精选最美劳动者先进个人事迹材料大全 最美劳动者事迹(4)

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袁宏同志于2004年4月份进入电器车间担任主任，在工作岗位上，他认真学习，虚心求教，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用，还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如：对于产品的设计、反复推敲，能充分考虑到产品的特性功能、成本、外观及寿命，做到面面俱到。其次，耐心接受国外客户对产品的更新要求，及时拿出整改方案，设计图纸，理论论证，自己动手安装、测试，得到客户的好评。同时，不厌其烦地解决客户的售后问题，为公司节约服务成本，为客户节约生产时间。 三、具有极强的团队观念和职业操守 江苏江海机床集团2010年与太原科技大学共建产学研生产基地，近年来，该校多个科研成果在生产基地进行转化，袁宏同志凭借自己过硬的电器方面的技术技能，很快融入了研发团队的研究开发行列，并担当电器部分的主要开发工作，取得了骄人的业绩。例如：《高性能智能大型液压滚剪设备的研发及产业化项目》，获2012年省重大成果转化项目，并获资助1000万元，同时该设备也获得省重大装备首台套荣誉。 为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。 最美劳动者先进个人事迹材料 王xx，男，35岁，党员，汉族，大专学历，华电国际朔州热电分公司工程建设部专工。他立足岗位、开拓创新，勇于奉献，无论在什么单位，从事何种工作，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳。突出的工作业绩、务实的工作作风得到了领导的充分肯定，为加快工程建设步伐做出了突出贡献。 勤奋学习,节能创效 该同志有较强的政治敏锐性和鉴别力，注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的路线、方针和政策，解决工作中遇到的困难和问题。在中国能源建设集团山西电建三公司工作的期间，七年间安装了300MW同类型机组6台。从朔热项目筹建到担任汽机专工，丰富的阅历及知识储备对项目两台30万机组的建设十分有利。他不断将新知识、新技术运用于工作实践中，不断吸取同类型工程的经验，积极推进四新技术的应用。 担任公司工程建设部汽机专工以来，对机组型式不断进行工艺改革，通过设计优化等手段，在节能、降耗、创效取得明显效果。将原来的燃煤亚临界机组调整、升级为超临界循环硫化床机组，年均供电标准煤耗低约10g/kW?h，热效率高约1.5%，相应单位造价降低了453元/ kW;机组采用直接空冷方式，比传统湿冷机组节约70%的用水，减少占地面积6.55公顷;凝结水泵采用变频调速方式运行节电27%;热网循环泵采用背压式小汽轮机驱动，排汽用于加热循环水，每年可实现经济效益168万元，将汽机房天车由初步设计的100T优化为75T，只设备采购一项就节约50万。朔州市是国家确定的固体废弃物污染防治示范区，通过优化，增强了企业的核心竞争力。结合项目特点，先后到神头二电厂、大同一、二电厂进行考察，联系双良公司、清华大学技术人员进行技术交流，多方调研电厂余热利用技术，并发表了《热泵技术在集中供热中的应用》专题论文，以实际的数据向大家介绍节能、环保、经济的.建设理念。 爱岗敬业, 甘于奉献 该同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献。朔州项目是全国首台超临界循环流化床锅炉，小机直排空冷，发电机为空气冷却方式，没有可参照的项目，一切都靠自己动手。项目启动后，他主动放弃所有节假日休息，半夜还在施工现场检查质量，白天又在审查图纸。外出调研设备期间，从山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南宝山，买不到火车票就挤大巴，白天谈工作，晚上坐车赶路，5天跑4个省完成全部工作，又尽快返回单位，投入到紧张的工程建设中。先后完成开工决策报告审批、初步设计审查收口，辅机设备规范书编写及招标工作;编写了《工程质量策划》、《基建工程管理制度汇编》、《基建工程质量问题汇编》、《绿色施工实施细则》等一系列规章制度，健全完善了企业工程建设管理体系。他的所作所为，深深感动了周围的同志，也带动了周边的同事，充分发挥了青年生力军及突击队的作用。 敢于担责, 业绩突出 从项目正式开工以来，他提前策划，及早考虑，从专业的角度为领导提供决策的意见。他一个人负责汽机专业及空冷岛的安装及协调工作，图纸审查、设备催货、施工监检、现场协调，真真做到不舍昼夜。严格审查施工单位上报的甲供材料计划，亲自检查每一个停工待检点，谨慎审批每一份作业指导书。每一份资料他都要求上报单位提前提供电子版本，先进行审查，并及时将反馈意见回复，待正式修改版本上报后能在第一时间审批下发，提高的审批效率，节约了流转时间。 在#1机安装过程中发现高压缸裂纹，结果越挖越深，属于重大制造缺陷，如果返厂处理需要1个月。作为汽机专工，他勇于承担，从专业的角度考虑，结合工期，提出在保证质量的前提下现场处理，亲自担任高压缸缺陷消除组长，24小时不间断作业、检查，最终在10天内处理合格，节省了来回返厂的时间20天，保证了工期进度计划。 2014年12月1日厂用带电进入分部试运阶段，他负责夜班协调工作，不只是汽机专业，涉及全厂所有调试项目，由于#1正在调试，#2机在安装，上完夜班，第二天上午他继续在单位工作，每天只休息一下午，顺利完成分部试运各个项目，最终从带电开始分布试运到吹管完成共用45天，创造了30万等级循环流化床机组试运记录。他这种忘我奉献的精神得到单位同事们的认可，名字叫王晋锋，所以有人叫他雷锋，也有人叫他铁人。 作风严谨，清正廉洁 该同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。工作十几年来，关心员工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。无论是在设备招标过程中还是项目建设期间都能办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利益，清正廉洁。始终保持严谨务实的作风。做任何一项工作、办任何一件事，都严谨细致、精益求精，确保万无一失、不出纰漏。求真务实、真抓实干，坚持察实情、讲真话、求实效。工作中，讲奉献、讲责任、讲义务，淡泊名利、甘为人梯、当好配角，切实做到谋事不谋利、奉献不索取、建功不揽功。筑牢思想防线、道德防线、法纪防线，抗得住诱惑、经得起考验，绝不能办私事、谋私利，树立了华电员工的良好形象。 他的工作业绩及精神得到大家的认可，尤其在青年员工中间起到了榜样的作用，并多次获得上级单位的表彰，其中2013年被朔州市总工会授予榜样朔州.最美劳动者;2013年、14年被朔州市劳动竞赛委员会授予五一劳动奖章;2013年被华电国际电力股份有限公司评为先进工作者;2014年被华电国际电力股份有限公司授予 最美员工称号;2014年被华电集团评为优秀中青年技术(管理)人才;2014年被中华全总授予全国五一劳动奖章。 最美劳动者先进个人事迹材料 ***，男，年生，中共党员，大学本科，2003至今就职于某站任副站长、站长、党支部书记职务。多年来***同志一直共产党员的标准严格要求自己，扎根到一线，深入到基层。 一、舍小家，顾大家，十年如一日爱站如家 2003年，***同志来到某站，从副站长到站长一路走来员工的婚恋大事、衣服袖口洗不干净的小事，他都一一放在心上。他带着他们工作，教会他们生活，情绪上有不满，他耐心开解，生活上有困难，他尽力帮助。11年来，4000多个日夜，***把孩子托付给家中妻子，把所有的心力都倾注在了工作上，他亏欠了自己的小家，却用大爱为站里的员工撑起了一个温暖的大家。在这11年中从未像组织提出任何个人要求，只知奉献，不求索取。在这些日子里，他每月都有25天以上的时间在收费站，与干部职工一起同甘共苦，锐意进取。平时无论大事小事他总是身体力行，用自己的一言一行影响同事。工作中有突发情况，他第一时间赶到现场，总是能圆满的化解一切矛盾;收费站的水房、配电室、厨房，总是能看到他的身影，发现问题总是撸起袖子自己带头检修;收费站的花草枯了、不整齐了，他总是自觉去浇水、修剪。他关心干部职工生活，改善了收费站的后勤工作，丰富了收费站的文体活动，力所能及的解决干部职工的实际问题，干部职工时时处处感受到他即是一位领导又是一个良师益友。尽管在单位他是大家的心中的好站长，但是在他的家人眼中他算不上好儿子、好丈夫、好爸爸。在这11年中他经常会遇到这样的情况：家中年迈的双亲患病需要他照顾，孩子的成长需要他关心，而他有工作不能离开收费站。此时此刻，他尽管深表内疚，但总是耐心开导自己的家人，最终取得家人的谅解。 二、抓学习，把关键，促进队伍素质新提高。 作为站长，党支部书记，***同志始终把学习作为修身、做人的头等大事，加强政治理论学习，用邓小平理论和 三个代表重要思想武装自己的头脑，带领广大职工深入学习十八大及十八届三中全会精神，深入学习习总书记的重要讲话精神，将党的群众路线教育活动落实到自己的工作中，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。在实际工作中，通过开展学、教、练、查、改、树活动，教育引导全站党员职工进一步强化服务意识，改进收费形象，规范治超执法行为，坚持用科学发展观指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟;通过不定期的座谈会、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的世界观、人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路，有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。 三、理思路，订制度，不断提高服务新水平。 ‎ 收费站作为高速公路行业执行层的第一线，***同志牢牢把握以依法收费为中心，以延伸八颗牙微笑服务、保畅通为基点，不断提升快速放行能力，及时处置各类突发事件应急预案，切实实现高速公路行业公共服务水平。为了更好的服务广大人民群众安全便捷出行，提升高速公路公共服务水平，在长期工作中摸索总结了五个七服务公约，通过五个七服务公约的活动，建立了一套完善的收费站管理体系。建立健全了各项规章制度和岗位职责，将管理细节延伸至全站方方面面。坚持以制度管人，以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序，使内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化，形成了良好的激励和约束机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性，为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。同时，突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩办法，做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征;围绕文明服务、礼貌服务、票款相符，实现了日常检查百分考核制度，切实规范了收费工作，杜绝了工作中的盲目性和随意性。为深入贯彻落实党的群众路线教育活动，以精细化管理为主线，以开展七比七看为载体，以服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提升服务质量。我在收费管理方面紧紧围绕快、准、优、畅、全的管理理念，把操作技能、现场管理、文明礼仪等要素，作为提高服务质量、树立窗口形象的重点。通过开展每月之星收费业务技能考核活动，降低差错率，进一步完善和细化收费人员快速放行考核工作机制和标准，努力提升收费站整体快速放行能力。我始终把提升服务质量和效能，树立高速优质品牌形象放在首位，将提升服务质量工作与通行费征管工作摆在同样重要的位置。同进还制订了坚持以人为本、强化制度管理、严格照章收费、服务两个文明的治站方针，着力塑造全体收费人员两个形象。一是环境形象。即《卫生达标和扣分标准》，要求人人自觉打扫和维护环境卫生，做到站容站貌的清洁优美，收费广场一尘不染，年如一日。二是文明形象。要求收费员每一位过往驾乘人员，做到骂不还口，打不还手，热心为驾乘人员排忧解难，使提升服务质量工作落实到收费第一线。同时不断扩大服务范围，提高顾客满意度，推出便民服务措施，设立便民服务台，推进文明收费和便民服务全面升级。通过两个形象的教育和引导，使文明服务意识深入我站全体干部职工头脑，收费人员业务技能和服务意识明显增强，能够自觉地做到用政策理论说服人，用热情服务感化人，全站上下形成了文明收费、热情服务的浓厚氛围。 四、抓业务，重实效，努力开创工作新局面。 收费站作为窗口单位，好的窗口形象由收费服务态度、放行速度、差错率等因素组成。因此，员工的言行举止代表着收费站、公司乃至全省高速公路的整体形象。如何运用科学发展观来指导和推动收费站文明服务工作再上新台阶，已经成为一个十分迫切而又非常现实的问题。***同志在实践中不断总结经验，通过从不断深化服务内涵，加强目标责任落实，开展精细化管理年活动等形式，各个方面入手，不断完善人员培训考核，不断创新稽查工作方式，组织开展文明服务活动月，创新服务形式，规范收费管理，将精细化做到实处，覆盖全面，充分激发了广大员工的工作热情，进一步提升自我服务意识的建立，更好的开展微笑服务、文明服务工作，赢得司乘的好评。 五、重协调，强进度，充分展现工作新成果。 ‎ 全体员工在***同志的带领下，先后整理、总结、汇编了《某站文明服务标准手册》以标准化服务、规范化建设、精细化管理为目标，大力弘扬务实、感恩、笃信、奋进的公路精神，通过制度完善规范，服务品牌建设，微笑服务氛围营造来改变司乘对高速公路收费行业的认识。***同志还长期扎根一线并在工作中摸索总结出一套《绿色通道快速检测放行办法》极大地提高了绿色通道车辆放行速度，既严格执行了国家绿色通道相关政策，又防止因假冒鲜活农产品运输车辆而造成通行费流失给国家造成损失，得到了社会各界的一致好评。通过这些创新进一步解放思想，开拓创新，真抓实干，攻坚克难，用新理念、新思路、新举措不断推进收费文明服务工作向前迈进。近年来，收费站先后被省爱国运动委员会授予省级爱国卫生工作先进单位，被市委，市政府授予 文明单位，二零一一、二零一二年度服务经济先进单位，被授予五四红旗团组织，先进基层党组织，连续十年被授予完成绩效考核目标责任制先进单位，相继被授予青年文明号，被授予青年五四奖状，被授予五四红旗团组织;被民主评议政风行风领导组办公室授予二零一一年度民主评议政风行风工作先进单位等等，树立了高速的良好形象。‎