学校托管培训辅导中心商业计划书

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学校托管培训辅导中心商业计划书 学校托管培训辅导中心商业计划书 （说明：本文为 word 格式，下载后可自由编辑） 学校托管培训辅导中心商业计划书 一、基本情况： 1、企业名： ** 学校托管培训辅导中心 2、组织形式：个体工商户 3、主要经营范围：小学生托管，小、中学生培训 4、经营地点：某某路门面 5、面积：占地大概 120 平方米左右 选择该地点的理由：因为离北辰小学和北辰实验中学数量达到 7000 人，且该地点是集合两中学中心地带，交通方便，市场前景非 常广阔。 6、创业者个人情况： 姓名：王某某 文化程度：某某 相关经历： 曾经在汽车北站办过一个托管班， 懂得怎样经营托管、 培训和处理家长之间的关系。 二、立项概述 2010 年时我曾在汽车北站创建过个人投资的托管中心班，经营 期间我本着做人的诚恳和用心，使部分家长的孩子成为我的忠实学 员。但在经营一年半后，于 2011 年 11 月由于怀孕生子，无法顾及， 故后来转让了那个托管中心。 小孩现已有 9 个月了， 我喜欢自已给自己打工， 所以我便萌生了 再次经营托管行业的念头。 根据本人的经验， 北辰三州角临近的黄兴 路此地段非常适合投资托管及培训的项目。 再次投资此类行业考虑此 地段的因素，因投资较大且因本人资金有限，无力承担门面的租金， 学校托管培训辅导中心商业计划书 所以诚心邀请刘先生以门面来作为投资进入到托管教育及培训行业 中来。 三、办理托管班的意义 （1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力， 用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂， 车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家， 因此催生 了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭 桌”。 （2）一般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等， 除了看管孩子安全的责任外， 很多托管班还承担有接孩子放学、 安排 孩子晚饭或午饭等， 部分托管班还可以住宿， 充分解决父母没时间管 孩子的难题。 （3）家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必 要的教育知识， 孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯， 因 此家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过老师的 监管和学生的互动以形成良好的生活学习习惯。 四、办理托管班的利 （1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是 特殊待遇， 因而他们更加需要同伴的氛围。 但学校里以学习知识为主， 学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改 善个性，去除独生子女身上的“娇矫”二字。 （2）在无特殊关照的同伴氛围里，儿童可以通过互相教育从而 产生较好的生活习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大 开；在家不好好写作业的孩子， 在托管班中受同伴影响反而会自觉地 完成作业。 正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥， 反而令孩 学校托管培训辅导中心商业计划书 子的各项行为更加自发地进行。 （3）托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管 班就会先写作业， 老师还会就不会的问题给予解答， 作业完成后还会 组织学生自查或由老师检查， 因此孩子的作业在托管班就能完成， 家 长可以省去很多麻烦。 开福区北辰小学于 2013 年 9 月正式开学，入学的学生以湘江世 纪城、广福园、顺天黄金海岸、北辰三角洲、开福区江滨社区、金霞 社区和伍家岭街道等遵循就近入学为原则的业主子女。 目前该校已入学和转校的学生报名已达 1200 多人。根据政府的 规划，每 500户以上的居住小区，在五公里内应建一所小学。鉴于开 福区湘江世纪城的居住人数已经远远超过政府规定的人数， 不能安排 其清水塘二小入学的学生，由开福区教育局统一安排至北辰小学就 读。 五、市场调查 消费能力：托管是按月收费，人均 400-700 元之间。 竞争情况：由于此地段中的租金普遍偏贵，故竞争压力不大。 市场潜力： 除开此两所学校外， 此地的长久居民， 如：湘江北尚、 伍家岭电力宿舍， 北辰三角洲， 定江洋等大楼盘的子女都离此地段较 近，不但可以实行白托，还可以实行周末托、暑假托、寒假托。帮助 业主由于假期太长无法照顾孩子的烦恼。 六、对选址该地段的理由 1、新建学校周围均无更近的楼盘，无法租赁离学校更近合理的 商铺。 学校托管培训辅导中心商业计划书 2、此地段离学校仅 100 米左右的距离，且有红绿灯设限，过往 车辆不多，对学生来讲，安全系数较高。 3、可见度高。地处十字路口，过往车辆可见度高，可见度越高， 就越容易引起家长的关注。 七、服务项目： 服务项目可分为： 1、午托（中午吃饭和休息） 2、午托 +休 +放学后两小时辅导作业 3 、放学后辅导作业 4 、午托 +晚餐+晚上辅导作业 5 、周末白托（白天 9：00-17：30 吃饭辅导周末作业） 6 、周末全托 培训项目可分为 : 以文化类为主，作文、数学、奥数、英语 八、员工及岗位设置及合作分析 1、可先设立两名辅导老师、一名煮饭阿姨。根据学生的数量再 酌情加配。 2、刘先生以门面作为投资，我以经营的权限及门面装修作为投 资。 3、在达到我门面装修及桌椅和宣传回本的收益后，此后的收入 扣除必要的开支，以五五分成的模式进行分成。 九、经济可行性分析： 1、投资估算（不含租金）：室内装修 2 万元，办公桌椅、空调 及文具 1 万元，宣传费用 5000 元。 2、成本控制 ( 每月)： 人员工资大约 3000 元，按不同的级别不同的工资，不可预见费 1000 元。 学校托管培训辅导中心商业计划书 3、营业额预测： 50 人左右月收入可达 25000 元。 25000*9 个月=225000元（只是托管，不包含培训所得的收入） 寒、暑假不可预计暂不在预测范围内，将根据经营状况来定 十、经营目标： 1、 根据市场预测，开学后尽力完成月均净盈利 30000 元左右， 年盈利达 40 万元左右（包括培训）。开始先稳定市场，打出名誉和 信用度，稳定客户稳定收入，稳定企业动作机制。 2、 以二年为经营期限，第一年以口碑和效果为主，第二年如不 能达到预期中的效果，可酌情商量门面转向经营。