2019年最新供电公司工作总结经典范文

2019年最新供电公司工作总结经典范文

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 供电公司工作总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 20xx 年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充满挑战 的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针 对年初制定的有关工作任务、 项目计划基本圆满完成。 在这一年里作 为公司一名电气专业工程师，为保证 ---- 项目移交业主、验收供电 ; 以及-- 主体施工阶段临电协调， 质量控制， 安全管理及封顶后精装电 气图纸组织审图、施工 ; 后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、 --- 项目部 ; 对 --- 地块考察， 完善 --- 设计任务书， 并完善 --- 设计任务书 及初版图纸审核 ; 对工期紧、 任务重的 --- 进行紧密的技术支持， 对临 电安全、预埋管进行重点抽查。在 20xx 年中也是工作压力较大的一 年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及 部门团队的良好配合下， 基本完成了本年度专业目标， 最终交一份满 意的答卷。 现对本人 20xx 年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不 到之处，请领导同事批评指正，我将不胜感激 ! 一、 --- 移交业主、验收送电。 20xx 年初， -- 进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条 件的目标， 电气安装工程也进入了冲刺阶段。 二次结构紧锣密鼓的进 行，由于缺乏施工经验， 电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行 了施工， 在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管， 对二次结构强 度造成了一定影响 ; 领导现场检查发现后，立即组织监理、施工单位 召开专题会议， 研究解决方案， 最后把不满足要求的二次结构进行了 拆除，严格按照国家图集规范进行施工，线盒采用水钻施工，减少对 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。 线管采用切割锯进行剔 槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施 工单位共同验收。 --- 供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协 调村里进行高压管线顶管， 协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情 况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。 最后协调供电局对 动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成 --- 的接火送电工 作。 二、 --- 主体施工管理。 严格按照合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料 SC 管、PVC管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理， 记得有一批 SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感 较差， 锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多， 考虑将来穿线可能会破坏塑 铜线的绝缘保护层而坚决予以退场 ; 再比如 PVC管，合同有限品牌要 求：中财或联塑牌中型 PVC管; 当时工地材料员找到我，说中财或联 塑的管较贵， 目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后， 但经过 检查比对发现这种 PVC管的材质发白， 虽然壁厚较厚但易脆易裂， 最 终按照合同约定进行进货，并对 PVC管接头、锁母进行严格要求，不 得采用合同约定外的材料 ; 桥架进场后，和材料部共同对其质量进行 了联合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定 的牢固程度， SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量， PVC管采用钢 丝网片保护等进行了严格检查 ; 桥架安装前组织水暖通风专业确定最 终标高， 避免造成施工过程中标高打架而返工问题。 商务楼的临时电 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 因前期手续不全， 只能采用原来两家单位的正式电表， 但供电公司发 现后给予了停电处理 ; 经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原 两家单位的用电负荷较小， --- 临时电用电量较大，进线的线缆直径 不能满足要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更 换，使施工用电满足了要求。 三、 技术部重点工作。 ---- 一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内， 完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸， 对自己又是一次 挑战，找出以前样本作为参考， 在不影响其他工作开展的情况下经过 十天的努力，终于把图纸拿下。通过设计发现，自己今后需加强设备 选型的学习、研究，提高画图能力。 --- 安防监控方案、楼体亮化方 案招标与开标。 安防监控方案原图设计有很多监控摄像头， 但是造价 相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长 审批后再进行招投标。 -- 楼体亮化方案也反映出此类问题， 也反映了 自己在方案审批流程上存在许多问题，各种文件需和领导及时沟通、 及时审批 ; 开标前进行投标文件答疑，详细解答投标方提出的一些技 术质量要求等，避免开标会上仍然谈论许多技术、施工方案的问题， 而影响开标会的效率。 ---- 工期紧、任务重， 技术问题归口技术部后， 和现场电气工程师 --- 进行紧密沟通，对施工中出现的问题及时联系 设计人员进行解答， 每周三准时去 -- 项目进行技术问题的答疑， 保证 项目的顺利进行。施工刚开始，现场临电较乱，组织许工和现场各楼 安全员、电工进行联合检查，对存在的问题进行及时指出和改正，把 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 隐患解决在事发前。 四、 研发部相关工作。 完善 --- 设计任务书，以及初版图纸的审核。对 ---- 进行考察， 完善设计条件以及设计任务书， 对当地供电情况进行详细了解。 面对 -- 陌生环境，首先对地块内厂区供电进行了了解， 并了解到地块上存 在影响动工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进行了汇报 ; 陌生 的环境，陌生的人，为了了解当地相关规定， 只能硬着头皮去供电局、 防雷办、施工现场找相关人员进行咨询 ; 但了解的并不全面，希望公 司开工前加强对各部门的了解和考察， 避免对项目的设计和施工造成 一定的影响。 五、 工作中的不足和改进思路。 ①提高自己现场的专业组织协调力。 --- 面对电工没有石膏砌块 施工经验，应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商 讨如何解决， 可以增加有相关施工经验的工人， 可以查找相关图集进 行培训，还可以从验收制度上进行把关，比如做好样板引路，把问题 解决在施工前，保证施工质量和施工进度 ; 教训是惨痛的，整改是艰 难的，今后要杜绝返工情况的发生。 ②加强工作责任心， 提高执行力。 --- 楼宇亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按 照审批流程执行， 没有严格按照招投标程序进行招投标工作， 没有与 领导同事间多沟通和交流， 自身的专业知识也很欠缺， 工作责任心不 够。今后的工作， 一定要经常和领导沟通审批， 要严格按照程序办事 ; 积极对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。③提高自身专业 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 知识水平。日常工作中，加强对设计和施工规范的学习和研究，提高 自己的审图和绘图技能 ; 加强对新技术、 新材料的了解和掌握 ; 加强对 图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握， 如：安防监控系统、 车库管理系统等 ; 加强外协能力，协助做好新开工地的“通电”工作。 20xx 年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训，在即将 到来的 2014 年里我一定把自己的工作做得更好。