- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
手术室每月份工作计划例文
【篇一】手术室每月份工作计划例文 一、加强科学管理,提高护理质量 在院领导带领下,定期深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生意见等方式,增强全员参与质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。 2、坚持走动式管理,定期到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。 3、定期召开护理安全会议。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时 发现问题及时维修,保持设备的完好。 5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,并提出 整改意见,组织实施。 二、优化服务流程,改善服务态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。 3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,主动做好病人入院告知、健康教育指导。 三、防范护理风险,保障护理安全 1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交*制度等,认真履行各 班工作职责,做好交*:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理差错缺陷、护 理投诉的原因进行分析,以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措 施,减少护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。 4、规范护理文书书写,定期进行护理记录检查,减少安全隐患。 5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作 出评估,做为交*时讨论的重点,引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理,如夜班、节假日等。合理排班,减少工作中的漏洞,同时注 意培养护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。8、加强安全管理:如危 重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及 病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训,提高技术水平。 1、组织护士学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、 《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核记录。 2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。 7、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流 【篇二】手术室每月份工作计划例文 一、行政管理方面 1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结 协作,积极主动。 2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率 及质量。 3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。 4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算,节约成本。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强安全知识教育,防止差错事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离 制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌 原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率 100%,无菌切口感 染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率 100%。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率 100%。每班交接时认真核对,做到 完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用 等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始 手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。 6、按照手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血 流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。 7、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。 8、加强患者术前术后健康教育。 三、教育管理方面 1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率达到 100%、合格率 100%。 3、加强基础理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月 2-3 次业务学习。主 要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率 100%。 4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及 各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新 技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出学习。提高专科护理水平,以此带 动全科人员的技术水平。 【篇三】手术室每月份工作计划例文 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是 XX 年护理 工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医 生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。 4.“5.12 国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交*、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理 评价程序。 5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价 6~7 次。 7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出 科室予以奖励。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座 6-7 次。 2.对毕业 5 年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专 业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理 操作考核各一次。 5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。 3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成 3 类杂志 1 篇;主管护师每人完成 4 类杂志 1 篇;护师每人完成 6 类以上杂志 1 篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。查看更多