公司后勤人员个人工作计划5篇

公司后勤人员个人工作计划5篇

公司后勤人员个人工作计划5篇 ‎【篇一】‎ ‎　　我从事办公室工作已经有一段的时间了。办公室工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己：我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证2019年各项工作顺利完成，制定本计划如下：‎ ‎　　一、认真学习，提高文字性工作潜力 ‎　　办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。‎ ‎　　二、协调关系，使办公室工作顺利开展 ‎　　在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作：‎ ‎　　1、根据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。‎ ‎　　2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。‎ ‎　　3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。‎ ‎　　4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。‎ ‎　　5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。‎ ‎　　6、做好集团公司临时性工作。‎ ‎　　三、用心适应企业改革发展，创新办公室日常工作 ‎　　要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力，使办公室工作在务实中创新。‎ ‎　　【篇二】‎ ‎　　坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。‎ ‎　　一、工作重点 ‎　　1、规范后勤工作、健全规章制度;‎ ‎　　2、加强财物管理、减少物质浪费;‎ ‎　　3、抓好安全工作、力创“平安校园”。‎ ‎　　二、工作措施 ‎　　(一)后勤工作 ‎　　1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。‎ ‎　　2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。‎ ‎　　3、加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等)，努力是校园四季如春，春意盎然。(具体方案等学校讨论后再定)。‎ ‎　　4、加强教学设施的维修与更新，本学期将根据去年制定的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的维修等。‎ ‎　　(三)安全保卫工作 ‎　　1、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。‎ ‎　　2、强岗位安全职责制，重点部位安全职责制上墙，每学年与教师签定“安全职责书”。‎ ‎　　3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。‎ ‎　　4、加强平安校园工作，做好学校的安全保卫工作，加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想，争创“平安校园”。‎ ‎　　5、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。‎ ‎　　以创甲级幼儿园为精神动力，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让教师安心，家长放心，幼儿欢心!‎ ‎　　【篇三】‎ ‎　　一、个人定位 ‎　　根据自身条件及公司发展需要，本人定位于后勤部门。‎ ‎　　1、自身条件：‎ ‎　　我借xx提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。‎ ‎　　2、公司发展要求：‎ ‎　　公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。具体如下：‎ ‎　　(1)参与网上招聘工作的整个流程。‎ ‎　　(2)招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。‎ ‎　　(3)招聘现场工作。‎ ‎　　(4)招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。‎ ‎　　二、目标 ‎　　在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。‎ ‎　　1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格;‎ ‎　　2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造xxx世界。‎ ‎　　三、工作内容(职责)‎ ‎　　结合以上两点，定位职责为三点：‎ ‎　　(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;‎ ‎　　(2)继续日常后勤工作，培训前台接待员一名;‎ ‎　　(3)熟悉后勤工作的整个运程：‎ ‎　　1、日常考勤 ‎　　2、接待工作 ‎　　3、电话转接、记录 ‎　　4、办公设备的使用与维护 ‎　　5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)‎ ‎　　6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)‎ ‎　　7、学习人力资源规划 ‎　　8、学习金融知识和财务方面知识。‎ ‎　　四、权利 ‎　　拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。‎ ‎　　五、方法 ‎　　后勤人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。‎ ‎　　我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰!‎ ‎　　相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到伯乐，之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信是金子总会发光，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的!‎ ‎　　【篇四】‎ ‎　　我从事公司工作已经有一段的时间了。公司工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己：我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证2019年各项工作顺利完成，制定本计划如下：‎ ‎　　一、认真学习，提高文字性工作潜力 ‎　　公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求公司工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。‎ ‎　　二、协调关系，使公司工作顺利开展 ‎　　在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作：‎ ‎　　1、根据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。‎ ‎　　2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。‎ ‎　　3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。‎ ‎　　4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。‎ ‎　　5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。‎ ‎　　6、做好集团公司临时性工作。‎ ‎　　三、用心适应企业改革发展，创新公司日常工作 ‎　　要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力，使公司工作在务实中创新。‎ ‎　　【篇五】‎ ‎　　为充分发挥办公室后勤人员的职能作用，全力推动我各项工作的高效有序运转，结合自已工作实际情况，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2019年办公室工作计划如下：‎ ‎　　一、目标措施 ‎　　1、强化管理，提高服务质量 ‎　　做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。‎ ‎　　2、加强正规化建设，推进规范管理 ‎　　建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。‎ ‎　　3、认真学习，提高文字性工作潜力 ‎　　办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。‎ ‎　　4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作 ‎　　充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。‎ ‎　　二、搞好配合及协调工作 ‎　　协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作，确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。‎ ‎　　2019年需紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在经理的带领下，认真完成工作任务，脚踏实地，勤奋工作，为公司发展作出应有的贡献!‎