公司人力资源主管个人年终工作总结范文-人事工作总结

公司人力资源主管个人年终工作总结范文-人事工作总结

公司人力资源主管个人年终工作总结范文 - 人事工作总结 xx 年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部 认真建立， 文章对一年的工作进行了两方面总结， 详细内容请看下文 公司人力资源主管个人年终工作总结。 健全公司人力资源管理系统， 确保人力资源工作按照公司发展目 标日趋科学化、 规范化， 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作 计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将 公司人力资源部工作情况总结汇报如下： 公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结， 包括各部门的人数对比， 学 历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5%。总经办由于 财务组合并至集团财务中心， 故减少 ; 研发部由于部分项目暂时搁置， 人数减少。 xx 年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达 员工人数占总人数的 56%。 学历结构分析： 公司 77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及 人事行政部本科以上员工占比都是 90%以上， xx 年度招聘的新员工， 除部分设计岗位， 其他岗位都是要求本科以上学历。 大专学历主要集 中在运维部， 中专及中专以下学历只有个别， 其中一名是行政的保洁 员。 司龄结构分析： 我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段， 1 年以下 的员工人数占 48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的 调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时 间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动。