工作报告之变电站标准化创建工作汇报

工作报告之变电站标准化创建工作汇报

变电站标准化创建工作报告 亲爱的领导和同志们： 今天，节电（集团）公司区新农村标准化变电站的施工现场举行隆重的仪式。 这是对我局标准化变电站建设的鼓励和推动。为此，我代表全体干部职工，衷心感 谢省集团公司和工作委员会为我们提供了交流学习的好机会！我们真诚地欢迎各位 领导，专家和同志来检查和指导工作！ 它被称为泸州，是先秦文化的发源地，苏轼文化的起源，是冯酒文化，民间艺 术聚集的地方，也是交通运输发达的农业县。全县总面积 1179 平方公里，人口 51 万，17 个乡镇，250 个行政村，12 万电力客户，年销售额 1.3 亿千瓦时。该县实现 了 100％的村庄输电率。被市委，市政府列为“xxx”规划目标县和“撤县建设城 市”。 我局对 35 个变电站的 3 个变电站拥有管辖权。它已达到目标，目前正在创建一 个目标。主变压器容量为 25.6 MVA，基本满足供电区工农业生产和居民用电需求。 其中，变电站位于县城西南部，1 月新建并投入运营，有 6 名值班员，平均年龄 28 岁，大中型。 3 名毕业生。经过 6 年的电网建设和改造，10 kV 和 0.4 kV 线路设备 的供电和可靠性得到了很大的提高，为县域经济发展，新农村建设和“xxx”规划做 出了应有的贡献。近年来，该局先后获得省级电力公司省委“省级文明单位”，“先 进基层党组织”，市委“园林式单位”和“行使示范单位”。市政府，县委，县政府 都在争取先进的项目资金。单位'平等荣誉称号。 下面，我将向领导和同志介绍标准化变电站的建设情况： 一是提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建设 标准化变电站的建设是本集团管理创新战略的重要举措，旨在提高电网管理水 平，提高变电站运行的安全性和可靠性，提高市场竞争力，规范和规范电力管理。 对于实现整个系统“xxx”规划的目标，促进未来地电企业的发展，具有极其现实和 深远的意义。基于这种理解，在创建合规活动中，我们始终坚持建立安全，服务导 向和可靠的电网的目标。以陈村变电站标准化建设为先导，采用“建立典型，示范， 带动，全面推进”的方式。注重人员素质，基础管理，硬件设施，文明生产等，全 面提高变电站的标准化，规范化和精细化管理。关注集团公司标准化变电站建设的 总体部署，县局领导将审查情况，明确目标，精心组织，集中实施，“保持青山不放 松”，坚持不懈，千方百计克服各种困难和不利因素，并一如既往地继续贯彻落实 《标准化变电站建设规范》要求，不断加强安全运行，工作标准，技术培训和文明 生产工作，切实发挥县级调度管理职能，确保电网安全，可靠，经济运行，有效促 进全球标准化和科学管理。标准化变电站的成功建设奠定了良好的基础。 二是实施规范化，精细化管理，全面推进标准化变电站建设 提高电网经济运行水平，保证变电站安全供电能力，全面建设可靠电网，是省 电力集团标准化变电站建设的基本要求。标准化变电站的创建绝不是一个肤浅的文 章，形式主义，而是对电站建设实行规范化，精细化管理，实用管理设备，技术培 训，优质服务和文明生产。结合实际情况，完成了四项主要任务：一是对每位服务 员进行操作管理标准的细化，按照标准对值班人员的维护管理，设备熟悉程度和标 准操作状态进行定量评估和评估。结果是奖惩，晋升的重要依据。在运营管理中， 突出了安全生产的重点，并且一贯反对非法运营。针对系统中发生的事故，特别是 近两年的变电站运行事故，结合实际情况，对事故的最根本原因进行了认真研究。 制定预防措施和事故处理计划。每个员工每个月都应该结合各自的职位编写安全经 验，选择具有丰富经验，实际联系和典型经验的优秀文章，在自组织《安全月刊》 上发表，并发表系统出版物的文章。基层站工作人员，县局给予 50 元奖励。这些微 妙而循序渐进的安全和保障教育大大提高了员工的安全感和工作责任感。标准化建 设是整个过程的管理。它是从一个一个，一个字和一个行累积的，并且可以忽略不 小的部分。今年 4 月，当变电站检修保护屏时，值班人员用湿布擦拭测量和控制单 元。视察员找到现场阻止它，并及时召开安全分析会议，让他知道车站的同志接受 了良好的安全预警教育。事故预期活动不切实际，内容枯燥乏味，没有预防和锻炼 的效果。生物技术部门及时采取措施，结合不同季节负荷的特点，典型事故案例的 详细分类，认真分析，使值班人员深入了解。事故预计将在安全管理中发挥预防作 用。 二，严格按照技术标准完善合规管理制度，编制《县级调度规程》，系统打印 《标准化变电 站达标制度汇编》，修订《现场运行规程》，标准设备操作标准，实行 分级管理，设备完整率达到 100％，最初形成了比较完善的变电站运行管理系统。 这些明确的规则，明确的责任和有效的规章制度不仅在标准化变电站的建设中起到 了倍增作用，而且为工作的创造提供了有力的保障。三是发布月度重点，针对性和 实用性技术问答，加强员工的实际操作和专业技能。通过技术竞赛和岗位培训活动， 员工的专业基础将更加扎实，日常的缺陷将得到评判和解决。能力得到了显着提高， 从而解决了“什么工作，如何工作，什么是工作标准”的真正问题。同时，采用“请 进出去”的方法，聘请生产部门，工作委员会领导和专家指导现场标准化建设工作， 找到薄弱环节，提出纠正措施，解决突出问题，有效提高创作工作质量。在此基础 上，组织变电站运营商到供电局 110kv 变电站学习，借鉴先进经验，推进标准化。 我们始终将实现合规的工作与“零违反站站”的创建相结合，努力成为'安全型，学 习型员工'活动，并将标准化，标准化和程序化渗透到变电站运营的每个环节，最后 满足熟练掌握现场操作程序，操作程序和操作技能的值班人员的标准化要求。四是 按照文明生产标准经营人员的日常工作。值班人员的言行，回应每一次电话，看似 员工的个人行为，其实质反映了企业文明生产管理的水平。标准化变电站的建设不 仅是文明语言和操作人员礼貌的基本要求，也是一支具有良好职业道德，敬业奉献， 一定文化素养，丰富实践经验和精湛技术人才队伍建设的队伍。技能。 因此，我们从现实出发，为变电站运营商创造良好的学习和技术氛围。鼓励在 职员工参加各种形式的学术教育。两名服务员获得大学学位，三名学员进行函授学 习，使他们的文化结构和专业技能水平更适合标准的变电站工作要求。截至 7 月 27 日，该变电站共安全运行 934 天，无任何责任事故，安全事故，设备运行事故，一 类设备的完整率达到 100％;电压质量合格率为 99.81％，功率因数为 0.90;税率从 标准前的 62％上升到目前的 90％，电力年销售额从过去的 1,100 万千瓦时增加到目 前的 1467 万千瓦时。工人的精神得到了更新，文明生产也上升到了一个新的水平。 经过详细的自查，报告被提交工作委员会接受，检查开始时发现的问题经过仔细整 改，逐一纠正，没有死角，并予以实施。在今年年初，他们再次被报道审查。变电 站通过了标准，效果良好。该局的标准化已经建立了一个学习帮助的代码 三是不断总结实现标准的经验，全面提高标准化管理水平 变电站标准化建设的标准化标志着安全，服务和可靠性网格的综合建设进入了 一个新的阶段，为未来标准化，标准化和精细化管理奠定了良好的基础。土地促进 了所有工作任务的完成。安全生产保持良好势头，利润实现“超过一半的任务超过 一半”，六个标准电源单元通过验收测试。为配合新农村建设，公司投资 28 万元， 完成了四个村组低压线路的改造。 “管理年”活动取得了实效，逐步形成了“敬业， 诚信，规范，管理”的企业文化。公务员之家: 标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建标准只是一项分阶段的 工作，标准化还有很长的路要走。只有不断总结经验，全面提高生产经营水平，稳 定电力保障能力，准确把握市场定位，才能在竞争日益激烈的电力市场中立于不败 之地。我们决心以新农村建设为契机，以现场会议为出发点，认真学习兄弟单位的 先进经验，坚持不懈地做好标准化变电站的建设。一是高标准，高质量完成变电站 创建工作，完成三个变电站合规任务;二是把重点放在“拆迁县建城”和新农村建设 工作重点，打造电力服务品牌，全面建设安全，服务第三类是引导员工认真实践 'xxxx' ，自觉加强职业道德，诚实守信，爱心奉献教育，努力建设一支高素质，专 业，勤奋的作风，'政府放心，让人满意'的员工队伍，为电力创新行业