2020建筑财务年终工作总结范文

2020建筑财务年终工作总结范文

2020 建筑财务年终工作总结范文 建筑财务年终工作总结(一) 转眼间我们送走了 2020 来了崭新的 2021 回顾这 1 年来的工作情况，收获颇丰，作为单位 出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了自己应尽的职责，在不断改善工作方式 方法的同时，顺利完成如下工作： 1. 日常的公司现金报销业务。主要是日常费用的现金支出，要由经办人、部门主管、总经 理签字后方可支付现金 2.日常的银行账务往来工作。包括银行转账、进账、银行现金的收入、支付，往来账目的核 对，银企对账等 3.依据现金收支单据及银行单据编制银行日记账及现金日记账 4.清点库存现金，做到账实相符 5.查询银行余额与帐面余额核对清楚 6.各银行支票、法人章的保管 7.各项目资金收支工作，付款单、责任帐、结算单的及时录入，生成暂存凭证并及时交与会 计做会计账 8.机关人员工资的发放 9.分公司纳税申报、缴纳集团企业所得税 10.参加了集团组织的财务人员培训 11.领导交办的其他临时工作 回顾这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，心里总会感到欣慰踏实，在新的一年里， 我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责;另外，我能有现在这点小小的进步， 这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也由衷的钦 佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。 作为一名普普通通的员工，我们能在过去一年圆满 地完成任务，主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决 问题， 尽自己的最大努力为公司，希望对公司能有所贡献。 普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去 实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一 种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和 学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有 序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望!同时 我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进 一步发展和壮大发挥自己应有的作用。 最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样好的同事好的领导，在 这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望! 建筑财务年终工作总结(二) 20_年是财务部理顺公司核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年， 财务公司在财务总监_的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理_ 的努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供 了资金保障。 基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现 将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成情况 1、上交管理费情况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠__万元未交。 2、收入情况 截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现 收入__万元。 3、集团公司管理费开支情况 本年度集团公司共开支管理费用约__万元。其中：工资约__万元，折旧约__万元。 4、固定资产变化情况 本年度新增固定资产__万元，减少__万元，净新增固定资产__万元。 5、上交税金情况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金__万元。 6、与总公司资金往来情况 截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：__万元，二者相抵后，各单位应 付款净额为：__万元，各单位应付集团公司净额为：__万元。 二、主要财务工作完成情况 20_年度，公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核 算体系，为 20_年的财务精细化核算打下了坚实的基础。 1、完成 20_年财务决算编报工作。 3 月初，公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的 税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理 20_年财务报表工作，顺利完成了 20_ 年度财务决算报表编报工作，为 20_年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程。 财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属 行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。财务总监 更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。 3、组织财务检查。 针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在 财务核算中存在的 35 个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问 题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着 共性的问题 47 个，并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲 自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况 下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工 作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。 我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极完成各银行系 统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。 1、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷__笔，累计金额为__万元。新增贷款__笔，累计金额为__万元。年初 贷款余额为__万元，年末贷款金额为__万元，增加__万元，减少__万元，净增加__万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为__万元，年末余额为__万元，归还__万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为_万元，年末余额为_万元。其原因是：本年新增集资款_万元，减少原集 资款_万元，净新增加_万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息_万元，支付村镇借款利息_万元，支付集资款利息_万元， 合计支付利息：_万元。 资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信 企业”的良好形象。 四、妥善处理外部各方面的财务关系。 与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收 支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了 对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅 仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰 到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动， 不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不 能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。 会计工作中仍有许多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯 做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管 理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。 对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是 我部今后工作中的又一重点。 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以 外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信 息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟 通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工 作有时很被动。 六、20_年工作思路 20_年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础 工作、规范化核算成本、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方 面的工作： 1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特别是项目成本的 核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导及时 提供相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。 全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务 为宗旨，全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。 在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构的联系，积极加强与财政、税 务等政府部门的协调力度，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的 工作理念。 3、强化资金监督，做到收支平衡。 财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以 勤俭、节约、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审 不支，支出必有来源;实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提 高财务管理，保证了收支平衡。 4、做好 20_年年决算工作，为 20_年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在 20_年 1 月份全面完成。完成财务预算编制工作，在本月底完成。 5、做好 20_年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为 20_ 年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在 20_年 3 月底前完成。 6、完成 20_年度所得税汇算、清缴工作，合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在 20_ 年 4 月初完成。 7、根据集团预算管理指标，跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初 步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团的预算指标提出可行 性措施或建议。 8、配合工程部，完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在 4 月 底前完成。 9、为了全面提高核算的时效性及准确性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着 公司业务的继续拓展，承接工程数量的增多，财务核算工作量将更大，要能准确、及时完成 核算工作，必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电 算化核算的方法。此项工作拟在 4 月份全面实行。 10、配合公司进行加强成本、费用的控制，财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、 监督力度，不能超支的绝不超支。 11、加强资金管理，统一调配，根据集团生产经营的需要，筹集、调控好各项经营用资金。 12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购 与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。 13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考 评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。 14、加强财务检查工作，及时发现问题、改正问题，保证公司的财务核算和财务管理工作正 常运行。 上述 9 至 14 项工作贯穿全年。 财务部将在 20_年结合全年的工作需要，随时调整工作计划，以满足公司对财务核算、财务 管理的要求。 以上这些工作，都是 20_年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位财务人员如何提 高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。 作为财务人员，我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的 义务与责任。我部将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的 发展，与公司共同进步，与公司共同成长. 建筑财务年终工作总结(三) 硕果累累的 2020 年已悄然过去，充满希望的 20__年已然来临，今天我们怀着激动的心情又 迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向 大家汇报我项目部 2020 年的工作情况和 2021 年的工作计划。 一、完成工程项目及产值 2020 工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工， 厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均 保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用 600×600 仿石面砖进行 镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外 单位长城杯工程的先进经验后，结合 20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了 质量协会专家们的好评。保证了 20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石 科院 20#楼工程竣工结算已完成，结算总价 4343，0383.48 元，公司成本核算统计利润 349， 7628.68 元。 在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院 21#住宅楼工程，本工程自 10 月 25 日开工，目前±0.00 以下结构及回填土以全部完成，共完成产值 680 万元。 二、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会 荣誉上。就 21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的 制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京 市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们 将顺着这条路子坚定不移的走下去。 1.励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索 实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认 可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、 耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不 断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一 点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致 认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、 学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的 地位和职责，全心全意为项目服务。 2.完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交 接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、 权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 3.化成本管理、严把材料关 我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院 21#楼工程开始，就对人工费实行了 “三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手 中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公 司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 4.全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中 20#楼装饰施工、21#楼基 础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司 每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要 与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在 这样的一前提下我们争取到了 21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工 管理制度。 5.结 20#楼的施工经验，保证 21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得 得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎 稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们 在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的 积极性，这些都是我们在 21#楼施工时应继续发扬的地方;但 20#施工中也有一些弊病，尤其 是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面 的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。 三、2021 目标 2020 值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;2020 充满希望的一年，她正迈步向我们走来。 2020 年__局面的一年，__开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就 我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言， 除了继续 21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市 20__年兴建的工程，继续 发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们 四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量! 最后，我代表__部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项 目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。 建筑财务年终工作总结(四) 由于房产行业的发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧 迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认 识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。 基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在 20__年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 __的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性 不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作 为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是 按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一 边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 二、会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《__集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计 工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之 处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起 来还有一定困难。 三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真 正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作 做细作深，应是今后工作中的又一重点。 四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间 的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟 通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及 对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 20__年的工作中重点应在以下问 题几个方面进行改进、提高： 1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有 的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工 作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。 在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及 其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算 工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基 础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华 集团被评为财务信用 A 类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽 可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、 管理作用。 4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工 作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到 非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各 种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最 新的信息。 对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为 企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是 理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流， 把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为 必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太 难。 最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所 能，不遗余力地作好财务工作。 建筑财务年终工作总结(五) 时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首这几个月，内心不禁感慨万千……现将主要工作总 结如下： 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见 性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外， 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能 是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在 一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二. 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会 计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足 之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变 起来还有一定困难。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真 正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作 做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间 的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟 通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及 对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 2020 年的工作中重点应在以 下问题几个方面进行改进、提高： 1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有 的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工 作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对 资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时， 及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有 计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算 工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基 础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华 集团被评为财务信用 A 类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽 可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、 管理作用。 4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工 作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到 非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各 种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最 新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合 理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是 理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流， 把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为 必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太 难。 最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所 能，不遗余力地作好财务工作。