城建投网络舆情应急制度

城建投网络舆情应急制度

城建投网络舆情应急制度 第一条 总 则 为提高我公司网络舆情应急处置水平，明确网络舆情预防、预警、应对的组织机构和程序，及时、准确发布有关信息，澄清事实，引导舆论，最大程度避免、缩小和消除因网络媒体报道可能对我公司造成的各种负面影响，维护良好形象，特制定本制度。‎ 第二条 工作原则 ‎1、及时主动，准确把握。重大网络舆情发生后，综合事务部要在第一时间作出反应，向公司主要领导报送准确信息，以便及时了解情况，随时进行研判，稳定公众情绪，掌控舆论的主导权和话语权。‎ ‎2、强化引导，注重效果。提高正确引导舆论的意识和工作水平，使网络舆情的宣传报道有利于我公司的工作大局，有利于涉及事件的妥善处置。‎ ‎3、明确职责，严格制度。按照分工协作、归口处置、集中应对的原则，由综合事务部统一协调指导，各部门、子公司密切配合。具有较大影响的特别重大网络舆情的处置工作，及时上报上级有关部门。‎ ‎4、突出导向，分类处理。网络舆情发生时，新闻宣传工作服从现场处置工作。涉及重大政治性、群体性事件，危害国家安全、损害我公司形象的事件，由综合事务部牵头负责，相关部门紧密配合形成准确报道。‎ 第三条 组织机构 设立网络舆情应急处置工作领导小组，领导小组主要职责是：‎ ‎1、及时落实主要领导关于网络舆情的批示要求；‎ ‎2、对涉及公司的网络舆情采取有效措施，协调和处理与媒体的相关事宜；‎ ‎3、审定舆情处置预案，确定宣传报道内容，安排新闻发布，接待、引导采访事件的媒体记者；‎ ‎4、收集、跟踪、分析、处置舆情，及时向主要领导汇报情况，并向有关单位和部门通报舆情进展情况，采取相应措施，指导相关单位澄清事实，批驳谣言，引导舆论；‎ ‎5、向相关领导和部门及时上报舆情信息处理进展情况。‎ 第四条 舆情预警 尽快组建一支能预测、善分析、助决策的舆情预警队伍（即舆情评论员），舆情评论员每天上网浏览有关单位的相关信息，及时收集舆情危机事件及其苗头动向，分析评估态势趋向和可能产生的社会效果。对发现的舆情，须第一时间向领导小组汇报，并提出舆情处置建议。在报告的同时采用“及时处理、组织跟帖、公布事实”等办法，有条不紊地开展舆情处置工作，控制舆情升级、扩散和蔓延。‎ 第五条 舆情引导 突发舆情发生后，要按照“快速反应、确认事实、正面回应、妥善处理”的总体要求，在第一时间启动响应机制。当网上出现涉及公司的负面报道后，应坚持积极正面引导，进行有针对性地解答及跟帖，以正视听。有重大影响的舆情在领导小组的指导下，以新闻发布会、通气会等形式迅速反应，协调主流媒体，推出相关报道，引领社会舆论。‎ 第六条 舆情处置 按照“早发现、早报告、早处置、早平息”的基本要求，及时了解舆情出处，对引发该舆情的不实之处进行澄清。同时组织舆情主体单位和评论员，以普通群众的身份、从普通网民的角度出发，对负面质疑进行反驳，引导舆情的正面发展。当负面影响增大时，领导小组应有意识地选择重要信息在主流媒体发布，维护公司的良好形象。‎ 第七条 舆情应对 ‎1、明确态度。应在第一时间表明态度，快讲事实,慎讲原因,对事件及时关注和重视，不能漠视、一概不知和回避。‎ ‎2、提高速度。要迅速与有关单位和媒体取得联系，征得他们的理解和支持，协助工作人员及时处理违法信息。‎ ‎3、把握尺度。要及时拿出统一的解释口径，当事实的调查时间较长，一时拿不出完全的调查结论，也要考虑梯度发布信息，分阶段降低不良信息的影响。‎ ‎4、规范法度。在消除负面报道危害时，要有的放矢，方法得当，分清轻重缓急，有所为有所不为，密切关注媒体动态，防止事态反复。‎ ‎5、调整角度。对于确属工作人员失误的情况，可以将着眼点放在事后的处理、原因的调查以及责任的追究上。‎ ‎6、提高满意度。要通过一系列行之有效的工作，力争把重大舆情和网络不良信息的影响降低到最低程度，努力营造良好舆论氛围。‎ 第八条 舆情协调 ‎1、成立“舆情顾问”小组。邀请主流媒体的领导组成公司“舆情顾问”小组，加强与他们的联系，定期开展座谈会，宣传我公司工作职能，及时了解网络舆情最新动态，提高网络舆情应对的科学方法。‎ ‎2、本制度自印发之日起实施。‎