2002关于设立“蜗牛奖”的思考文章三篇

2002关于设立“蜗牛奖”的思考文章三篇

‎2002关于设立“蜗牛奖”的思考文章三篇 ‎【篇一】‎ ‎“蜗牛奖”的含金量还可以更高一些，比如，配套后续的惩处办法，将“获奖者”与其今后的考核评优等挂钩；进一步畅通公众的举报、投诉渠道；惩罚“蜗牛”的同时鼓励“奔跑者”“有为者”，等等。‎ 近日，浙江缙云县召开了一场没有掌声的颁奖礼，县水利局水政科与舒宁医院迁建项目专人专班攻坚组被颁发作风建设“蜗牛奖”，获奖原因一言以蔽之，相关工作进度缓慢，效率太低。对此，人们纷纷拍手叫好，表示“应该全国推广”。‎ ‎“蜗牛奖”不是第一次走进公众视野，缙云县的蜗牛奖是2018年设立的，在此之前，2016年1月，江苏泰州便设立了“蜗牛奖”。2019年，浙江省嵊州市、广东省湛江市遂溪县也加入了评定“蜗牛奖”的行列。‎ 此番“颁奖”获得一致赞同，人们期待着全国其他地方也能“照方抓药”，这背后有何深意？‎ 首先，这是对地方政府颁发“蜗牛奖”的肯定。通常而言，地方政府和相关职能部门之间有行政上的隶属关系，上级对下级有领导、指导、监督等职责和权限，这些职责多数时候能够得到较好地履行，但有些时候也会出现上下级之间“穿一条裤子”，上级包庇、纵容下级的情况。所以，此番给下级机关和单位颁发“蜗牛奖”，让公众看到了，地方政府能够正视各个职能部门的工作状态和效率，对落后者、效率低下者，不客气、不袒护，该罚就罚，并且要以一种公之于众、广而告之的方式“高调”处理，让相关部门和人员红红脸、出出汗，尝到一种如芒在背、颜面扫地的滋味。并且这种手段和方式是常态化的，不是心血来潮、偶尔为之。如此“高光”时刻对任何人来说都是一种压力和耻辱，无论如何，谁都不会想要下一次。如此动真格地向懒政和不作为“开刀”，表明立场，敦促整改，正是公众期待看到的。‎ 其次，这是对一些职能部门“蜗牛”行为的不满。一段时间以来，一些地方政府尤其是一些与公众生活、权益密切相关的职能部门，其工作效率、状态饱受诟病——报销医药费，从申请到钱入账可能需要几个月；路灯坏了、网络断了、井盖没了，维修、更换遥遥无期；违章建筑久拖不拆，后续迁建工程无法推进；职能部门门户网站长期不更新，不是“维护中”就是“建设中”……对类似情况，百姓除了生气、堵心之外，并无太多办法。当看到有职能部门和单位因为“蜗牛”行为而“获奖”，整改到位才能“摘帽”时，公众心中的不满和抱怨得到了一些纾解。‎ 更重要的是，这表达了公众对相关地方和部门转变职能作风、提高工作效能的迫切期待。无论是“放管服”改革，还是推进社会治理现代化，都对职能部门、基层公职人员的工作态度、作风、能力、效率，提出了更高要求和挑战。一些部门和人员曾经的“舒适区”或许正是公众的“不适区”“吐槽区”。如今，尽管诸多地方都在为“最多跑一次”“不见面审批”等提高社会治理效能的工作而努力，也取得了不小的成绩，但诸如刁难群众、办事拖沓等情况在一些地方依然存在。所以公众期待，“蜗牛奖”能够在全国推广，把每一个职能部门、每一个工作人员纳入其中，形成更有力的震慑、敦促和倒逼，让懒政怠政者无所遁形，让相关 ‎“获奖者”知耻而后勇。‎ 一些网友的评论颇为犀利——“建议增加‘凶巴巴恶龙奖’‘不耐烦暴躁鸡奖’‘来回踢皮球海豚奖’”，某种角度上说，每个职能部门都该好好照照镜子，看看自己身上是否患有令公众厌烦的“机关病”“作风病”。‎ 进而言之，“蜗牛奖”的含金量还可以更高一些，比如，配套后续的惩处办法，将“获奖者”与其今后的考核评优等挂钩；进一步畅通公众的举报、投诉渠道；惩罚“蜗牛”的同时鼓励“奔跑者”“有为者”，等等。‎ 人们期待“蜗牛奖”的推广，更盼望这个奖项早日颁不出去——那某种程度上意味着我们的社会治理效能迈上了更高的、令公众满意的层级。‎ ‎【篇二】‎ 日前，媒体报道南方某县部分项目因工作拖拉、推进缓慢，在全县大会上被颁发作风建设“蜗牛奖”。两单位因懒政怠政获“蜗牛奖”，场面尴尬……两家单位负责人，上台尴尬领奖，引发媒体广泛热议。‎ 据了解，“蜗牛奖”的设立，旨在通过鞭打“慢牛”“蜗牛”，倒逼相关单位和干部转变工作作风，在奖罚分明的基础上，以创新方式治理懒政怠政，依靠群众监督和舆论监督，让老百姓关心的事情得到高效率的解决，增强老百姓获得感，有助于推进各项工作高质量、高效率完成。‎ 笔者认为，此举为一剂良方。尽管是尴尬一阵子，却能警示一辈子，督促后进者“知耻而后勇”，比起简单的提醒谈话更能触及灵魂，促使获奖者发自内心认真反省、用心用力为民服务，让“蜗牛”进度跑出“加速度”。‎ 唤醒羞耻心，激发责任感。获“蜗牛奖”后，应有卧薪尝胆想法，时常拿出来挂起来，犹如悬在空中那块苦胆，让当事者每天都看一眼、舔一下，时刻提醒经历的“蜗牛之辱”，形成变压力为动力的坚定决心。坚决纠治以往工作养成拖延、怠政的顽疾，以有效措施积极推动治理自身存在的庸政怠政的问题，起到了明显的作用。只要你想作为，想给老百姓办实事，办法总比困难多。若抱有多一事不如少一事，不体察百姓的艰难，推诿扯皮，这个不行、那个不行，不作为、慢作为，最终难逃其咎。‎ 激活社会监督，推进优质服务。勇于自曝家丑、开门纳谏，不护短、不遮丑，是党政机关加强自身建设的途径。“蜗牛奖”向民众传递积极作为的信号，群众监督更容易被激活，“蜗牛奖”便成为服务民生的推进器。‎ 运用“负向激励”，释放正面效应。合理用好“蜗牛奖”可产生良好的效应。一旦拿到“蜗牛奖”，即表明获奖单位或个人在过去的工作中存在懒政怠政的问题，这无形给不作为干部压力，倒逼干部认识到自己身上的问题、不足，努力转变工作作风，提高工作效率。利用人具有羞耻心，怕丢面子心理，为了不拿“蜗牛奖”导致的难堪结果，也会自觉或不自觉改掉不作为的陋习，积极为群众做实事、办好事。‎ 一剂良方“解毒”，倒逼主动作为。无论是否中奖，为官者都会以此为警示，从“蜗牛奖”设立初衷出发，尽力把“蜗牛奖”变成“蜗牛精神”，不断完善自我，积极推进工作。促进责任明晰、细化、落实到人。通过厘清部门之间的责任，做到减少职责交叉，不留责任死角，压缩相互推诿的模糊空间，确保每个职位、每个工作环节的责任都要落到具体人，形成责任闭环，不出现有责无人、有人无责，确保人人有责、责无旁贷。‎ 有权必有责，失职必受罚。谨记责任既有自律又有他律，摒弃侥幸心理、投机心态、慵懒思想，强化自身危机感和责任感。持续加大对懒政怠政者的惩治力度，对工作不思进取、长期打不开工作局面的干部要及时亮剑，进行追责，让庸官付出代价，切实营造风清气正、积极向上干事创业的良好氛围。‎ ‎【篇三】‎ 今年是创建第六届全国文明城市的终期考评之年，兰州又一次站在了决战决胜全国文明城市的重要关口。为了迎接这场大考，日前，兰州市创新模式，结合实地点位督查和档案资料报送情况，对成绩排名前列的单位颁发“骏马奖”，对排名倒数的颁发“蜗牛牌”。‎ 顾名思义，“骏马奖”意味着蹄疾步稳、积极作为，而“蜗牛牌”则表明缓慢疲沓、不作为或慢作为。兰州市为接受监督测评的单位颁发两种截然不同的奖牌，目的很明确，激励先进，鞭策后进，为创建文明城市凝心聚力。‎ 质言之，“骏马奖”“蜗牛牌”是一种奖惩机制的形象化表达。事实上，自创建文明城市以来，这种奖惩以好差评、红黑榜等其他形式一直在执行，但是，“骏马奖”“蜗牛牌”的设立更为直观生动，光看名称，结果一目了然。仔细玩味，有以下三方面的好处：‎ 第一，奖惩分明，让督查测评更显实效。在人们习惯认知中，总是易于接受熟悉的事物，马和蜗牛是我们日常生活中司空见惯、非常熟悉的动物，以其命名有利于提高辨识度、认可度。看到“骏马奖” “蜗牛牌”，让人联想到两种动物，即使不看测评数据，两者的快慢高下立见。结合“周调度、月通报、季推动”的创建工作机制，更好发挥督查测评的实效。‎ 第二，形象直观，让创建工作更接地气。互联网时代，人的审美趋向于趣味化，萌、好玩成为人们评判一个事物好坏的标准之一。我们不难发现，从互联网时代成长起来的许多电商、门户网站等取名习惯借用动物名称，其中的用意不言自明。说白了，公众还是喜欢接地气的表达。“骏马奖”当然是进取向上的正面形象，即使“蜗牛牌”是相对负面的评价，但想到蜗牛本身的形象，它即使慢，也在努力负重前行，还有提高改进的空间，不至于一棒子打死。鼓励先进也不放弃后进，这样的设计有利于整体创建工作的推进。‎ 第三，转变方式，是精细化管理的体现。公共管理的高效运行，有赖于部门管理手段、方法、模式的转变提高。具体到兰州市创建全国文明城市的层面，兰州市政府部门牵头抓总，相关责任单位贯彻落实，市民群众身体力行，只有全社会心往一处想，劲往一处使，才会达到预期的创建目标。“骏马奖”和“蜗牛牌”的设立，便是精细化管理的证明，也体现了兰州市创建文明城市的信心和决心。‎ 创建全国文明城市，跻身全国文明城市行列，对兰州市来说是一场分毫必争的大考，也是一场你追我赶的大赛。眼下进入7月上旬，时间紧，任务重，各部门、各单位需上下联动、同频共振，摒弃蜗牛爬坡的慢思路，主动担当，积极作为，发扬不需扬鞭自奋蹄的骏马精神，高标准、高水平完成好各项创建任务，为兰州市创建全国文明城市增姿添彩。‎