2019年最新财务部主管工作总结精品范文

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word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 财务部主管工作总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 一、不断提高人员素质 建立健全各项规章制度， 奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务 发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标， 并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度 , 对支行强化 内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居 不下，及时组织、制订、出台了“制度” ，有效地遏制了风险的蔓延。 2. 加强监督检查， 做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考 核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时 消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查 方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现 工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风 险。 3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现 了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作 (1) 主动、 积极地抓好服务工作， 坚持不懈地搞好优质文明服务， 树立服务意识 ; (2) 坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将 碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径 ; (3) 坚持考核与经济效益指标挂钩 ; (4) 成立了以骨干为主的结算小组 ; (5) 积极地组织柜员上岗考试 ; (6) 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯 ; word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 (7) 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的 培养，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真 编制财务收支计划， 及时完整准确的进行各项财务资料的报送， 并于 每季、年末进行具体地财务分析 ; 在资产购置上做到了先审批后购置， 在固定费用上， 全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、 工会经费、 职工教育经费、 养老保险金、 医药保险金、 失业保险金、 住房公积金、 固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用 子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了 营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实 行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资 金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获 得最大利润。 xx 年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅 为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为 %。从以上的数据可知， 收入的增长速度是费用增长速度的 2 倍。 在费用的治理上， 严格费用 指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用 情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明， 以便行领导把 握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率 为%，节约费用 5 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制 指标。 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好治理的同时， 切实注重加强自身建设， 增强驾驭工作能 力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事 求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中 , 积极帮 助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求 是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人 主义。 四、明年工作打算 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础 上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形 式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理， 减少成本性资金流失。 二是加强结算治理， 最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率 ; 认真匡算资金流量，尽可能地 压缩无效资金和低效资金占用， 力求收益最大化。 四是降低费用开支， 增强盈利水平。 五是准确做好各项财务测算， 为行领导的决策提供依 据。 3、充分发挥职能部门的“职能” ，加强治理，加快工作的效率。 上一页 1 2