单位负责人辞职报告

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

单位负责人辞职报告

单位负责人辞职报告 单位负责人辞职报告 在一家公司工作了一段时间后, 可能会由于某些问题导致我 们有辞职的想法, 为此很有必要写好辞职报告。 那么你会写辞职 报告吗?下面是我为大家收集的单位负责人辞职报告, 希望对大 家有所帮助。 单位负责人辞职报告 1 公司领导: 本人考虑再三,决意就此辞去,另就他途,期与准许。余在 公司三载,赖周总相携,诸事顺遂,感念无尽,即今从辞,亦不 敢忘 ; 另如李总、朱总,贾总者,平时虽相言不多,交面不繁, 然亦长者,体恤良多。及项目组,李、张二经理,不小余智陋, 面提耳输,技术、生活多做指点,受益实多,在此无以复言,唯 多做感谢,徒表我心。 今辞去,可为原因者三。 有言道,父母在,不远游,期或近之,此其一也 ; 三年中困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣, 窃或离之,亦不可得,心灰之,此为其二 ; 劳苦三载,东奔西顾,未曾少安,绩或无表,无功亦苦,薪 给僵持,无期奈何,是者三。除其而外者,书不尽言,无叙也。 辞不达意,万望纳言。 此致 敬礼 ! 辞职人: 20xx 年 xx 月 xx 日单位负责人辞职报告 2 尊敬的部长: 您们好 ! 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为 xx 电子的一员。 在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能, xx 通信研究 所的发展也逐渐走上了轨道, 从当初的我一个人到现在的 28 人; 研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职 ; 产 品的供应链体系也已经大体建立, 为部门产品线的持续发展打下 了一定的’基础。 我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学 习的机会。 特别是部长在这两年中都给了我太多的关心, 帮助和 支持,我在此表示诚挚的感谢 ! 由于个人能力等原因, 20xx 年的责任考核指标已无望完成, 按照当初的约定,我将提交辞职申请 ; 另外,由于家庭原因,我 现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来 说,选择辞职将是对双方负责的行为 ; 同样,由于个人能力的问 题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情, 对现在做的产品也充 满信心, 如果有一个能力强的带头人, 我相信他们可以做出一番 业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持 xx 通信 研究所。 在我正式离开之前, 我会把我的工作全部移交给接替我 的人,直到他上手后我再离开, 在当前的人员中,我认为 x 博士 应该可以接替我的工作,供公司参考。 再次感谢公司领导对我和 xx 通信研究所的支持和帮助,望 领导批准我的辞职申请,谢谢 ! 此致 敬礼 ! 辞职人: 20xx 年 xx 月 xx 日单位负责人辞职报告 3 尊敬的领导: 您好 ! 我是生产部经理 xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职 报告,我对我的辞职很遗憾。 然而因为种种原因,对于辞职已经 是无法挽回的事情了。 自 xxxx 年 xx 月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间, 已经快有 4 个年头了。 在这四年时间里, 在公司的磨练让我受益 匪浅,真诚的感谢公司培养。 以前开展工作, 总是围绕着公司的一些问题考虑, 认为公司 很多需要完善和改变的,但是, 处理很多问题的结果, 让自己认 识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任 ?这个 岗位,是否合适我 ?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件 等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提, 开展起来只要 细心加上多用点时间就可以很满意的完成, 但是, 生产经理这个 岗位要的是远见、 头脑和魄力, 这几样是我这个土生土长的老员 工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。 在这 4 年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我 的付出不足以让我觉得有所成, 反而越发的感觉很失败, 失去信 心。我认为我仍然不适合做这个职务。 虽然我常常自求进步, 但 因为无法让自己进入状态, 无法有力执行领导的工作安排, 辜负 了领导和同事的期望,对此我自感惭愧, 在合同期还有 4 个多月的时间里, 我希望能够围绕着身边切 实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后 的岗位空缺。我经过深思熟虑, 决定辞去目前生产经理一职。 待 新人培养好以后正式辞职。 此致 敬礼 ! 辞职人: 20xx 年 xx 月 xx 日 单位负责人辞职报告相关文章: 1. 企业单位负责人经济责任审计报告 2.IT 辞职报告 3. 辞职报告 4. 辞职报告 5. 辞职报告 6. 客运段辞职报告客运段辞职报告 7. 辞职报告范文 - 辞职报告 8. 辞职报告 - 辞职报告范文格式 9. 辞职报告格式范文 - 辞职报告书
查看更多

相关文章

您可能关注的文档