- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
办公室工作总结-技术部年中工作总结
技术部年中工作总结 一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境 全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作,坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。 二、以服务为工作重心,拓展电子文献查询 技术部全体工作人员始终坚持“读者第一,服务育人”的根本宗旨,依据“构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。 (1)本学期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。 (2)导读服务:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。 (3)在馆长的直接领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算机系统安全条例,图书馆主页维护管理规定,网页管理员岗位职责,网页系统管理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。 (4)系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障,在半小时内通知方正公司维修方,系统故障在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。 (5)网站制作/维护:在馆长的直接制作与领导下,开发制作了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年X月X日公开发布了。根据馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。 (6)文献咨询收款结算:根据馆里规定,收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室XX年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。 (7)加班加点不计报酬:学院因为经费紧,XX年X月底停止了阅览室晚班车接送,本部工作人员为顾全大局,在XX年X月及XX年4月中旬最寒冷的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦,没有任何报酬。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。 三、深入挖潜,多层次,多形式开展日常咨询 (1)在日常工作中,帮助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数:2822人次。 (2)阅览室上半年继续保持全馆最长周开放时间46小时。下半年因为工作人员调整,工作时间调整为正常每周40小时。截止XX年XX月XX日止:接待读者人数:共计15932人次。 (3)阅览室系统实行自动还原保护,如果装入相关专业学习软件,会使网络速度运行缓慢,所以,本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。 (4)文献收集服务:当班工作人员为课程多,没有足够时间查找资料的读者,查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有:外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济管理等。共计285人次,文献累计:1962篇。其中含教师:25人次。 (5)收录、登记采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。 (6)充分利用网络的便捷性,处处为读者着想,及时解决读者在利用图书馆资源时月到的问题,以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。电子邮件咨询解答:58封;QQ实时咨询解答230人次。 (7)网页内容更新日常维护:若干次;网站可疑代码清理5次。 技术部工作职责 1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。 3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》,并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。 4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划,报总工程师审批后实施。 5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的处理方案,制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。 6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。 7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。 9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。 10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。查看更多