2020学年度第二学期小学学校工作计划--指导思想

2020学年度第二学期小学学校工作计划--指导思想

‎2020学年度第二学期小学学校工作计划--指导思想 ‎　　2020学年度第二学期小学学校工作计划 ‎　　一、指导思想 ‎　　高举邓小平理论的伟大旗帜，贯彻十六大精神，努力实践"三个代表"重要思想，按照"创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师"的理念，抓管理、抓质量、抓师资、抓特色，大力推进理论创新和教育创新。‎ ‎　　二、工作目标学校管理工作上做到严、实、细、恒，探索"人本管理"模式和"电脑网络化管理模式"，做到人人参与管理，处处有人管理。‎ ‎　　2、突出教学这个中心，以提高教学质量为重点，狠抓教学常规，开展教学研究，争取学科教学质量有所突破。‎ ‎　　3、做好宁波市级立项课题《现代小学生道德行为调控的研究与实践》结题工作。‎ ‎　　4、加强课改通识培训、进一步完善研训一体化建设。‎ ‎　　5、迎接市素质教育综合督导评估。‎ ‎　　6、办好校排球赛。‎ ‎　　7、深化校园网站、信息库建设，建设德育网站-金色童年。‎ ‎　　8、办好家长学校。‎ ‎　　9、青年教师熟练达到教师英语会话50句。‎ ‎　　三、重点工作及措施 ‎　　（一）德育工作继续贯彻《宁波市小学生日常行为规范》和《萧王庙中心小学学生在校一日常规》，细化规范内容要做到贯彻一条，检查一项每日确立训练重点，严格要求，反复训练，注重学生良好道德行为习惯的养成教育，坚决杜绝校内外各种不文明、不安全现象，注重在班级内树立各方面的良好榜样，以养成良好的班风。本学期评比一批达标优秀生和达标先进班级。‎ ‎　　2、积极推进宁波市级课题《现代小学生道德行为调控的研究和实践》的研究工作。通过系列活动促进学生良好行为的养成；通过对不良处境学生的各种调控手段，不让他们掉队，促使他们成长；利用学校德育网站（取名：金色童年网）上的教育资源，充分发挥网络的德育功能，形成良好的网络文化。‎ ‎　　3、积极开展"伟大的民族"精神读书活动。通过读、写、听、评等形式提高学生的素养。‎ ‎　　4、抓好德育阵地建设，有计划地组织学生到滕头学生实践基地，拓展训练学校等德育基地活动，发掘德育基地思想教育和科学知识因素，培养学生的创新精神和实践能力。‎ ‎　　5、组织全体教教师学习心理健康教育常识，在网上开辟心理健康教育专栏，建立网上心理辅导BBS，多途径对学生进行心理健康教育，塑造学生的健康心理和健全人格。‎ ‎　　6、建好学校、家庭、社会三位一体的教育管理网络。动员班主任，做好家访工作，了解学生家庭的实际情况、学习情况、生活情况、家庭教育情况，掌握第一手资料，搞好家校联系工作，及时进行信息反馈。办好家长学校，传授、交流教子良方，使家长们之间、教师与家长之间架起一座心灵沟通的桥梁。密切与社会各界取得联系，采取"请进来，走出去"的方式，适时进行法制教育，革命理想教育，前途人生教育。利用一切可利用的方式，利用黑板报、宣传橱窗、画廊、广播、集会、重大历史纪念日对学生进行教育，陶冶学生情操，关心他们成长，让每一个学生在学校这块获取知识和营养的神圣之地得到发展。‎ ‎　　（二）队伍建设继续加强师德师风建设。贯彻"以人格树人格"的理念，继续落实上学期提出的七方面要求，将流动日记的书面形式改为在网上发表，要求每位教师（老年教师鼓励参加不作要求）在学校网站的专门栏目中有1000字以上的心得体会。期末对好的文章进行评比表彰。‎ ‎　　2、高度重视班主任队伍建设。要建设好良好的校风，必须以建设良好的班风为前提。班主任是一个班级的灵魂，要充分发挥班主任在管理班级中的功能，学校定期组织班主任进行学习，学习名师名家的优秀宝贵经验，组织召开班主任工作经验交流会，积极鼓励班主任撰写德育论文。‎ ‎　　3、全体教师进一步树立团队协作精神，增强凝聚力。行政、工会、共青团围绕"展师德风采，创优秀群体，树文明校园"开展各项活动。要求全体教师继续执行好学校各项教师一日常规、教育教学等规章制度。‎ ‎　　4、抓好校本培训。重点开展新课程通识培训、教师英语300句、网络应用培训。‎ ‎　　5、要求教师继续过好五个关。①过好"教育观念转变关"；②过好"课程标准关"；③过好"现代教育技术关"；④过好"知识积累关"；⑤过好"课堂教学艺术关"。‎ ‎　　（三）学校管理工作加强对学校各项工作的科学管理，充分发挥各处室的独立作战能力，各司其职，各负其责，充分释放层级能量，管理力求严、实、细、恒。‎ ‎　　2、探索两种管理模式。一是人本管理模式。以人为本，管理的核心是尊重人，以理服人，以情感人，重视换位思考，重视公开公平公正原则，多了解教师们的思想，尊重教师们的心理情绪，多为教师办实事，使每个教师的积极性和创造力最大限度地发挥出来，共同担负起学校的管理工作。二是电脑网络管理模式。成立以网络管理员为核心的网站建设队伍，借助与发展校园网络优势，探索现代化技术管理的思路与捷径，不断拓展管理范围，从业务管理到行政管理，从个人管理到众人管理，逐步科学合理。‎ ‎　　3、提高对外宣传力度、速度、宽度。宣传的巨大作用是不可忽略的。学校要加强对宣传的人力财力的投入，拓宽宣传渠道。在严密的组织下，积极地、及时地宣传学校的各类活动、各项成果等。‎ ‎　　4、安全工作，责任重于泰山，要始终绷紧安全这根弦。各校要进一步加强安全工作，落实安全措施和安全责任，牢固树立"安全第一、预防为主"的意识。要利用各种渠道加强对学生的安全教育，避免安全事故的发生。继续安全月报制度，对突发性的紧急安全事故要在第一时间上报。‎ ‎　　(四)教学工作追求"科学、严谨"的教学风气。‎ ‎　　（1）有一套狠抓任教学科质量时"科学合理、井井有条、卓有成效"的工作方法。‎ ‎　　（2）有一种完成工作任务时"锲而不舍、只争朝夕、干净利索"的敬业习惯。‎ ‎　　（3）有一叠"卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理"的学生作业本。‎ ‎　　（4）有一本"格式规范、字迹美观、重点突出、富有创意"的备课本。‎ ‎　　（5）有一方"秩序井然、节奏明快、活泼生动"的课堂环境。‎ ‎　　（6）有一个"群众信任、学生敬重、同事欢迎"的教育口碑。‎ ‎　　2、鼓励教师积极承担学校公开教学研究活动，学校聘请有关专家进行专项指导，帮助教师快速提高教学技能、提高课堂教学水平。‎ ‎　　3、强化质量意识。充分认识教育质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期考试情况，教导处要跟踪分析，对薄弱环节（年级学科）要跟踪调查指导。‎ ‎　　4、健全差生转化的措施及考核办法。重视差生的管理工作，建立差生管理挡案，落实差生的分工帮教制度，把差生队伍抓到手，从领导到教师、从班主任到学生干部，一对一进行帮教，关心他们的成绩，关注他们的行为，采用耐心教育、以心换心、热情关爱、家庭访问等多种形式，感化他们，帮助他们，鼓励他们，坚决制止体罚或变相体罚、讽刺、挖苦、歧视等不正常手段进行教育，尽可能不使一个学生掉队。‎ ‎　　5、继续办好假日活动。切实把好自愿报名；培训项目、时间；不变相补课；质量为先；规范收费；安全第一等六个培训活动关口。要做到四个"好"：全体教师要宣传发动好，尤其是各班主任，尽量让学生选其爱好；教导处要组织好，结构严密，安排合理；全体教职工要配合好，积极参与培训，要有一份强烈的责任感；上课老师要训练好，把课备好、上好。假日活动应该是我们学校素质教育的延伸，是第二课堂活动的拓展。将在期末举行成果展览。‎ ‎　　6、幼儿园工作应与小学课程改革同步，培养幼儿兴趣，做好与小学的衔接工作，并不断扩大生源。‎ ‎　　（五）体卫工作积极开展体育达标活动，将达标活动与学校的体育小型竞赛相结合。做到有规划、有系统、有实效。‎ ‎　　2、办好校排球赛。‎ ‎　　3、大力宣传健康教育和防病治病的基础知识，培养学生爱清洁、讲卫生的良好习惯。‎ ‎　　4、全体教师要注重保护学生视力，要注意读写姿势，做好眼保健操，定期调换座位。特别是采光差的教室，更要时刻注意教室光线，,努力保护学生视力。‎ ‎　　（六）后勤工作加强后勤管理，提高管理水平和办事效率。树立为学生服务，为教师服务，为教学服务的观念，做到想学生之所想，急学生、教师、教学之所急。‎ ‎　　2、清理校产，规范校产管理。要健全财产清册和固定资产卡片，财物相符。‎ ‎　　3、配合街道组建财务核算中心。‎ ‎　　4、加强对学生午餐、食堂的管理，发现问题及时整改。‎ ‎　　5、定期对学校的一切设施进行安全检查，消除隐患，确保师生安全。‎