春季安全大检查总结

春季安全大检查总结

‎ 春季安全大检查总结 依据集团公司关于开展春季安全大检查的通知文件精神，以及有色长通公司xx年度安全生产和职业卫生工作要点的安排部署要求，重点落实安全生产责任体系“五落实、五到位”的执行，巩固提升事故隐患排查治理机制，结合长通公司安全生产形势和自身特点，由安全管理部牵头组织装备保障中心、企业管理部（项目组）、保卫部、技术研发中心、营销中心（生产）等部门开展了春季安全大检查活动。‎ 1. 高度重视，精心组织安排。2月25日公司安委会召开专题会议，成立活动领导小组，加强协调，周密部署。安全管理部编制了详细的检查实施方案，明确了职能部门责任和检查内容，确定了活动时间以及检查出问题的整改时限。要求对暂时无法整改的问题责任到人跟踪落实，切实解决生产现场的安全生产“三违”行为，确保检查取得实效，不走过场。‎ 2. 严格制度落实，狠抓责任制保障体系。要求各职能部室按专业管理的规程、标准，精心组织专项检查，不留死角，不留盲区，彻底排查生产单元和过程的每个环节，对检查记录实行签字确认。加强责任追究，严格落实经济挂钩考核，严厉落实安全责任制、安全检查负责制、隐患整改销号制、存在问题通报、挂牌督办等保障制度，深入推进和巩固生产现场隐患排查治理机制，保证了检查取得实效。‎ 3. 安全主体责任明晰，风险防控运行顺畅。各业务职能部室，把安全监管工作摆在一切生产经营活动的重要位置。对业务管理范围内的安全生产、职业卫生隐患排查治理管控，坚决执行“三个必须”原则，建立各项管理制度，签订目标责任书，划分主体责任，进行长效监管防控。如，安全管理部与职能部室和生产车间主要负责人签订年度安全生产、职业卫生目标管理责任书。保卫部与各生产车间签订消防安全、危险品管理责任书。生产车间与班组长签订安全管理责任书等。从上而下形成了责任明晰的安全管控责任制。把安全生产、职业卫生隐患排查治理责任落实到了各级部门和各级管理人员身上，保证了公司安全监管工作的顺畅运行。‎ 4. 将教育培训作为安全防范的有效措施常抓不懈。安全教育培训是安全生产管理的有效防控措施，从去年12月份和今年1月份两个月安全管理部组织开展了公司全员安全教育培训活动，共有278人次参加了培训，并通过考试验证了教育培训效果，提高了员工安全素养，提升了生产操作人员安全防范技能，强化了各级人员安全管理基础。‎ 5. 存在的问题跟踪整改落实。通过本次安全大检查发现在管理环节和生产现场不同程度存在一些缺陷和不足。如，个别管理部门制度执行不严谨，隐患问题上报延期，考核讲情面以及生产现场电气柜门不关闭，安全开关失灵不及时报修，操作人员习惯性违章等需下大力气进行改善和治理。对检查中当即能整改的要求在时限内必须整改完成。暂无法整改的，制定责任人，制定有效防范措施，加强监管，逐步整改落实，对隐患整改，违章行为消极怠慢，思想态度不正确的人员，按照公司内部专项考核办法，严肃制度执行，确保开年之初安全工作的强化和稳定形式。‎