教学模式。在教学评价中，创新注重职业道德素养和职业能力素养的学生评价模式，真正使从我校走出去的毕业生能在社会上立住脚，站得稳 　　 ‎