2020年设计员工一月工作总结

2020年设计员工一月工作总结

2020 年设计员工一月工作总结 新年里面的第一个月， 我开始独立完成两个设计项目的前期准备， 开评标，以及资料归档的工作。回过头看看，心中还是有许多激动。 2020 年已经过去，细数学徒期也度过了大半年的时间。从刚开始进 入的磕磕绊绊到现在一路走来， 也经历很多项目的冲刷与洗礼， 工作 上由生疏变为熟练。 这种熟练是建立在一定的学习基础上得来的。 心 中对于熟练的理解， 也仅仅是流程上的熟练， 对于做项目里面的深层 东西，还是需要更加深入的反复理解。其实，走完一个项目的流程只 是最基本的要求， 我们需要做的是怎么让业主满意度提升， 是我应该 多思考的问题。 毕竟我们公司宗旨是服务至上， 必须要体现出特色服 务，让业主体会到我们的特色服务是我们努力的方向。 我认为其实每个项目都是不一样的，特别是对于我们这些新人来 说， 每个项目的属性不同， 所以我们要有把每个项目都当做新项目来 做，经常回过头思考，让每个项目都在脑海里深深的落下印记，这样 才能在业务能力上有所提升。 本月自己独立完成的项目汉南大道 ( 幸福东路 - 纱帽大道 ) 道路南 侧隙地绿化工程设计和马影河岸线生态景观二期项目， 感觉自己从一 个新手开始慢慢的深入工作之中， 在关于汉南大道 ( 幸福东路 - 纱帽大 道 ) 道路南侧隙地绿化工程设计和马影河岸线生态景观二期项目前期 准备中，我本以为作为项目经理其工作仅仅只需要认真、细心，做好 本职流程操作即可。 而本月此项目进行中发现我们不仅需要认真细心， 还需要与人沟通的技巧和遇事不燥的心态， 以及认识到项目经理真正 的工作范围。 因为服务项目时间紧张，的周期较短，而且招标文件类型基本相 同，所以流程完成的时间也不会有太大的差别。 为了各种时间不冲突， 师傅让我做了一张关于整个项目流程的安排表，时间紧凑。 这样就能 做好各个环节的安排，协调相关事宜。 因为项目评审设计的特殊性，为确保项目评审现场的规范性，师 傅安排了专人帮助我，让我提升了统筹协调的能力。 对于每个环节的 分工，我更加明确，到每个环节，都需要投标人，业主和我们共同完 成。对于现场评标环节，我做了充分的准备，将开标评标时间进行了 合理安排，让评委和业主对我们安排感到满意，最终评审效果、评审 组织在评标现场得到了业主和评委一致好评。 反思我的工作我觉得我在快速并正确制作文档的能力、学习的能 力、合理处理事务的能力这三个方面的能力还需加强。 在今后的工作中，为了达到更高的要求，我会狠抓细节不管是在 以前还是现在以及今后都要多请教、多请示、多总结、举一反三。希 望通过数次项目的迭代，我能够总结出一套自己的工作方法。 模板 , 内容仅供参考